목차
(1) 삼성 테스코 홈플러스
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4. 외부적 환경
5. 내부적 환경
(2) 홈플러스의 유통 구조
1. 상적 유통 - ① 소유
② 촉진
③ 교섭
④ 주문(발주)
2. 물적 유통 - ① 보관
② 폐기
③ 배송
3. 금융 유통 - ① 자금지원
② 위험부담
③ 지불
➃ 소매금융업 진출
4. 정보 유통 - ① 시장정보
5. 홈플러스만의 강점
6. 이마트와 홈플러스 성공요인 분석
(3) 홈플러스의 문제점과 해결방안
1. 선정동기
2. 홈플러스 연혁
3. 조직구조
4. 외부적 환경
5. 내부적 환경
(2) 홈플러스의 유통 구조
1. 상적 유통 - ① 소유
② 촉진
③ 교섭
④ 주문(발주)
2. 물적 유통 - ① 보관
② 폐기
③ 배송
3. 금융 유통 - ① 자금지원
② 위험부담
③ 지불
➃ 소매금융업 진출
4. 정보 유통 - ① 시장정보
5. 홈플러스만의 강점
6. 이마트와 홈플러스 성공요인 분석
(3) 홈플러스의 문제점과 해결방안
본문내용
대형 할인 마트의 시장의 일반환경
할인점의 본격성장과 더불어 이마트의 할인점 시장 선점은 신세계의 기업 이미지 제고에 큰 영향을 주었으며 유통환경에 있어 소매업 중심의 유통환경 변화를 주도했는데 즉 소매업체에서 가격결정권이나 상품 구색선별 권한을 제조업체보다 많은 비중을 갖게 된 것이다. 이러한 경향은 메이커 생산자들로 하여금 자연스럽게 COST 절감 노력을 유도하는 효과를 보이게 되었다.
소비자들에게는 싼 가격으로 질 좋은 상품을 다량으로 구입할 수 있게 하여 실질 소득 증가 효과를 가져 왔고 무분별한 쇼핑문화에서 탈피하여 계획구매를 정착시키는 한편 가족단위의 건전한 쇼핑문화를 이끌어 냈다.
주요 외부 환경요인으로는 한화유통, 뉴코아등의 대형 M&A물건으로 인한 강력한 경쟁자 등장 가능성 있고, TV홈쇼핑과 인터넷 홈쇼핑 등 새로운 유통업체의 등장 및 도전과 까루프, 롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격 시작 될 우려도 있다.
할인점의 본격성장과 더불어 이마트의 할인점 시장 선점은 신세계의 기업 이미지 제고에 큰 영향을 주었으며 유통환경에 있어 소매업 중심의 유통환경 변화를 주도했는데 즉 소매업체에서 가격결정권이나 상품 구색선별 권한을 제조업체보다 많은 비중을 갖게 된 것이다. 이러한 경향은 메이커 생산자들로 하여금 자연스럽게 COST 절감 노력을 유도하는 효과를 보이게 되었다.
소비자들에게는 싼 가격으로 질 좋은 상품을 다량으로 구입할 수 있게 하여 실질 소득 증가 효과를 가져 왔고 무분별한 쇼핑문화에서 탈피하여 계획구매를 정착시키는 한편 가족단위의 건전한 쇼핑문화를 이끌어 냈다.
주요 외부 환경요인으로는 한화유통, 뉴코아등의 대형 M&A물건으로 인한 강력한 경쟁자 등장 가능성 있고, TV홈쇼핑과 인터넷 홈쇼핑 등 새로운 유통업체의 등장 및 도전과 까루프, 롯데마트 등 기존 경쟁자들의 재 반격 시작 될 우려도 있다.
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