가족생활주기

본문내용

배우자선택, 부부관계방식, 부모자녀관계의 요구, 스트레스의 반응, 사물에 대처하는 능력, 유연성, 차이나 애매함을 처리하는 능력, 성장을 통한 자유를 즐기는 것에 영향을 준다.

Satir의 의사소통유형
회유형 - 반응 : 자기의 무시함 / 자원 : 돌봄
비난형 - 반응 : 타인의 무시함 / 자원 : 주장
초이성형 - 반응 : 자신, 타인무시 / 자원 : 지식
부적절형 - 반응 : 자신, 타인, 상황 무시 / 자원
일치형 - 반응 : 자신, 타인, 상황중요 / 자원 : 자존감
전략적 가족치료 이론 개요
전략적 치료람 Erickson의 전략적 접근을 사용하여 제시된 문제를 해결하는 특성을 갖는 치료모델을 통칭함.
이것들을 일반체계이론과 인공두뇌이론에 근거를 두고 발전하여 현재 Satir의 대화이론, Haley와 Mndanes의 위계질서론, MRI연구팀의 피드백 망 이론, Milan 연구팀의 게임이론이다.
기원 및 개요

주요개념 및 원리들(Jay Haley)
위계질서를 통제와 힘의 역할에서 찾음.
관계 규정에서 힘의 다툼이 증상을 야기 ⇒ 증상이 가족의 항상성 유지
건강한 가족은 각각 적절한 구조를 갖고 경계선을 유지
인간의 상호작용은 통제와 힘을 위한 투쟁 ⇒ 문제행동은 개인이나 가족을 위해 기여하는 목적을 가짐.
주요개념 및 원리들(MRI)
일반체계이론의 피드백 망 이론으로 접근
가족들의 상호작용 ⇒ 가족의 증상을 반영
가족의 규칙이 피드백의 종류를 결정한다.
규칙 : 가족체계를 움직이게 하고 가족의 기저에 깔려있는 전제들을 의미 ⇒ 치료를 의해서는 이 규칙을 바꾸어야한다.
규칙을 변화시키는 방법 : 문제의 재구성
주요개념 및 원리들(Milar)
가족들의 비밀스러운 게임에 관심
치료활동은 게임을 무력화시키고 새로운 방식으로 관계를 하도록 만드는 것.
가족의 인식이나 확신의 변화에 흥미를 두고 문제에는 소극적임.
팀 접근(4명)방법으로 전략개발 후 치료진행
역기능 가족관계(Haley 그룹)
Haley는 구조와 경계선이 일정하게 유지된 위계질서가 가족구조 내 누군가가 힘을 얻기 위하여 증상을 이용하면 위계질서가 무너진다고 보았다.
역기능 가족관계(MRI)
MRI연구팀은 문제는 가족들이 가지고 있는 연속된 상호작용의 고리에 있다고 보았다.
즉, 가족들의 문제행동들 이면에 있는 가족규칙을 역기능의 원인으로 보고 내면화된 형태로
존재하는 가족규칙을 이해하는 것이 중요하다고 하였다.
Milan연구팀은 증상을 세 가지 수준의 원인
개인수준, 가족수준, 문화수준으로 보았고
이 세 가지 수준 중 가족 수준에서 가족들이 하는 게임에 일차적인 증상의 원인을 찾았다.
증상을 일으키는 가족들은 삼각관계로 이루어진 가족 게임을 가지고 있다.
해결중심의 개요
해결중심치료는 간단하다. 간결함을 가장 중요시.
전략적 가족치료(특히 MRI)의 토양에서 탄생
전략적 가족치료의 역사와 병리를 강조하지 않는 것에서 더 나아가 해결에 초점
내담자에게 효과적인 해결책에 관심, 즉 효과가 있는 것에 초점을 맞춤.
해결중심과 기존 모델과의 차이
문제중심
해결중심
문제와 해결책은 필수적인 관계
문제와 해결책은 별개
문제의 진단에 관심
문제보다 내담자가 원하는 바에 초점
문제의 정확한 진단과 사정이 중요함으로
진단기준이나 평가틀이 필요
문제의 사정보다 내담자의 강점이나 예외
탐색이 문제해결능력을 향상
상담목표 설정
내담자에게 중요하며 유익한 것.
작은 것을 목표로 하기
구체적이며 명확하고 행동적인 것.
없는 것(문제를 없애는 것)보다는 있는 것(바람직한, 긍정적인 행동들)에 관심두기
목표를 종식보다는 시작단계로 간주
내담자의 생활에서 현실적이고 성취 가능한 것을 목표로 하기
내담자가 목표란 힘든 일이라고 인식하는 것이 중요
해결중심적 질문기법
면담 전 변화에 관한 질문
예외질문 : 성공했던 경험과 현재 잘 하고있는 것을 발견하는 질문
기적질문 : 현실 변화의 구축, 가능성에 대한 자기상을 형성
대처질문 : 만성적인 어려움과 위기에 처해있다고 할 때
척도질문 : 수치로 정도 표현 - 우선순위, 정서적 관계, 자아존중감, 문제해결 가능성에 대한 확신, 변화를 위해 투자할 수 있는 노력, 변화를 위한 동기, 진행에 관한 평가 등
관계성 질문 : 문제에서 한걸음 떨어져 바라볼 수 있도록
어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?(자기 칭찬)

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