[CALS][칼스]CALS(칼스, 광속상거래)의 정의와 역사, CALS(칼스, 광속상거래)의 구조와 현황, CALS(칼스, 광속상거래)의 구현 사례 및 CALS(칼스, 광속상거래)의 효과 분석(CALS, 칼스, 광속상거래)

소개글

[CALS][칼스]CALS(칼스, 광속상거래)의 정의와 역사, CALS(칼스, 광속상거래)의 구조와 현황, CALS(칼스, 광속상거래)의 구현 사례 및 CALS(칼스, 광속상거래)의 효과 분석(CALS, 칼스, 광속상거래)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. CALS(칼스, 광속상거래)의 정의

Ⅲ. CALS(칼스, 광속상거래)의 역사

Ⅳ. CALS(칼스, 광속상거래)의 구조
1. 통제 구조
2. 정보 구조
3. 컴퓨터 시스템 구조
4. CALS(칼스, 광속상거래)의 핵심기술
1) Concurrent Engineering(CE)
2) 시스템 통합
3) 초고속 통신망

Ⅴ. CALS(칼스, 광속상거래)의 현황
1. 정부부문
1) 정보통신부
2) 산업자원부
3) 재정경제부
4) 외교통상부
5) 기타
2. 민간부문

Ⅵ. CALS(칼스, 광속상거래)의 구현 사례
1. 정의
2. 조달 유통체계 구축 개념
3. 조달 기반체계 구축 개념

Ⅶ. CALS(칼스, 광속상거래)의 효과

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

토대로 대응방안 마련중이며, 전자상거래조세정책협의회를 통해 내국세 관련 제도 개선방안 강구중
○ 개발된 금융IC 카드 보안성을 강화하여 전자지불시스템(전자화폐) 시범사업을 실시, 전자자금이체법 제정은 부처간의 의견차이로 아직 입법화되고 있지 않으며 은행들은 이에 관한 공동약관 마련
○ 전자매체를 통한 입찰이 가능하도록 국가계약관계 법령 정비 추진
○ 공정거래위원회를 통해 거래의 공정화 유도
- 통신판매 표시·광고 기준 제정
- 전자상거래 약관 가이드라인 제정 보급
○ 소비자보호실무대책반을 중심으로 소비자 보호대책 마련중
4) 외교통상부
○ 재정경제부와 공동으로 인터넷 전자상거래 무관세화와 내국세 문제에 대한 대응 방안 마련
○ 기타 유관부처와 공동으로 국제기구별 대응방안 마련
5) 기타
○ 국방부에서는 조달기반체계, 유통정보체계를 단계적으로 구축하여 국방조달업무의 CALS/EC체제로의 전환 추진
○ 건설교통부에서는 건설CALS 선진국으로 도약하기 위하여 선도사업 추진 및 표준, 요소기술응용 연구 등 추진
○ 조달청에서는 조달EDI 본격 시행(25,000여개 수요기관, 20,000여개 조달업체)을 목표로 현재 시행중인 시범사업 정착 및 홍보활동 강화
2. 민간부문
○ 국내 EC 시장규모는 LG경제연구원에 의하면 94억원으로 추정되고, 450억원, 2,100억에 달할 것으로 예상됨
○ 25개 업체와 연구기관 등이 참여하여 국제전자상거래 진흥센터(ICEC) 설립
- 전자상거래 운영 기술 및 경영기법 개발을 목표로 전자상거래 구현을 위한 기반기술 연구개발
○ Commerce Net Korea를 중심으로 한국형 전자상거래를 구현하기 위한 시범사업 추진
- 시범서비스 제공
- SET(Secure Electronic Transaction)을 기반으로 한 기업과 소비자간 전자상거래 시스템의 구축, 인터넷상에서 인증 및 대금결제기술의 국내 적용을 위한 테스트베드 구축
○ 국내 인터넷 기반의 가상상점은 약 320여개에 달하고 있으며, 다양한 상품을 제공하는 종합 가상상점은 약 20여개에 달함. 또한 검색, 주문, 지불 등 모든 거래단계에 대해 전자적인 처리가 가능한 가상상점은 50개 내외로 추정됨
○ 최근에는 메타랜드, 데이콤 등을 중심으로 가상상점, 전자지불, 인증서비스 등을 통합한 인터넷 기반의 EC 서비스가 제공되고 있음
