중소기업경영론

목차

□ 목 차 □

I . 쓰기에 앞서


II . 중소기업의 성공적인 입지분석

1. 입지 분석이란?

2. 입지분석의 중요성

3. 입지분석을 위해 살펴야 할 요소

4. 중소기업의 입지분석 성공 사례

1) 민들레영토
2) 훼미리마트


III . 결론


* 참고문헌

본문내용

지고 있었다. 당시 포이동은 다른 강남지역에 비해 개발이 더뎠고 외형상 주택가 같아 보였지만 벤처기업들
이 상당수 입주해 있는 사무실 밀집지역 이었던 것이다. 이곳의 직장인들과 실제 거주민 사이엔 소득수준과 소비
성향은 꽤 차이가 있었고 유동인구량에 비해서 잠재고객 수도 높았던 것이다. 따라서 벤처기업 직장인들의 욕구
에 맞는 적정 수준의 규모와 메뉴의 차별성을 갖는 매장이 필요했다. 결국 이러한 요소에 적합한 점포를 개발한
것이 성공을 이룬 이유였다. 이처럼 고객의 욕구를 제대로 읽어낼 수 있어야 유리하다. 소개한 뚜레주르는 일단
중소기업은 아니다. 그러나 대기업에서 조사한 입지분석은 겉으로 드러난 것만 조사한 외적인 입지분석이다. 하
마터면 실패할 뻔 했지만 잠재적 요소까지 잘 찾아내 결국 성공을 이룬 사례라는 면에서 입지분석의 성공사례라
표현할만하다. 항상 입지분석을 할 때 외적인 것만 조사하는 차원이 아니라 그곳이 가진 잠재적 요소, 미래성도
생각해야 하는 것이다. 지금도 여러 기업들이 생겨났다 사라졌다를 반복하고 있다. 그 중 사라지는 기업들 중 대
다수는 자신이 입점하려는 곳을 철저히 조사하지 않고 무턱대고 입점하려 했다는 것이다. 앞에서도 말했다시피
경영도 기업을 성장시키는데 중요한 역할을 하지만 입지도 무시할 것이 못된다. 반드시 기업을 만들기에 앞서
입지분석을 해서 자신의 사업이 적합한가 아닌가를 구별해야 한다. 요즘은 중소기업에 대한 중요도가 크게 증가
했다. 하지만 아직도 그에 대한 지원은 부족하고 대기업들 중 일부는 중소기업을 힘들게 하고 있다. 이제는 서로
돕는 관계가 정립해야 한다. 중소기업의 입지분석을 조사하는 과정에서 ‘총각네 야채가게와 LG가 제휴’한다는
흥미로운 예전기사를 보았다. LG전자 대리점 옆에 야채가게를 같이 오픈하여 서로 윈윈전략을 구사해 매출 이익
이 예전보다 더 올랐다는 기사였다. 이런식으로 대기업과 중소기업이 서로의 매출에 도움을 주는 협력 관계가
만들어 진다면 우리나라의 중소기업이 발전하는데 큰 힘을 줄 것이고 나아가 그것이 모든 기업이 성장하는데 밑
거름이 될 것이라고 장담 할 수 있다.
* 참고 문헌 , 블로그
- 중소기업경영론 ; 박춘엽,김종신 공동저자 한국방송통신대학교출판부
- 예비창업자 및 경영자를 위한 최적입지 상권분석 ; 강종국 저자 크라운출판사
- 글 ; http://blog.naver.com/nasatkacjs/140014368534

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