[조직행동론] 조직변화와 개발

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목차

1. 조직변화
1) 조직변화를 가져오는 환경요인들
2) 기술혁신이 가져오는 사업진화와 기업변동
3) 조직변화 양상과 특성

2. 조직개발
1) 정의와 특성
2) 역사
3) 변화모델과 변화관리
4)조직개발수행자
5)조직개발 개입기법

3. 조직학습
1) 조직학습 개념과 특징
2) 조직학습의 중요성
3) 개입학습과 조직학습

본문내용

1. 조직변화
조직변화를 가져오는 환경 요인들
지속적 기술
현재 시장의 주류를 형성 하고 있는 제품이나 서비스가 더 좋은 성능이나 성과를 가질 수 있도록 하는 혁신
ex) Windows 95 Windows98 Windows 2000
단기적 기술
단속적 기술이란 새로운 제품이나 서비스를 도입함으로써 완전히 새로운 시장을 창출하는 것
ex) 디스크 드라이브, 래디얼 타이어, 인터넷 상거래 등
조직변화 양상과 특성
변화는 기업의 핵심 성공 요소를 변화 시키고, 결국 기업의 공식조직과 인적자원, 문화 등을 바꾸게 한다.
기업조직의 주요 구성 요소들이 서로 적합성을
갖추도록 조직변화를 가질 때 높은 성과가 나타남

키워드

조직행동론,   조직행동,   조직개발,   조직학습