○ 전자지불과 관련하여 데이콤과 비자 및 한국통신과 마스터카드를 중심으로 금융기관이 참여하는 전자지불 및 인증시스템에 대한 연구 및 실증사업이 추진중에 있다.
Ⅵ. CALS(칼스, 광속상거래)의 구현 사례
1. 정의
국방조달관리 정보체계 사업은 통합 군수지원 정보체계의 일환으로 상이한 운영환경 및 데이터베이스, 시스템 노후화로 생성되는 조달업무의 지원 한계를 극복하기 위하여 기능중심의 일관된 정보관리, 사용자의 사용 용이성 확보, 관리분석자료 제공을 통해 환경 변화에 유연하게 대처 할 수 있는 체계를 구축했다.
2. 조달 유통체계 구축 개념
- 법규 및 제도 개선 : EDI사용의 제동적 근거 마련, UN/EDIFACT 및 KEDIFACT에 근거한 표준전자문서 제정 활용
- 통신망 접속을 통한 업무의 확장
- 조달 EDI시스템 구축을 통한 국방 조달이 선진화
3. 조달 기반체계 구축 개념
- 원가관리면: CALS/GDMS 시스템을 통한 외부 DB의 적극 활용
- 목록관리면: 표준화된 SGML 전자문서제작시스템 구축
- 규격관리면: 기존의 문서, CAD, 기타 데이터의 통합관리
- 기획관리면: 통합 조달원 관리 DB 구축
- 일반관리면: 전자결재 및 사무자동화와 연계된 CALS/EDI 시스템 및 그룹웨어의 도입
· 조달 집행 계획면: 관련부서간 도면 정보 공유 및 도면관리 시스템 구축
· 계약 관리면: 전자입찰 시스템 구축
· 사후 관리면: 수·발신 문서의 CALS/EDI화, 전자결재시스템 도입, 응용 시스템상의 조달 이력 관리 기능 보강
Ⅶ. CALS(칼스, 광속상거래)의 효과
- 시간 단축
- 비용 절감
- 품질 향상
첫째, CALS의 도입은 기업간의 경쟁과 협력의 행태 변화를 가져오게 되고, 이는 제품을 중심으로 관련 기업간의 협력강화를 통한 가상기업의 형태를 보이며, 생산에 있어서 최적의 효율성을 추구할 수 있게 함으로써 제품의 경쟁력을 향상시킨다.
둘째, 미국 CALS산업진흥회 조사결과에 의하면, 일반적으로 설계도면은 200개에서 3개로, 조립공정은 6주에서 120분, 생산공정은 1/7로 감소되는 효과가 나타났다.
- F-22전투기의 CALS화 사업: 미 공군 F-22전투기의 안정적 생산과 유지관리를 위해 Lockheed Martin사와 Boeing사가 CITIS기술을 활용하여 전세계에 산재해 있는 계약자들간의 정보교환, 공유와 페이퍼리스 온라인 작업이 가능하도록 시스템 구축
- 또한, CALS가 기업 내 분산된 (특히, 지리적으로) 조직환경 하에서도 가상조직을 형성함으로써 같은 효과를 발휘한다.
Ⅷ. 결론
CALS데이터의 표준화는 우선은 ISO(국제표준화기구)가 제정하는 국제규격을 준용하도록 돼 있으며 ISO규격이 없는 분야에서는 업계규격을 표준으로 사용하고 있으므로 국내 업체는 CALS표준으로 국내 업계 환경에 가장 적합한 표준이(예컨대 한글 처리 방식 등)채택될 수 있도록 하려는 노력이 요구된다. CALS도입이 활성화되면 제품의 설계에서 유지보수에 이르기까지 동시공학적 업무수행으로 업무효율을 배가시킬 수 있다. 이는 표준화된 데이터가 실시간 온라인으로 송수신되기 때문에 기술제휴를 맺고 있는 서로 다른 기업간에는 각종 업무 개발시간 단축에 획기적인 효과를 가져오게 된다.
참고문헌
김은·황경태, CALS의 확산 방안에 관한 연구, 한국경영정보학회, \'96추계학술대회 논문집
김철환·김규수, 21세기 정보화 산업혁명 CALS, 도서출판 문원
송관호, CALS/EC구현을 위한 표준화 전략, 한국정보통신기술협회, 1997
우훈식·정석찬, CORBA 기반의 CALS 통합 데이터베이스 설계, 한국CALS/EC학회지, 제2권 제2호, 1997
정휴봉, 전자상거래와 소비자보호, 소비자문제연구, 1997
정영수, 과학기술처의 건축부문 CIC연구, 건설광장

키워드

CALS,   칼스,   광속상거래,   칼스체제,   칼스구현