목차
1. 전략적 인적자원관리의 의의
2. 전략적 인적자원관리를 위한 인사관리 담당자의 역할
3. 전략적 인적자원관리와 기업 성과의 관계
4. 마치며
2. 전략적 인적자원관리를 위한 인사관리 담당자의 역할
3. 전략적 인적자원관리와 기업 성과의 관계
4. 마치며
본문내용
있는 반면, 전략적 파트너와 변화추진자로서의 인적자원관리 담당자의 역할은 전략적 인적자원관리의 관점에서 추가된 것으로 볼 수 있다.
결국 21세기형 인사 전문가는 종업원 옹호자 겸 기능전문가(functional specialist)의 역할 뿐만 아니라 기업의 전략과 혁신을 주도할 줄 아는 비즈니스 파트너로서의 역할을 동시에 수행하여야 할 것이다.
결국 21세기형 인사 전문가는 종업원 옹호자 겸 기능전문가(functional specialist)의 역할 뿐만 아니라 기업의 전략과 혁신을 주도할 줄 아는 비즈니스 파트너로서의 역할을 동시에 수행하여야 할 것이다.
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