[경영학원론요약, 경영학원론] 경영학원론 요점정리 노트

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목차

1. 독일경영학의 시대변천

2. 미국경영학사의 3기

3. 쿤츠의 미국경영학의 난립 현상 이유

4. 공칭자본제도

5. 수권자본제도

6. 분권적 관리

7. 신디케이트

8. 품의제도

9. PDS방법과 POC방법

10. POSDCORB 방법

11. 테리의 POMCC

12. 적정이윤

13. 필요최저이윤

14. 만족이윤

15. 페이욜의 경영의 활동

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(중략)
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117. 테일러시스템의 운영제도

118. 조직의 기본원칙

119. 기업집중의 목적

120. 주식회사의 특성

121. 경영전략의 요소

122. 경영전략의 기능

123. 주식회사의 장단점

124. 경영조직 구성상의 주요원칙

본문내용

션의 장해요인
- 언어상의 장애, 전문주의의 편견, 지위의 현격, 지리적인 현격, 발안자의 자기옹호, 타직무의 압박
86. 자본경영자(산업의 지도자)
경영규모가 확대됨에 따라 자기자본뿐만 아니라 타인으로부터 잡본을 조달하고 그 투하된 모든 자본의 대표자로 경영하는 자.
87. 최고경영자의 3가지 계층구조
①수탁관리층(이사회) ②전반관리층(사장,상무이사회) ③부문관리층(本部長)
88. 경영자의 사회적 책임
①기업유지 및 발전에대한 책임 ②종업원의 복지에 관한 책임 ③이해자집단의 이해조정책임 ④후계자양성에 대한 책임 ⑤공해에대한 책임
89. 현대경영자의 주요 기능
①혁신기능 ②이해자조정기능 ③사회적기능
90. 경영권
경영자가 기업을 운영하는데 필요한 의사결정권의 범위를 말하는 것으로서 소유권, 인사권, 조직권, 업무권 등이 있다.
91. 경영계획의 한계점
①정확한 예측의 곤란성 ②기업내외조건의 급격한 변화 ③융통성의 결여 ④시간과 경비
92. 스타이너 모델
최고경영자의 포괄적 경영계획의 구조체계
93. 장기경영계획
①기업성장률의계획 ②기업의 성장방식의 결정 ③자본이익률의 향상
94. 설합정책(미닫이 계획)
장래의 예측에 대해서 불확실한 요인이 많을 때에는 일시적으로 정책결정을 연기 할수 있는데 이러한 정책
95. Ansoff의 의사결정
①업무적 의사결정 ②관리적 의사결정 ③전략적 의사결정
96. Simon의 의사결정개념
①가치전제 : 의사결정에 있어서 기초로하는 의사결정자의 가치관에관한 전제
②사실전제 : 의사결정에 있어서 기초로하는 미래의 상태에 관한전제
97. 기업과 경영
①기업:소유적단위, 법적단위, 재정적단위
②경영:기술적단위, 조직적단위, 생산적단위
98. 공동계산제도
원래 독점체인 신디케이트가 거기에 속하는 기업 경영 중 유리한 경영의 초과 이윤의 일부를 불리한 경영의 손실을 전보함으로써 자치적으로 상호 의존을 하는 자기 보존책으로서 이를 위한 계산.
99. 발기설립
동시설립 또는 단순설립이라고도 하며 주식회사의 발기인이 (7인 이상의 발기인) 설립에 있어 발행하는 주식의 총수를 인수함으로써 설립하는 것.
100. 모집설립
점차 설립이라고도 하며 발기인이 주식의 일부를 인수하고 발기인의 인구 이외에 주식을 널리 일반인에게 모집하여 회사를 설립하는 방법.
101. 익명조합
직접 업무를 담당하는 무한책임의 영업자와 유한책임의 익명출자자인 익명조합원으로 구성되는 기업으로 2인이상의 공동 기업이면서도 외견상으로는 영업자 개인의 단독기업처럼 보이는 기업형태
102. 종합상사의 현대적 특징
①취급상품의 다양성 ② 기업성격의 국제성 ③거래금액의 다양성 ④거래지역의 광역성 ⑤사업분야의 광범성
103. 세디의 사회적 책임수행 모형
사회적 의무- 사회적 책임 -사회적 반응
104. 경영계획
경영목표 대외적경영정책(경영전략)
대내적경영정책(경영계획) 방침,절차,규정,프로그램,예산

