목차
Ⅰ. 서론
1. 지역사회복지기관의 정의
2. 지역사회복지의 등장배경
3. 지역사회복지기관의 필요성
Ⅱ. 본론
1.. 지역사회복지기관의 활동범위와 구분
1) 지역사회복지기관의 활동범위
2) 지역사회복지기관의 구분
2. 지역사회복지기관의 기능
3. 지역사회복지기관의 역할
4. 지역사회복지기관의 기본원칙
5. 지역사회복지기관의 유형
Ⅲ. 결론
1. 지역사회복지기관의 문제점
2. 지역사회복지기관의 개선방향
⁂ 참고문헌
1. 지역사회복지기관의 정의
2. 지역사회복지의 등장배경
3. 지역사회복지기관의 필요성
Ⅱ. 본론
1.. 지역사회복지기관의 활동범위와 구분
1) 지역사회복지기관의 활동범위
2) 지역사회복지기관의 구분
2. 지역사회복지기관의 기능
3. 지역사회복지기관의 역할
4. 지역사회복지기관의 기본원칙
5. 지역사회복지기관의 유형
Ⅲ. 결론
1. 지역사회복지기관의 문제점
2. 지역사회복지기관의 개선방향
⁂ 참고문헌
본문내용
바로 이러한 운동을 담보할 수 있는 개인(단체)들이 우선 필요한 것이다. 이러한 개인들은 사회복지대상자들의 근본적인 삶의 문제를 같이 공유할 것이고, 사회복지대상자들을 옹호할 것이며, 이를 위해 조직건설은 반드시 필요로 할 것이다.
수천 명의 전교조 교사들이 해직되고 복직한 상황에서도 참교육을 향한 교사들의 목소리는 끊이질 않고 있다. 한국사회에서 가장 열악하다고 볼 수 있는 사회복지부문에 종사하는 종사자들이 참복지 실현을 위한 조직적 활동으로 인해 해직된 동료들을 위한 복직투쟁에 어느 정도 열의를 보였는가에 대한 반성은, 앞으로 전개될 미래에의 전망 확보를 위해 꼭 한번 짚어 보고 넘어갈 과제이다.
2. 지역사회복지기관의 개선방안
1. 새로운 사회복지시설 조직 건설의 원칙
(1) 핵심의 구축과 조직주체를 확보한다.
일반적으로 조직은 하나에서 열로, 열에서 백으로 순차적으로 발전한다. 흔히 객관적 조건이 좋고 급속히 팽창하던 조직이 쉽게 혼란에 빠지거나 와해되는 것은 그 성과를 조직적으로 소화할 수 있는 핵심적 조직 주체가 튼튼하지 못하기 때문일 것이다. 따라서 조직건설 초기에는 각 부문별 씨앗이 될 핵심을 잘 구축해서 튼튼한 조직 주체를 확보하는 것이 중요하다. 우리에게는 시간이 많지 않다. 사회복지시설 조직의 건설은 지금부터 우리가 가장 먼저 해야 할 사회복지개혁을 위한 첫 걸음에 불과하다.
사회복지시설조직은 소수의 인원으로 한정된 사업을 하는 조직이 아니며, 합의에 따라 사회복지시설 영역별/지역별로 연대 사업을 하는 큰 틀이다. 따라서 핵심주체는 조직건설 초기 단계를 넘어서면 확대될 것이다. 활동의 통일성과 방향에 대한 공유정도가 높으면 높을수록 주체들의 양적/질적 상승은 필연적으로 달성된다.
이렇게 하기 위해서는 사회복지시설 각 부문에 대한 서로간 신뢰가 있는 사람, 사회복지시설 조직을 굳건히 지켜나가기 위한 지식과 상황판단 능력을 갖춘 사람, 사회복지시설 조직 건설을 위해 노력해왔던 사람 그리고 이러한 활동 속에서 단련된 개인이나 개인이 속한 현장(기존 노동조합)에서 중심에 서야 할 것이다.
