지역사회 안양시 청소년수련관의 운영성과 및 발전방향
본 자료는 5페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
해당 자료는 5페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
5페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

목차

I. 청소년수련관과 청소년 문화정책의 변화
1. 청소년수련관이란?
2. 청소년 문화의 특성과 변화
3. 안양시 청소년수련관의 사업방향

II. 안양시의 지역사회 체계 및 특성
1. 안양시 지역사회 청소년 관련 환경체계 및 특성
2. 안양시 청소년수련관 지역사회 체계 특성

III. 안양시 청소년수련관 운영성과 비교분석
1. 비교분석을 위한 전제
2. 수련관 모델링을 위한 개괄적인 비교
3. 기관의 목표와 조직운영, 지역사회 경영전략
4. 인원실적, 예산, 재정 분석
5. 프로그램과 특성화 사업, 자원개발과 전문성
6. 정보화와 네트워크, 홍보
7, 사업 계획

IV. 안양시 청소년수련관의 실천적 함의

참고문헌

본문내용

등의 긍정적이고 지속적인 파트너쉽의 관계설정을 통해 올바른 노사관계를 성립하는 것이다.
다음은 이런 "균형정책"을 토대로 하면서 안양시청소년수련관의 사업방향과 부합되는 실천적인 함의를 보여주는 지속가능한 사업과 제도를 총 10가지 분야에서 보완하여 제시한 것이다..
1. 수련관의 기본이념
● 설립이념, 사업이념, 프로그램 반영 철학 등을 포괄할 수 있는 수련관 기본 이념 Casting
예) 보라매청소년수련관의 "진리정신"
2. 재정적 측면
● 재정적 안정 토대 구축 : 수익모델 연구를 통한 장기전략 구상, 시설 이용의 유연화,
● 사업의 우선순위 결정의 합리성 : 과학적인 평가를 통한 사업의 우선순위 결정
● 예산배분의 합리성 : 인건비, 보수비, 시설관리비 등의 운영비와 사업비의 비율 균형
● 사업비 배정의 합리성 : 직접비(수혜자의 직접적인 욕구충족비용)와 간접비(프로그램 실시를 위한 준비비용)의 비율 균형
3. 프로그램 측면
● 다양한 프로그램 개발 : 특화사업 및 프로젝트 사업 강화
● 아이디어 개발 창구 발굴(idea bank staff)
● 상담(counselling), 학교사회사업(school social work), 등의 전문적인 프로그램 강화
● 이벤트 사업 : 실적위주의 사업 지양, 전시효과(display effect)를 통한 지역사회 청소년 및 주민 의식화
4. 공격적인 경영 전략 측면
● 안양시 청소년종합계획에 의거한 경영확대 전략
▶ 대외 경영 전략
- 청소년 문화의 집 운영
- 평촌중앙공원의 청소년의 거리 (차 없는 문화의 거리) 운영
- 지역사회청소년정책협의회, 청소년문제예방을 위한 지역사회 공동협의체 구성 운영
- 인터넷 홈페이지 변화 및 청소년 네티즌 동호회 홈페이지와의 네트워크
▶ 대내 경영 전략
- 특성화 사업 영상방송 아카테미 운영
- 청소년 One-Stop Information Service Center 운영
- 학교사회사업 프로그램 (안양시 및 과천시 초, 중, 고등학교와 연계) 운영
- 청소년 상담실 확대 개편(인권과 상담, 보호, 문제예방 등 ) 운영
- 청소년기획단, 안양청소년동아리연합회, 청소년사이버의회, 대학생자원봉사단 운영
- 청소년전문가 자문단(청소년지도자, 사회복지사, 교수) 운영
5. 지역사회 측면
● 안양시청소년수련관의 지역사회에 미치는 영향 평가 및 환경(청소년, 문화활동, 여성, 정보화 등)영향관련 평가 분석
● 지역사회 네트워크 전략(community network strategy)
● 청소년 문제에 대한 공동대응전략으로서의 파트너쉽(partnership)
● 정보 제공과 합리적 서비스 전달 체계 확립을 위한 주도적인 정보 활용(instigative information)
