청각장애인적합가능직무개발 및 고용활성화방안

목차

Ⅰ. 서 론
1. 청각장애의 이해
가. 청각장애의 정의
나. 청각장애 기준 및 등급
다. 청각장애의 특성
2. 국내 청각장애인 현황
가. 청각장애인 현황
나. 청각장애인 취업인구 및 취업률
다. 취업 장애인의 월평균 소득
3. 청각장애인 고용현황
가. 청각장애인 직업재활 현황
4. 청각장애의 직업적 특성
가. 장애유형별(1년미만) 이직 현황
나. 청각장애인의 이직 원인

Ⅱ. 청각 장애인 적합·가능직무 개발
1. 청각장애인용 직업능력평가도구의 개발 및 보급
2. 청각장애인 자기개발프로그램의 개발
3. 특성화 훈련의 다양화 - 감별사양성과정 도입

Ⅲ. 고용활성화 방안

Ⅲ. 결론

본문내용

대해 도움을 필요로 하는 사람들에게 서비스 유형에 대한 윤곽을 파악하도록 하고 필요한 서비스를 제공하여야 한다. 청각장애 서비스전문 기관이나 개인에게 자격증 (certificate)을 부여하는 방안도 고려될 수 있겠다.
3. 정부 부처, 기관, 민간 기구들과의 유기적 관계와 청각장애인 전문가 육성
문제해결을 위해서는 우선 직업재활 서비스 제공 기관의 체계화와 관련 기관 간의 네트워크 구축을 통해 제한된 국가 사회적 자원들을 효율적으로 사용하는 것이 일차적 과제이다. 청각장애인을 상담할 수 있는 인력은 적어도 전문 분야의 4년제 대학을 졸업한 자질이 있는 수화가 가능한 사람들로 충원되어야 한다. 또 직업재활 영역에 있는 전문가들은 나름대로 직업재활 과정의 높은 성공률을 유지하기 위해 새로운 기술을 끊임없이 개발해야만 한다. 오늘날 경쟁은 재활의 주요 요소로 등장하고 있다. 따라서 재활시스템은 생존하고, 그들의 기준을 유지하고, 그 목적을 완전하게 실현하기 위해 계속적으로 진보해야만 한다.
직업재활 전문가란 일정의 교육과정과 방법을 통해 전문직 자체에서 필요한 지식을 갖추어야 하고 서비스의 본질에 대한 이해를 가지도록 요구될 뿐만 아니라 수화라고 하는 또 다른 영역의 경험과 지식이 필요하다.
내담자의 자기개발 기회를 신장하고 다른 전문분야와 협력과 경쟁에서도 자질을 유지하여야 한다. 재활서비스의 측면에서 전문가의 생각과 가치는 항상 새롭게 유지되고 일의 중요성과 자신의 정체감을 확인하는 노력, 자기 자신을 성찰하는 것으로부터 출발한다.
4. 청각장애인 역량강화, 근로동기와 기회에 초점을 두는 정책개발
청각장애인 고용과 직업재활에 따른 서비스는 이용자 중심의 전달체계로 전환되어야 하고 청각장애인의 능력을 신뢰하고 전국에 걸쳐 자조단체를 중심으로 하는 상담센터의 설립을 권장하는 일은 청각장애인의 역량강화와 권한 부여라는 최근의 추세와도 부합될 것이다. 자조단체의 육성이 청각장애인 고용관리의 중요한 전략이 될 것이라는 점을 믿어 의심치 않는다. 청각장애인의 직업재활은 특히 장기적 안목과 아낌없는 투자, 그리고 인내를 가지고 접근해야 할 분야라는 것을 알 수 있다. 또 직업재활의 성공은 질적인 교육과 주변 사람들의 긍정적 기대와 격려, 가족의 관심과 같은 세밀한 물리적 심리적 지지체계, 그리고 개인의 내적 동기가 절대적이라는 사실을 알 수 있다.
