목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘겅호’의 내용소개 및 핵심내용 요약
Ⅲ. ‘겅호’에 대한 서평
Ⅱ. ‘겅호’의 내용소개 및 핵심내용 요약
Ⅲ. ‘겅호’에 대한 서평
본문내용
금전적인 이유로 하는 것과는 차이기 있기 마련이다. 개인의 능력을 존중해주고 그것을 키워줄 수 있도록 하는 것은 당연한 일이지만 그것은 역시 기업의 정체성과 동일시되는 상태에서만 존중될 수 있는 것이겠다. 처음엔 모든 것들이 의식적으로 행해져 더디고 기존의 틀과 충돌해 마찰도 일으키겠지만 점차 깨닫게 될수록 변화해 가는 모습을 볼 수 있겠다. 그리고 정체성이 같다면 당연히 서로 도와주고 믿고 의지하는 것은 부차적으로 당연히 따라올 것이다.
손자병법의 명언인'나를 알고 적을 알면 백전백퇴' 이 말이 현대의 고도기업경쟁시대에서 주는 요점은 명확하다. 먼저 나를 알아야 되는 것 즉 정체성을 갖는 것이다. 나란 존재는 무엇이고 무엇을 위해 나아가고 있고 나아가기 위해서는 무엇이 필요한지 이 물음에 명확히 답할 수 있어야 급격히 변화하는 환경 속에서도 흔들리지 않을 기준이 있는 가운데 유연하게 대처할 수 있게 될 것이다. 리더십과 팀워크에 대한 새로운 접근 방법과 여러 논의가 활발히 이루어지고 있는 가운데 잊지 말아야 할 것은 정체성의 확립 및 실현이라고 할 수 있겠다. 뜬구름 잡는 말이 되지 않기 위해서 동화시키고 발현하는 것은 구성원과 리더의 몫이 되겠다.
손자병법의 명언인'나를 알고 적을 알면 백전백퇴' 이 말이 현대의 고도기업경쟁시대에서 주는 요점은 명확하다. 먼저 나를 알아야 되는 것 즉 정체성을 갖는 것이다. 나란 존재는 무엇이고 무엇을 위해 나아가고 있고 나아가기 위해서는 무엇이 필요한지 이 물음에 명확히 답할 수 있어야 급격히 변화하는 환경 속에서도 흔들리지 않을 기준이 있는 가운데 유연하게 대처할 수 있게 될 것이다. 리더십과 팀워크에 대한 새로운 접근 방법과 여러 논의가 활발히 이루어지고 있는 가운데 잊지 말아야 할 것은 정체성의 확립 및 실현이라고 할 수 있겠다. 뜬구름 잡는 말이 되지 않기 위해서 동화시키고 발현하는 것은 구성원과 리더의 몫이 되겠다.
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