컨설팅방법론-경영환경분석-스타벅스

소개글

컨설팅방법론-경영환경분석-스타벅스에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.주제선정동기

2.스타벅스소개

3.일반환경분석

4.경쟁환경분석

5.내부역량분석

6.비전&전략분석

7.SWOT분석

8.핵심성공요소

-참고사이트

본문내용

1. 주제 선정 동기
급변하는 사회속에서 사람들의 라이프 스타일도 점점 변하고 있음
Take-out이라는 새로운 문화가 급속도로 퍼지고 있음
명품 추구라는 우리 문화의 풍조를 보여주었던 ‘된장녀’로 인해 스타벅스와 같은 Take-out한 커피가 더 유명세를 타고 있음
많은 커피 전문점들은 빠른 속도로 확산
스타벅스는 새로운 커피문화를 정착시키는데 주력하고 있는 기업
커피를 대상으로 하는 유통업체 중 선두주자
외국인 기업으로 국내뿐만 아니라 아이템을 가지고 시장지배력을 높여가고 있기에 다른 후발 주자들의 벤치마킹 할 것으로 예상
커피의 고급화와 “Take-out” 이라는 커피마케팅으로 세계 거대 기업으로 급성장한 스타벅스를 분석함으로써 현대 기업이 나아가야 할 방향과 그에 따른 문제점과 발전방안에 대해 살펴볼 필요가 있다.
2. 스타벅스 소개
설립
1971년 미국 시애틀에 커피 판매점 스타벅스 설립
연혁
1971 - 시애틀의 파이크 플레이스 마켓에서 스타벅스 커피점을 첫 오픈
1987 – 하워드 슐츠, 스타벅스라는 명칭 포함 스타벅스 시애틀 자산 매입, 스타벅스 Corporation 설립

키워드

컨설팅,   일반환경분석,   경쟁환경분석,   내부역량분석,   비전,전략분석,   SWOT분석,   핵심성공요소