[경영학원론]'대한항공' 경영전략 사례분석 (A+리포트)

목차

1. 개요

2. 경영방침

3. 마일리지와 스카이팀

4. 마케팅 전략

5. 유통방식
(1) 오프라인 판매방식
(2) 온라인 판매방식
(3) 대한항공의 인터넷 활용사례

6. 조직구조

7. 복지 및 복리후생

8. 항공권
(1) 항공권 기초
(2) 항공권 가격비교와 변동요인
(3) E–Ticket
(4) 연령/여행목적별 조사

9. 손익 계산서

10. 대한항공 SWOT 분석

11. 대한항공 4P 분석

12. 앞으로의 방향

본문내용

대한항공 SWOT 분석
1) Strength (강점)
- 많은 수의 항공기확보
- 국제적 인지도
- 강한 동맹체 구성
- e-business 대상 수상
2) Weaknesses(약점)
- 안정성 인식이 낮음
- 경쟁사의 비해 비싼 가격
- 국내시장에서의 낮은 선호도
3) Opportunity(기회)
- 인천국제공항 개항
- 정부의 적극적 관광 진흥정책
- 한국인 출국자수와 외국인 입국자수의 증가
4) Threats(위기)
- 외국 항공사 복항
- 여객부문에서의 고전
- 항공시장의 무한경쟁
앞으로의 방향
- 대한항공은 양적 성장과 더불어 경제적 가치, 사회적 가치, 환경적 가치의 조화를 통한 지속가능 경영의 새로운 패러다임을 만들것
- 유엔 글로벌 콤팩트 (UN Global Compact) 에 2007년 7월 가입
- 기업 차원의 사회공헌 활동도 더욱 강화하고 임직원의 참여를 적극 지원하는 등 사랑받는 기업으로서의 사회적 책임을 다하고자 노력할 것
- 연료 효율성이 높은 친환경 차세대 항공기를 도입하고 연료절감 운항절차를 개발하는 등 기후변화 대응 체계를 더욱 확고히 다져나감으로써 대한항공의 이름으로 누비고 있는 우리의 하늘을 더욱 청명하게 보존해 나갈것
<중략>

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