월마트의 세계확장 전략와 성공, 실패 사례

소개글

월마트의 세계확장 전략와 성공, 실패 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1.1 월마트
1.2 월마트의 소매점 형태

II. 본론
2.1. 실패 사례 - 독일
2.2. 성공 사례 - 중국
2.3. 차이점

Ⅲ. 결론

본문내용

훈제 비둘기, 거북이 피, 살아있는 개구리, 닭다리, 돼지고기 소세지 등이 있었다. 이러한 방식으로 월마트는 중국 곳곳에 위치한 동네 점포의 방식도 복제하였다. 고객들의 반응은 긍정적이어서 중국 점포의 50퍼센트의 매출이 음식 부문에서 나왔다.
2. 3. 차이점
두 사례를 비교해봤을 때, 뚜렷하게 드러나는 것은 월마트의 경영전략이 각 나라의 문화와 결합이 되는가의 유무가 세계 진출에 성공과 실패를 가른다는 것이다.
월마트의 기본 사업모델은 Every day low price 로 최대한 적은 비용을 들여서 물건의 단가를 낮춰 많이 판다는 것이다. 또, 적은 비용을 들이기 위해 공급 사슬을 관리하려면 그 나라의 공급자들과의 관계도 중요할 것인데, 만약 공급자의 경영원칙이 월마트의 경영원칙에 안 맞는다면 그것 또한 진출이 실패하게 만드는 것이다.
또한 독일에서는 독일 정부에서 법으로 금지된 것과 24시간 판매를 한다는 것이 고객과는 안 맞았으나 중국에서는 그러지가 않았던 환경요인 또한 큰 영향을 끼쳤던 차이점이었다.
Ⅲ. 결론
월마트가 우리 한국에 진출해 왔다가 철수해 갔던 일이 있다. 혹자는 E-마트라는 강력한
경쟁자가 있어서 월마트가 힘을 못 써 철수했다고 하지만, 다른 시각으로는 그 때 당시 중국 진출을 노리고 있었기 때문에 역량을 그곳에 집중하기 위해 철수했다고 판단하는 의견도 있었다.
회사가 확장을 할 시에는 확장을 하려는 곳의 면밀한 시장조사가 필요하다는 것을 보고서를 작성하면서 확실히 깨달았다. 그 곳, 그 나라의 문화와 분위기가 우리 회사와 맞는지 검토하고 진출을 결심해야 할 것이다.

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