● 청소년 정책 제안자 및 여론형성을 위한 조정역할(coordination)
6. 자원개발 측면
● 청소년과 시민의 자율적인 참여(participation) : 청소년 및 시민 자원활동모임 활성화
● 대학생 자원봉사단 적극 활용
● 인적, 물적 자원 개발에 대한 master plan 구상
● 전문가 그룹 개발 및 임용 : 사회복지사, 상담심리사, 청소년지도자, 청소년문화매체별 전문가 ,정보화 전문가 등
7. 조직운영측면
● 지역사회욕구 사정(assessment)과 기관 및 프로그램에 대한 합리적 평가와 사후관리
● 회원관리 database 체계 구축
● 지식경영과 client channel 의 다양화
● 의사소통관계(communication relationship)와 역할과업분배(division of task)
8. 정보화 측면
● internet netizen business 체제 구축
● IP 제공 체제 및 cyber 청소년 netizen 여론체제
9. 홍보 및 Marketing
● 수련관 홍보(Image Making)
● 공동 필터링 : 모두의 욕구에 부응하는 것이 아니라 한 client의 욕구를 정확히 분석하여 개발함으로서 모두가 여기에 동감하여 이 욕구대로 서비스를 제공하는 마케팅, 이럴 경우 다분히 유행이나 질 좋은 서비스의 유명세를 이용하여 이 서비스의 이용자를 증가시키는 데 활용한다.
● 마켓 세그먼트 : 시장 세분화 전략, client 의 인구사회학적특성, 취향에 따라서 서비스를 세분화하여 적절히 욕구를 충족시키는 전략
10. 노사관계
● 안양시 청소년 관련기관 노사정위원회 구성
● 안양시 청소년 수련시설 직원 연합회 구성
참고문헌
사회복지공동모금회, 2000년 사회복지배분신청안내, 2000. 사회복지공동모금회
한국청소년수련시설운영자협회, 청소년수련시설 운영책임자 교육교재, 1998. 한국청소년수련시설운영자협회
윤백현 편, 사회/자원단체/복지기관 단체운영의 실제, 1990, 홍익제
서울특별시립 보라매청소년수련관, 좋은 지역사회만들기 위한 설문조사 보고서, 1997, 서울특별시립보라매청소년수련관
서울특별시립 보라매청소년수련관, 1999 운영백서, 2000, 서울특별시립 보라매청소년수련관
서울특별시립 노원청소년수련관, 1999 운영백서, 2000, 서울특별시립 노원청소년수련관
서울특별시립 수서청소년수련관, 1999 운영백서, 2000, 서울특별시립 수서청소년수련관
서울특별시립 서울청소년수련관, 1999 운영백서, 2000, 서울특별시립 서울청소년수련관
문화관광부, 청소년육성 5개년 계획, 1998, 문화관광부
서초구립 반포종합사회복지관, 반포종합사회복지관 복지사업을 위한 욕구조사, 1999, 서초구립 반포종합사회복지관
안양시청소년수련관, 규정집, 2000, 안양시청소년수련관
안양시, 청소년종합계획, 2000, 안양시
안양시청소년수련관, 99 수련관 운영백서, 2000, 안양시청소년수련관
안양시청소년수련관, 2000 업무현황보고, 2000, 안양시청소년수련관
안양시청소년수련관, '99 행정사무감사자료, 2000, 안양시청소년수련관
안양시청소년수련관, 1999 감사보고서, 2000, 안양시청소년수련관
안양시청소년수련관, 2000 업무현황보고, 2000, 안양시청소년수련관
안양시청소년수련관, 1999 주요업무보고, 2000, 안양시청소년수련관
안양시청소년수련관, 2000년 사업계획서, 1999, 안양시청소년수련관
  • 가격2,800
  • 페이지수15페이지
  • 등록일2009.07.22
  • 저작시기2009.7
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#546516
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니