(2) 다양한 활동과 사업을 매개로 조직을 확대한다.
각 부문별 활동과 사회복지시설 조직의 총합적 연대활동(예: 예산확보 등)과 사업(대시민서명/공청회/대정부활동 등)을 시의 적절하게 잘 안배하는 것은 사회복지시설 조직을 굳건히 하는데 중요하다. 척박한 사회복지시설 환경 속에서 이러한 활동은 조직의 발전을 좌우한다. 연대활동과 사업은 조직력의 발휘일 뿐만 아니라 조직 확대의 수단이다. 따라서 새로운 사회복지시설 조직은 불가피한 초기의 논의단계를 거치면 더 이상 논의 중심의 조직 확대 방식에 머물러서는 안 되며 대안을 가지고 대중적으로 신임 받을 수 있는 사업을 벌여나감으로써 조직의 기반과 객관적 지위를 실천적으로 확보해나가야 한다.
따라서 새로운 사회복지시설 조직은 조직을 건설, 정비하는 단계에서 대정부/대국민/현장사업을 적극적으로 배치함으로써 단기간에 영향력을 확보하여야 한다. 그렇지 못할 경우 지배계급들의 이데올로기 공세로 인해 철통같은 저지선을 뚫기가 점점 힘들어 진다는 것을 명심해야 한다.
2. 조직의 건설
(1) 조직 사상적 토대의 구축기
현재는 사회복지 수용시설 및 이용시설의 단체(기존의 노동조합)나 개인에게 조직건설을 제안하는 단계이다. 사회복지시설조직에 대한 제안 취지가 어느 정도 홍보되고 난 다음에는 집단화된 토론과 의견수렴 과정을 통해 조직에 필요한 임무와 역할 및 재정확보 방안 등 일반논의를 신속히 마무리하고 초기 활동계획이 제출되어야 한다. 이러한 과정을 통해 확보된 구성원들의 동의의 폭과 의식적 수준이 사회복지시설조직의 사상적 토대가 될 것이다.
여기에서 중요한 역할을 할 구성주체는 기존의 사회복지노동조합과 노조 간부들이나 각 부문별 사회복지현장에서 중심적 역할을 하고 있는 개인들이며, 구성원들은 각 부문별과 지역별(대도시의 경우 각 구별)로 집단적 토론이 진행된 이후 소정의 과정을 거쳐 구성원을 확대한다.
(2) 사업의 전개로 사회복지시설조직의 완성기
논의 절차와 인선이 끝나면 사회복지시설조직은 대정부/대국민/사회복지 현장별/지역별 사업을 통해 조직의 기반을 닦고 조직을 확대시켜 나간다. 이 시기가 되면 전 단계에서 확보된 조직적/사상적 토대위에서 기존의 사회복지운동단체나 제도권내의 사회복지기구들과의 관계나 위상이 보다 실천적으로 정립될 것이다. 이 과정에서 전체 운동방향이 구체적으로 설정되면서 긴밀한 협력과 분화를 이루어 나간다.
(3) 본격 도약기
사회복지시설 조직은 현장 속에서 뚜렷이 각인되고 합법제도정치 공간에 영향을 미쳐 대국민 사업에도 힘을 쏟을 수 있는 단계이다. 이를 위해서는 주요한 몇 가지 연대 사업(대상자들의 인권유린문제를 사회운동단체들과 연대 등)이 선행되어야 한다. 이 단계가 되면 여타 사회복지운동조직(예: 참여연대, 연구조직 등)들과의 분화/협력체계가 완성되고 수용/이용시설 간의 조직화가 이루어져 명실상부한 사회복지시설 조직으로서의 역할을 담당해 낼 수 있다.
