목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘지식점프’의 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. ‘지식점프’에 대한 서평
Ⅱ. ‘지식점프’의 핵심내용 요약 및 분석
Ⅲ. ‘지식점프’에 대한 서평
본문내용
나감으로써 조직을 혁신해 나가는 삼성코닝의 사례도 의미있게 기억된다.
저자는 이 책을 통해서 한국의 모든 기업들이 지식점프를 이루어서 저가의 공테이프를 팔던 국가의 이미지를 벗어던지고, 고부가가치의 테이프를 만드는 기업들로 혁신하자는 진심이 담긴 염원을 이야기 하고 있다.
책은 많은 것을 생각하게 해준다. 지식 점프의 방향이 있다는 점과 어려운 문제를 제기 해야 한다는 점은 개인적으로 나를 질타하는 것 같았다. 지식의 양을 늘리려고만 하고 쉬운 문제, 해결 가능한 문제만 생각하려고 하는 나의 사고 방식에 새 활력을 불어 넣어주었다. 스스로 의도적인 문제를 던지고 해결한 이 책에 등장하는 뉴턴과 아인슈타인처럼, 나도 나에게 의도적으로 문제를 던지고 창의적으로 해결하여 고부가가치로 연결하는 습관을 가져야 겠다는 마음이 책을 읽으면서 계속 들었다. 나에게 가장 해결해야 할 절실한 문제는 무엇인가? 내가 그 문제를 해결함으로써 생각지도 못했던 지식점프를 가져올 수 있는 의도적인 문제는 무엇인지 하나하나 곰곰히 생각해 봐야겠다.
아주 탁월하고 통찰력이 넘치는 책을 쓴 이 홍 교수와 등장하는 모든 기업들의 혁신에 노력한 모든 분들에게 감사한 마음을 전하고 싶다.
저자는 이 책을 통해서 한국의 모든 기업들이 지식점프를 이루어서 저가의 공테이프를 팔던 국가의 이미지를 벗어던지고, 고부가가치의 테이프를 만드는 기업들로 혁신하자는 진심이 담긴 염원을 이야기 하고 있다.
책은 많은 것을 생각하게 해준다. 지식 점프의 방향이 있다는 점과 어려운 문제를 제기 해야 한다는 점은 개인적으로 나를 질타하는 것 같았다. 지식의 양을 늘리려고만 하고 쉬운 문제, 해결 가능한 문제만 생각하려고 하는 나의 사고 방식에 새 활력을 불어 넣어주었다. 스스로 의도적인 문제를 던지고 해결한 이 책에 등장하는 뉴턴과 아인슈타인처럼, 나도 나에게 의도적으로 문제를 던지고 창의적으로 해결하여 고부가가치로 연결하는 습관을 가져야 겠다는 마음이 책을 읽으면서 계속 들었다. 나에게 가장 해결해야 할 절실한 문제는 무엇인가? 내가 그 문제를 해결함으로써 생각지도 못했던 지식점프를 가져올 수 있는 의도적인 문제는 무엇인지 하나하나 곰곰히 생각해 봐야겠다.
아주 탁월하고 통찰력이 넘치는 책을 쓴 이 홍 교수와 등장하는 모든 기업들의 혁신에 노력한 모든 분들에게 감사한 마음을 전하고 싶다.
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