버버리(Burberry) 마케팅

소개글

버버리(Burberry) 마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 버버리의 역사
- 버버리의 탄생 배경

2. 버버리의 위기
- 유통망 관리 소홀 및 마케팅 실패로 인한 브랜드 가치 하락

3. 버버리의 극복
- 새로운 CEO Rose Marie Bravo 영입 이후 버버리의 변화

4. 전략컨셉수립
- 앞으로 버버리가 나아가야 할 방향 제시

5. 세부실행계획
- 5,10,30년 단위의 세부 전략 실행 계획

6. 연구의 한계점 및 향후 연구방향 제시
- 본 연구를 진행함에 있어서 생긴 한계점과 연구방향을 제시

본문내용

1. 버버리의 역사 : 버버리의 탄생 배경

버버리는 1856년 토마스 버버리에 의해 만들어진 오랜 전통을 가진 영국 luxury브랜드.
영국왕실의 브랜드, 버버리체크, 그리고 버버리 코트 이 세 가지면 버버리를 설명하기에 충분함.
다른 명품들과는 다르게 버버리는 개버딘이라는 소재를 통해 실용성을 확보.
습기가 많고 변덕스러운 영국기후에 통풍이 잘되고 보온의 기능이 있는 이 개버딘은,
여름에는 시원하고 겨울에는 보온을 유지.
이후 오드리햅번, 험프리 보가트 등 유명 배우들이 영화속에서 입은 버버리 코트는 전 세계에 이름을 알렸고,
국왕 에드워드 7세는 자신의 트렌치코트를 “Give me my burberry!”라고 하여,
버버리는 고유명사임에도 불구하고 보통명사 처럼 쓰이게 됨.
이후 엘리자베스 2세 영국 여왕과 웨일즈 왕자의 인정을 받으며 명실상부 최고의 명품으로 인정.



2. 버버리의 위기 - 유통망 관리 소홀 및 마케팅 실패로 인한 브랜드 가치 하락

그러나 90년대에 접어들면서 버버리는 시장에서 외면을 받기 시작.
그 이유로는 크게 다음과 같은 세가지를 들 수 있다.(xxxxxxxxx는 구매 후 확인하실 수 있습니다)

1) xxxxxxx 실패
2) xxxxxxxxxxxx 정책
3) xxxxxxxxxxxxx, xxxxxxxxxxx

명품시장의 특성상,
공급보다는 고객의 수요를 정확하게 파악해야 했지만, 버버리는 이에 실패함.



3. 버버리의 극복 - 새로운 CEO Rose Marie Bravo 영입 이후 버버리의 변화

로즈마리 브라보 영입이후 버버리의 매출은 2억 파운드에서 6억 파운드로 놀라운 성장을 보임.
뿐만 아니라 매출총이익도 1억 파운드에서 3억 3천파운드로 오르고,
영업이익, 즉 이윤은 1천팔백만 파운드에서 일억 천 파운드로 크게 성장.



4. 전략컨셉수립 - 앞으로 버버리가 나아가야 할 방향 제시
(구매 후 확인하실 수 있습니다)

5. 세부실행계획 - 5,10,30년 단위의 세부 전략 실행 계획
(구매 후 확인하실 수 있습니다)

6. 연구의 한계점 및 향후 연구방향 제시 - 본 연구를 진행함에 있어서 생긴 한계점과 연구방향을 제시
(구매 후 확인하실 수 있습니다)

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