참고문헌
지역사회복지론 / 최일섭 이현주 / 서울대학교 출판부
지역사회복지론 / 사회복지사수험연구회 / 동인
지역사회복지론 / 김영모 / 한국복지정책연구소 출판부
한국의 지역사회복지실천 / 한국지역사회복지학회 편 / 현학사
21세기 지역사회복지론 / 홍익재 김범수
지역사회복지론 / 장창호 / 교문사
지역사회복지론 / 류종훈 / 학현사
지역사회복지론 / 오정수 류진석 공저 / 학지사
지역사회복지기관의 기능과 역할
네이버 블로그
보건복지가족부
국회법률정보시스템
사회복지시설 문제점과 개선방안
대구지역사회복지연대회의, "지방자치단체에 요구하는 사회복지정책안", 1995.장애우권익문제연구소, 함께걸음, 95년 10월호, 96년 2월호.정병오, "사회복지시설", 제2기 사회복지학교, 참여연대, 1995.
수천 명의 전교조 교사들이 해직되고 복직한 상황에서도 참교육을 향한 교사들의 목소리는 끊이질 않고 있다. 한국사회에서 가장 열악하다고 볼 수 있는 사회복지부문에 종사하는 종사자들이 참복지 실현을 위한 조직적 활동으로 인해 해직된 동료들을 위한 복직투쟁에 어느 정도 열의를 보였는가에 대한 반성은, 앞으로 전개될 미래에의 전망 확보를 위해 꼭 한번 짚어 보고 넘어갈 과제이다.
2. 지역사회복지기관의 개선방안
1. 새로운 사회복지시설 조직 건설의 원칙
(1) 핵심의 구축과 조직주체를 확보한다.
일반적으로 조직은 하나에서 열로, 열에서 백으로 순차적으로 발전한다. 흔히 객관적 조건이 좋고 급속히 팽창하던 조직이 쉽게 혼란에 빠지거나 와해되는 것은 그 성과를 조직적으로 소화할 수 있는 핵심적 조직 주체가 튼튼하지 못하기 때문일 것이다. 따라서 조직건설 초기에는 각 부문별 씨앗이 될 핵심을 잘 구축해서 튼튼한 조직 주체를 확보하는 것이 중요하다. 우리에게는 시간이 많지 않다. 사회복지시설 조직의 건설은 지금부터 우리가 가장 먼저 해야 할 사회복지개혁을 위한 첫 걸음에 불과하다.
사회복지시설조직은 소수의 인원으로 한정된 사업을 하는 조직이 아니며, 합의에 따라 사회복지시설 영역별/지역별로 연대 사업을 하는 큰 틀이다. 따라서 핵심주체는 조직건설 초기 단계를 넘어서면 확대될 것이다. 활동의 통일성과 방향에 대한 공유정도가 높으면 높을수록 주체들의 양적/질적 상승은 필연적으로 달성된다.
이렇게 하기 위해서는 사회복지시설 각 부문에 대한 서로간 신뢰가 있는 사람, 사회복지시설 조직을 굳건히 지켜나가기 위한 지식과 상황판단 능력을 갖춘 사람, 사회복지시설 조직 건설을 위해 노력해왔던 사람 그리고 이러한 활동 속에서 단련된 개인이나 개인이 속한 현장(기존 노동조합)에서 중심에 서야 할 것이다.
(2) 다양한 활동과 사업을 매개로 조직을 확대한다.
각 부문별 활동과 사회복지시설 조직의 총합적 연대활동(예: 예산확보 등)과 사업(대시민서명/공청회/대정부활동 등)을 시의 적절하게 잘 안배하는 것은 사회복지시설 조직을 굳건히 하는데 중요하다. 척박한 사회복지시설 환경 속에서 이러한 활동은 조직의 발전을 좌우한다. 연대활동과 사업은 조직력의 발휘일 뿐만 아니라 조직 확대의 수단이다. 따라서 새로운 사회복지시설 조직은 불가피한 초기의 논의단계를 거치면 더 이상 논의 중심의 조직 확대 방식에 머물러서는 안 되며 대안을 가지고 대중적으로 신임 받을 수 있는 사업을 벌여나감으로써 조직의 기반과 객관적 지위를 실천적으로 확보해나가야 한다.
