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목차
Table of Contents(차례)
Ⅰ. Executive summary(개요)
Ⅱ. Introduction(서론)
Ⅲ. Main body(본론)
1. 마케팅 환경 분석
- 맥주 시장 분석
미시적환경 분석(회사내부, 원료공급업자, 유통경로, 소비자, 공중)
거시적환경 분석(인구통계적, 경제적, 자연적, 기술적, 정치적, 문화적)
- 경쟁사 분석(하이트 맥주의 마케팅)
2. OB 맥주 브랜드 분석
- OB 맥주 형성 및 발전
- OB 맥주의 현 위치(시장점유율, 매출액, 부채비율, 생산 제품 라인)
3. 현재 마케팅 분석
- SWOT(소비자 만족도, 충성도 등의 설문조사 자료 포함.)
- STP(
- 마케팅 믹스
4. 현 마케팅 전략의 문제점 및 개선방향
5. 새로운 마케팅 전략(지역밀착 마케팅, 스포츠마케팅, 타임마케팅, 프로슈머 마케팅, UCC마케팅)
- 목표
- STP(지리적 세분화, 인구통계적 세분화, 심리묘사적 세분화, 행동적 세분화)
- 마케팅 믹스
- 기대효과
Ⅳ. Conclusion(결론)
Ⅴ. Reference(참고자료)
Ⅰ. Executive summary(개요)
Ⅱ. Introduction(서론)
Ⅲ. Main body(본론)
1. 마케팅 환경 분석
- 맥주 시장 분석
미시적환경 분석(회사내부, 원료공급업자, 유통경로, 소비자, 공중)
거시적환경 분석(인구통계적, 경제적, 자연적, 기술적, 정치적, 문화적)
- 경쟁사 분석(하이트 맥주의 마케팅)
2. OB 맥주 브랜드 분석
- OB 맥주 형성 및 발전
- OB 맥주의 현 위치(시장점유율, 매출액, 부채비율, 생산 제품 라인)
3. 현재 마케팅 분석
- SWOT(소비자 만족도, 충성도 등의 설문조사 자료 포함.)
- STP(
- 마케팅 믹스
4. 현 마케팅 전략의 문제점 및 개선방향
5. 새로운 마케팅 전략(지역밀착 마케팅, 스포츠마케팅, 타임마케팅, 프로슈머 마케팅, UCC마케팅)
- 목표
- STP(지리적 세분화, 인구통계적 세분화, 심리묘사적 세분화, 행동적 세분화)
- 마케팅 믹스
- 기대효과
Ⅳ. Conclusion(결론)
Ⅴ. Reference(참고자료)
본문내용
Ⅰ. Executive summary(개요)
안녕하십니까?
저희 마케팅 부서에서는 다가오는 여름을 맞이하여, 경쟁사와 차별되는 공격적인 마케팅 전략 수립을 통해 맥주 시장 점유율 1위 탈환이라는 목표를 세우고 이에 대한 마케팅 기획안을 세우가 되었습니다.
경쟁사인 하이트맥주에게 시장 점유율 1위를 내준 이후, 줄곧 하락하고 있는 OB 브랜드에 대한 소비자의 평가와 매출 하락에도 불구하고, 저희 OB맥주는 국내 맥주 유일의 성장세를 보이고 있는 카스맥주의 놀라운 성장률과 해외 수출 맥주 부문 1위를 달성하였습니다. 그러나, OB맥주의 대표격이라고 할 수 있는 OB맥주의 끝없는 추락과 차별적인 브랜드 이미지 및 제품 컨셉의 부재는 조속히 해결되어야 할 당면과제로 보아야 할 것입니다. 이에 따라, 초심으로 돌아가서 국내 맥주 시장 전체의 면밀한 분석을 통한 현재의 OB 브랜드의 위치와 문제점을 분석하고, 경쟁사 하이트맥주의 분석과 성장하고 있는 카스 브랜드의 방향을 어떻게 정할 것인지에 대해 분석하게 되었습니다.
또한 이를 위해 저희는 OB맥주의 SWOT분석과 현재 STP전략, 마케팅 믹스 전략을 다시금 면밀히 분석하고 이를 통해 강점을 극대화하고 약점을 최소화 하는 새로운 마케팅 목표와 STP전략, 마케팅 믹스 전략을 계획하게 되었습니다.
새로운 전략은 현재 하락하고 있는 OB 브랜드에 대한 브랜드 이미지 재정립을 통해 상승세로 끌어올리고, 성장하고 있는 카스 브랜드의 성장을 가속화 하며, 현재 4:6이 시장 점유율 판도를 지방에서의 지역 밀착 마케팅을 통한 시장 점유율 상승을 바탕으로 50%대까지 끌어올리겠다는 목표를 가지고 이 기획안을 작성하게 되었습니다.
<주요 내용>
국내 맥주 시장 환경 분석
경쟁사(하이트) 분석
자사 마케팅 전략 분석
새로운 마케팅 전략 및 기대 효과
안녕하십니까?
저희 마케팅 부서에서는 다가오는 여름을 맞이하여, 경쟁사와 차별되는 공격적인 마케팅 전략 수립을 통해 맥주 시장 점유율 1위 탈환이라는 목표를 세우고 이에 대한 마케팅 기획안을 세우가 되었습니다.
경쟁사인 하이트맥주에게 시장 점유율 1위를 내준 이후, 줄곧 하락하고 있는 OB 브랜드에 대한 소비자의 평가와 매출 하락에도 불구하고, 저희 OB맥주는 국내 맥주 유일의 성장세를 보이고 있는 카스맥주의 놀라운 성장률과 해외 수출 맥주 부문 1위를 달성하였습니다. 그러나, OB맥주의 대표격이라고 할 수 있는 OB맥주의 끝없는 추락과 차별적인 브랜드 이미지 및 제품 컨셉의 부재는 조속히 해결되어야 할 당면과제로 보아야 할 것입니다. 이에 따라, 초심으로 돌아가서 국내 맥주 시장 전체의 면밀한 분석을 통한 현재의 OB 브랜드의 위치와 문제점을 분석하고, 경쟁사 하이트맥주의 분석과 성장하고 있는 카스 브랜드의 방향을 어떻게 정할 것인지에 대해 분석하게 되었습니다.
또한 이를 위해 저희는 OB맥주의 SWOT분석과 현재 STP전략, 마케팅 믹스 전략을 다시금 면밀히 분석하고 이를 통해 강점을 극대화하고 약점을 최소화 하는 새로운 마케팅 목표와 STP전략, 마케팅 믹스 전략을 계획하게 되었습니다.
새로운 전략은 현재 하락하고 있는 OB 브랜드에 대한 브랜드 이미지 재정립을 통해 상승세로 끌어올리고, 성장하고 있는 카스 브랜드의 성장을 가속화 하며, 현재 4:6이 시장 점유율 판도를 지방에서의 지역 밀착 마케팅을 통한 시장 점유율 상승을 바탕으로 50%대까지 끌어올리겠다는 목표를 가지고 이 기획안을 작성하게 되었습니다.
<주요 내용>
국내 맥주 시장 환경 분석
경쟁사(하이트) 분석
자사 마케팅 전략 분석
새로운 마케팅 전략 및 기대 효과
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