지역사회 내 기업의 사회공헌에 대한 고찰
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소개글

지역사회 내 기업의 사회공헌에 대한 고찰에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 기업 사회공헌의 이론적 배경
1. 기업 사회공헌의 정의
2. 기업 사회공헌의 목적 및 필요성
3. 기업 사회공헌의 모형

Ⅲ 우리나라 기업 사회공헌의 현주소
1. 기업 사회공헌의 발전단계
2. 기업 사회공헌활동의 규모와 영역
3. 기업 사회공헌의 특징 및 문제점

Ⅳ 외국의 기업 사회공헌
1. 외국기업 사회공헌 전략과 특성
2. 우리나라와 외국 기업 사회공헌의 차이점
3. 외국기업의 사회공헌을 통한 교훈

Ⅴ 지역사회 내 기업 사회공헌
1. 지역사회와 기업 사회공헌의 관계
2. 지역사회 내 기업 사회공헌의 활성화 방안

Ⅵ 요약 및 결론

본문내용

한 자부심을 가지고 지역사회에서 적극적으로 사회공헌 활동을 할 수 있도록 유도하는 것도 좋은 방법이 될 것이다. 지역 언론사들도 특별지면이나 기획 프로그램 구성을 통해 모범사례들을 널리 알린다면 해당 기업의 이미지 제고는 물론 더 많은 기업들의 동참과 나눔 문화 정착에 기여할 수 있을 것이다.
이 같은 대안들이 탄력을 받기 위해서는 정부나 자치단체의 지방 중소기업에 대한 정책적 육성이 부단히 모색되어야 한다. 또한 중소기업이 자체적으로 내부 혁신역량을 강화하기 위한 인적 자원 개발이나 기술개발에의 노력도 병행되어야 할 것이다.
Ⅵ 요약 및 결론
지금까지 서술한 내용을 바탕으로 기업의 사회공헌 전반에 대한 내용을 요약하면 다음과 같다.
<표5 요약> 조대엽 외,『21세기 한국의 기업과 시민사회』, 굿인포메이션, 2007, pp.270~271.
현대 기업은 이윤 추구 그 자체만으로 기업의 사명을 다 한다고 말하기 어렵다.
한국기업들의 사회공헌활동은 자발적 동기, 경제적 동기가 약하고 외부의 요청, 정치적 동기에 의해 이루어지는 측면이 강하다. 이에 기업은 자신의 기업활동을 장기적으로 도와줄 수 있는 사회공헌활동 프로그램을 개발하여 전략적으로 접근할 필요가 있다.
기업의 사회공헌활동은 전담부서도 부족할 뿐 아니라 객관적 조사나 연구도 매우 부진하다. 제대로 된 평가기구를 개발하고 전문가를 선정하여 사회공헌활동을 효율적으로 운영하는 것이 시급한 과제라고 할 수 있다.
지역사회에서 기업의 사회공헌활동은 주민들의 지역사회참여, 지역사회단체들의 활성화, 지역의 연계적 사회자본 등을 향상시키는 방향에서 전개 될 필요가 있다. 즉 지역의 구성원들과 파트너쉽을 구축하는 것이 바람직하며 이를 통해 사회공헌활동의 효과를 높일 수 있다.
사회적 기부나 봉사활동도 중요하지만 기술제공, 리더쉽 지원, 조직운영 지원 등 다양한 프로그램을 개발할 필요가 있다. 현재 우리나라 기업들 특히 중소기업에서는 사회공헌활동의 전담부서가 잘 조직되어 있지 않으므로 개별 기업이 프로그램을 개발하기 어렵다. 여러 기업들간의 연계, 전문 기관들과의 협력이 필요하다.
기업의 사회공헌활동을 주민이나 지방자치단체, 지역사회단체 등이 일방적으로 요구만 할 것이 아니라 인센티브를 제공할 필요가 있다. 지방자치단체는 기업의 사회공헌활동이 지역의 발전, 나아가 지방정부의 부담을 덜어주는 활동이니만큼 지역 내의 기업들과 협력하고 다양한 인센티브를 제공해야 한다. 주민이나 사회단체들도 기업 활동 감시라는 부정적 시각보다는 win-win 전략을 가지고 협력해야 한다.
CECP 기업자선촉진위원회(Committee Encouraging Corporate Philanthropy)의 약자로 기업의 사회공헌에 지대한 관심을 가진 CEO들과 이사회 의장들로 구성된 세계 유일의 국제포럼이다.
