인적자원관리 인사고가 ppt (2007로 제작한거)

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목차

1. 인사고과의 정의

2. 인사고과의 발전과정


3. 인사고과의 목적

4. 인사고과 요소

5. 인사고과 방법

6. 인사고과 실시상의 문제점

본문내용

1. 인사 고과의 정의
정의 및 특성
(정의)
조직 구성원들의 업적과 현재 또는 미래의 능력을 평가함으로써 각종 인사 정책 및 활동에 필요한 정보를 획득,활용하는 것이다.
(특성)
조직내의 인간을 대상으로 한다.
인간과 직무를 결부시켜 비교한다.
대상 인원에 대한 상대적 평가이다.
특정 목적에 부합하도록 조정할 필요가 있다.
(임금=실적평가, 승진=능력평가에 초점)
2. 인사 고과의 발전 과정
1800년대 Owen이 종업원에게 실시한 특성 수첩(character book)에서 시작
미국에서 1923년에 인사 분류법(classification act)이 제정: 공무원의 인사고과가 공식적으로 실시.
우리나라는 1960년대에 들어와 공무원부터 시행
3. 인사 고과의 목적
<과거의 실적평가>
1.인력 배치와 이동의 자료로 사용
2.성과 측정과 보상의 기초 자료로 사용
<미래의 잠재능력 개발>
1.능력개발의 기초자료로 사용
2.피드백을 통하여 행위를 수정
(업적향상의 기초 자료로 사용)

키워드

인사고과,   인적자원관리,   경영학부,   파워포인트,   발표자료