품질분임조의 문제해결순서

소개글

품질분임조의 문제해결순서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

품질분임조의 문제해결순서
1, 주제선정

2. 활동계획수립

3. 현상파악

4. 원인분석

5. 목표설정

6. 대책수립 및 실시

7. 효과확인

8. 표준화 및 사후관리

9. 반성 및 향후계획

10. 결과 정리 및 발표

본문내용

1. 주제선정
주제선정은 활동 대상을 선정하는 단계로 활동 성공의 70～80%를 좌우한다고 할 수 있다. 왜냐하면 산재한 많은 문제를 분임조에서 모두 해결할 수 있는 것은 아니며 분임조의 능력이 천차만별로 차이가 나기 때문이다.
2. 활동계획 수립
관리수법 중의 아주 기본적인 것이지만 PDCA 사이클이 있다. 이 PDCA의 수레바퀴를 제대로만 굴려나간다면 훌륭한 활동 결과를 얻을 수 있다. 계획 없이는 활 동이 없을 것이다. 5W1H로 분석하여 PDCA 사이클에 충실하여 간트차트로 작성하면 된다.

키워드

품질분임조,   문제해결,   품질분임조 사용기법