의 이사이며 페인, 포레스터&어소시에이츠의 회장이자 CEO인 로버트 포레스터는 이렇게 말했다.
“사회공헌 활동이 추구하는 가장 큰 목표는 비영리단체와 자선단체를 활성화하는 것입니다. 기업의 경쟁력을 강화하기 위해서는 건강한 시민사회가 필수적이며, 건강한 국가를 건설하기 위해서라도 두 분야의 역할이 절대적으로 필요하기 때문입니다.”
기업의 사회공헌활동은 비즈니스 영역에 속한 사회의 가치를 향상시켜서 건강한 사회를 만드는 역할을 수행한다. 또한 지역사회가 발전하면 기업의 비즈니스에도 유리하다고 할 수 있다. 효율적인 사회공헌 프로그램은 인재 모집과 근속률, 기술 개발, 팀워크, 직원 사기 등을 향상시킬 뿐 아니라 고객과 협력업체, 유통업체와의 관계도 개선한다. 또한 신상품 개발을 촉진하고 지역적국제적으로 새로운 시장을 형성하는데 기여하기도 한다. Marc BenioffCarlye Adler, 김광수 역, 『세상을 바꾸는 비즈니스』, 해냄, 2008, pp.14~15.
2008년 사회공헌박람회를 보고 느낀 점은 활동내용이 비슷하고 일회적이고 불우이웃과 소외계층을 돕는데 집중되어 있다는 부정적인 견해와 이제 우리나라에서도 기업의 사회공헌이 점차적으로 발전하고 있다는 긍정적인 희망이었다.
국내기업의 사회공헌활동은 아직 역사가 짧고 대기업에 편중되는 등 편차가 심해 투입에 비해 사회적 성과가 부각되지 않고 있다. 많은 기업이 사회공헌에 관심을 가지고 투자를 하지만 선진 기업들의 사회공헌에 비하면 아직 미비한 단계라고 생각한다. 특히 수도권을 중심으로 이루어지는 기업 사회공헌은 단순한 홍보 전략이나 정치적 성향을 띄고 있다는 인식을 더욱 강하게 심어주고 있으며 지역사회의 불균형적인 발전을 심화시킨다고 할 수 있다.
기업은 국가와 국민으로 인해 존재한다. 특히 기업이 운영되고 있는 지역사회와 지역주민들과의 협력이 있어야만 기업은 발전할 수 있다. 그러므로 국가의 성장과 지역사회로의 보답을 위해서라도 기업의 사회공헌 활동은 지속적으로 이루어져야 하며, 책임감 있고 일관성 있는 사회공헌 활동은 기업과 지역사회의 발전 뿐 아니라 국가적 차원에서의 경제적 이익과 균형적 성장을 도모할 것이다.
성공적인 사회공헌활동은 기업의 노력만으로 이루어지는 것은 아니다. 지역주민 더 나아가 국민들은 기업의 사회공헌을 당연시하거나 냉소적으로 해석하는 태도를 버리고 격려하고 응원하는 사회적 분위기를 조성해야 한다. 또한 정부와 시민단체들도 기업의 사회공헌이 혁신적 성공으로 연결될 수 있도록 적극적으로 도와주고 소통할 필요가 있다. 이처럼 지지적인 기반을 바탕으로 하여 기업 역시 단순한 기부나 양적 확대에 머물지 말고 다양하고 적극적인 사회공헌 활동을 펼칠 때 그 효과는 배가될 수 있을 것이다.
[참고문헌]
김성호,『사회공헌은 아름다운 동행』, 삼영사, 2007.
조대엽 외,『21세기 한국의 기업과 시민사회』, 굿인포메이션, 2007.
한도현 외,『기업시민과 시민공동체』, 백산서당, 2005.
Marc BenioffCarlye Adler, 김광수 역, 『세상을 바꾸는 비즈니스』, 해냄, 2008.
김지혜, 『우리나라 기업의 사회공헌활동에 대한 비판적 고찰』, 서울시립대 석사학위논문, 2009.
대한상공회의소,『기업의 사회공헌활동 선진화를 위한 5대 실천과제』, 2007.
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  • 등록일2009.05.17
  • 저작시기2009.4
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  • 자료번호#535708
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