따라서 새로운 사회복지시설 조직은 조직을 건설, 정비하는 단계에서 대정부/대국민/현장사업을 적극적으로 배치함으로써 단기간에 영향력을 확보하여야 한다. 그렇지 못할 경우 지배계급들의 이데올로기 공세로 인해 철통같은 저지선을 뚫기가 점점 힘들어 진다는 것을 명심해야 한다.
2. 조직의 건설
(1) 조직 사상적 토대의 구축기
현재는 사회복지 수용시설 및 이용시설의 단체(기존의 노동조합)나 개인에게 조직건설을 제안하는 단계이다. 사회복지시설조직에 대한 제안 취지가 어느 정도 홍보되고 난 다음에는 집단화된 토론과 의견수렴 과정을 통해 조직에 필요한 임무와 역할 및 재정확보 방안 등 일반논의를 신속히 마무리하고 초기 활동계획이 제출되어야 한다. 이러한 과정을 통해 확보된 구성원들의 동의의 폭과 의식적 수준이 사회복지시설조직의 사상적 토대가 될 것이다.
여기에서 중요한 역할을 할 구성주체는 기존의 사회복지노동조합과 노조 간부들이나 각 부문별 사회복지현장에서 중심적 역할을 하고 있는 개인들이며, 구성원들은 각 부문별과 지역별(대도시의 경우 각 구별)로 집단적 토론이 진행된 이후 소정의 과정을 거쳐 구성원을 확대한다.
(2) 사업의 전개로 사회복지시설조직의 완성기
논의 절차와 인선이 끝나면 사회복지시설조직은 대정부/대국민/사회복지 현장별/지역별 사업을 통해 조직의 기반을 닦고 조직을 확대시켜 나간다. 이 시기가 되면 전 단계에서 확보된 조직적/사상적 토대위에서 기존의 사회복지운동단체나 제도권내의 사회복지기구들과의 관계나 위상이 보다 실천적으로 정립될 것이다. 이 과정에서 전체 운동방향이 구체적으로 설정되면서 긴밀한 협력과 분화를 이루어 나간다.
(3) 본격 도약기
사회복지시설 조직은 현장 속에서 뚜렷이 각인되고 합법제도정치 공간에 영향을 미쳐 대국민 사업에도 힘을 쏟을 수 있는 단계이다. 이를 위해서는 주요한 몇 가지 연대 사업(대상자들의 인권유린문제를 사회운동단체들과 연대 등)이 선행되어야 한다. 이 단계가 되면 여타 사회복지운동조직(예: 참여연대, 연구조직 등)들과의 분화/협력체계가 완성되고 수용/이용시설 간의 조직화가 이루어져 명실상부한 사회복지시설 조직으로서의 역할을 담당해 낼 수 있다.
참고문헌
지역사회복지론 / 최일섭 이현주 / 서울대학교 출판부
지역사회복지론 / 사회복지사수험연구회 / 동인
지역사회복지론 / 김영모 / 한국복지정책연구소 출판부
한국의 지역사회복지실천 / 한국지역사회복지학회 편 / 현학사
21세기 지역사회복지론 / 홍익재 김범수
지역사회복지론 / 장창호 / 교문사
지역사회복지론 / 류종훈 / 학현사
지역사회복지론 / 오정수 류진석 공저 / 학지사
지역사회복지기관의 기능과 역할
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보건복지가족부
국회법률정보시스템
사회복지시설 문제점과 개선방안
대구지역사회복지연대회의, "지방자치단체에 요구하는 사회복지정책안", 1995.장애우권익문제연구소, 함께걸음, 95년 10월호, 96년 2월호.정병오, "사회복지시설", 제2기 사회복지학교, 참여연대, 1995.
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