기업은행, 롯데건설의 조직변화(PPT)

소개글

기업은행, 롯데건설의 조직변화(PPT)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 조직변화의 기초개념
1. 조직변화의 필요성과 대상
2. 기업선정
3. 변화의 압력

Ⅱ. 조직변화의 실제
1. 사전준비
2 .전략적 변화계획
3. 조직변화내용 및 계획
4. 인터뷰
5. 변화모델

Ⅲ. 변화에 대한저항
1. 변화저항과 문제점

Ⅳ. 두기업의 변화 : 토론
1. 공통점과 차이점
2. 개인적 견해
3. 느낀점
4. 참고문헌

본문내용

조직변화의 필요성
현재 우리사회의 조직은 지속적으로 변화하지 않고서는 생존을 보장받을 수 없다. 조직을 경영하는 관리자나 경영자들은 이러한 변화를 계획하고 성공적으로 실천하기 위하여 노력하여야 한다.
우리나라만 보더라도 하루에도 수 백 개의 기업조직이 새로 태어나고 같은 수의 기업이 문을 닫는다. 기업의 흥망성쇠에 따라 규모, 조직구조, 기술, 구성원간의 권력관계와 인간관계 등은 변할 수밖에 없다.
즉, 조직변화는 필연적이다.
조직구조의 변화
기술의 변화
구성원의 변화

키워드

조직변화,   기업은행,   롯데건설