또 국민기초생활법에 의한 복지수혜가 청각장애인의 직업재활 의욕을 저해하고 있다. 예를 들면, 취업을 해서 미래가 불확실한 불안정한 수입이 발생하더라도 의료수혜와 장애 수당을 박탈당하게 되어 있어 청각장애인은 직업동기를 상실하게 된다. 특수학교의 직업훈련과 전공과 운영, 보건복지부의 직업훈련시설, 노동부의 직업훈련 등 부처별로 산발적이고 중복되는 청각장애인 직업서비스 제공방식은 비효율적이다. 각 기관 사이에 정보를 공유해야 할 필요뿐만 아니라, 서비스는 장애특성을 반영하여야 하고 장애인의 생애주기 (life cycle, stage)에 알맞도록 개별화된 욕구를 중심으로 제공되어야 한다. 특히 청각장애인 중심의 서비스제공과 이 서비스는 직업을 충분히 준비하고 직업을 갖고 취업 후에도 지속적으로 상담과 세밀한 지원체계를 이용할 수 있도록 하여야 한다. 기업과 사업체의 리더십 네트워크, 고용주 지원 네트워크, 직업 편의시설 네트워크와 같이 사업주가 주도하여 사업주간에 서로 정보를 교류하고 적극적으로 청각장애인 고용에 대한 방안을 제시하는 활동에 대한 격려와 지원이 매우 중요하다. 대대적 세제 혜택이나 정책 지원과 같은 더욱 적극적이고 높은 차원의 조성적 국가프로그램이 필요하며, 동시에 지식기반 사회에 걸맞은 보다 정밀한 시장개입 방식이 모색되어야 하겠다. 예를 들면, 종사자의 일정 비율 이상을 청각장애인으로 고용하는 기업들에 대해서는 정부가 특단의 혜택을 부여하는 것과 같은 일이다. 특히, 경직된 프로그램 일정에 맞춘 훈련 형태보다는 전문가를 활용하여 훈련을 받고자 하는 청각장애인의 특수한 욕구에 맞춘 신축성 있는 개별화된 직업훈련이 더욱 바람직하다고 본다.
5. 청각장애인 표준사업장 건립
현재 중증장애인의 안정된 일자리를 창출하기 위하여 표준사업장을 운영하고 있다. 표준사업장은 정부의 투자를 받아 운영하게 되며 장애인을 투자금액에 따라 의무적으로 고용하여야 한다. 이때 장애유형은 관계가 없으며 중증경증만 구분이 된다. 따라서 의사소통이 원활하지 못한 청각장애인의 안정된 직업생활 정착을 위하여 수화통역사가 전문적으로 배치되고 관리되어 쌍방간 원활한 대인관계가 이루어 질 수 있는 청각장애인 표준사업장을 건립하는 것도 하나의 방법일 것이다. 사실, 청각장애인들은 노동시장에서 큰 어려움이 없으나 원활하지 못한 의사소통으로 퇴직하는 경우가 많은 것이 현실이다.
6. 사업체 수화통역사 비용 전액 지급
위에서도 언급하였지만 청각장애인들이 사업체에서 가장 적응하기가 힘든 부분이 동료와의 의사소통일 것이다. 일부 기업에서는 수화도 배우고 있지만 그것이 그리 쉬운일은 아니다. 현재 공단에서는 월 30만원의 수화통역사 비용을 사업체에 지원하고 있지만 상근이 아닌 주1회 정도에 그쳐 제도의 실효성은 그리 높지 않다. 따라서 사업체에서 수화통역사를 고용할 경우 최저임금의 금액을 사업체에 지원하여 수화통역사가 사업체에 상근할 수 있는 여건을 만들어 주어, 청각장애인이 안정적인 직장생활을 할 수 있도록 하여야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
청각장애인은 타 장애유형에 비하여 이동, 신변처리 등이 자유로워 외형상으로 비장애인과 구별되는 조건을 가지고 있지 않지만, 의사소통 장애가 가져오는 사회적 분리의 여파는 가시적 형태의 장애를 가진 지체장애인보다 훨씬 크다. 그러나 정보의 시각화 기술 및 그에 대한 관심과 노력이 지금보다 훨씬 나아진다면, 시각적 능력이 비 청각 장애인보다 2～3배 정도 뛰어난 강점을 이용해 그들은 비 장애인 못지않은 잠재능력을 발휘할 수 있을 것이다. 또한 그들의 강점을 키워주고 약점을 극복해줄 수 있는 사회적 분위기와 구조적 시스템이 한층 업그레이드된다면, 그들은 비장애인과 크게 다르지 않은 그들의 능력을 발휘할 수 있게 될 것이다.

키워드

청각장애인,   고용,   취업,   직무개발