광의의 경영계획 협의의 경영계획
105. 버나드의 조직의 3요소
①공통목적 ②협동의욕 ③의사전달
106. 조인트벤츄어의 특징
1) 영리목적성 2) 공동손익의 회계성 3) 공동 목적성 4) 단일목적성 5) 일시성
107. MBO의 구성요소
1) 목표의 설정 2) 참여 3) 피드백
108. MBO의 절차와 단계
1) 목표의 발견 2) 목표의 설정 3) 목표의 검증 4) 목표의 수행 5) 목표의 평가
109. 리스의 장, 단점
1) 장점 <재절유투경>
① 재무구조의 개선 ② 절세효과 ③ 유동성의 확보 ④ 투자위험의 회피 ⑤ 경영합리화
2) 단점
① 리스료가 은행차입시 지급하는 비용보다 비싸다. ② 리스 계약 종료시 잔존가치의 상실에 따른 불이익 발생 ③ 자산관리는 직잡 자산을 소유하고 있는 경우보다 불편
110. 사업부제 조직의 의의
1) 이익책임단위 2) 분권화의 단위 3) 제품내지 시장 책임 단위
111. 사업부제의 제형태
1) 제품별 사업부제 2) 지역별 사업부제 3) 고객별 사업부제 4) 프로세스별 사업부제
112. 리커트의 관리시스템의 유형
1) 시스템 1: 착취적 권위형 2) 시스템 2: 온정적 전제형 3) 시스템 3: 협의형 4) 시스템 4: 집단참가형
113. 매니지리얼 그리드, 관리자의 5가지 유형
① 1.1형 : 무기력형 ② 1.9형 :친목형 ③ 9.1형 : 과업형 ④ 9.9형 : 단합형 ⑤ 5.5형 : 절충형
114. E R G이론의 가정
1) 욕구만족 2) 욕구강도 3) 욕구좌절
115. 맥클랜드의 ‘성취동기이론’
1) 성취욕구 2) 권력욕구 3) 친화욕구
116. 불공정성의 감소방안
1) 투입의 변경 2) 결과의 변경 3) 자기자신의 투입이나 결과의 왜곡 4) 직장이동 5) 타인의 투입이나 결과의 왜곡 6) 비교대상의 변경
117. 테일러시스템의 운영제도
1) 기획부제도 2) 기능적 직장제도 3) 작업지도 카드제도
118. 조직의 기본원칙 - 감
기조예명사탄전권계
1) 명령일원화의 원칙 2) 기능화의 원칙 3) 권한위양의 원칙 4) 감독한계의 원칙 5) 계층단축화의 원칙 6) 전문화의 원칙 7) 탄력성의 원칙 8) 조정의 원칙 9) 예외의원칙 10) 사기와 리더쉽의 원칙
119. 기업집중의 목적
1) 경쟁제한과 배제의 목적 2) 생산공정과 유통의 합리화 목적 3) 대출관계로 타기업의 지배목적
120. 주식회사의 특성
1) 경제적 특성
① 주주의 유한책임제도 ② 증권제도 ③ 소유와 경영의 분리제도
2) 법률적 특성
① 강제법규성 ② 공시주의 ③ 국가적 감독성
121. 경영전략의 요소
1) 기업목표의 설정 2) 대체수단의 선정(의사결정) 3) 경쟁환경의 적응과 대응
122. 경영전략의 기능
1) 환경적 적응기능 2) 시스템적 기능 3) 의사결정 규칙기능
123. 주식회사의 장단점
- 장점
1) 주주의 유한책임 2) 증권제도 3) 소유와 경영의 분리 4) 기업의 영속성 5) 소유권의 양도성 6) 기업확장의 용이성 7) 법인체
- 단점
1) 고액의 창업비 2) 정부의 제한 및 보고 3) 개인적 관심의 결여 4) 비밀의 결여 5) 이중납세
124. 경영조직 구성상의 주요원칙
1) 직능화의 원칙 2) 책임 및 권한일치의 원칙 3) 예외의 원칙 4) 명령일원화의 원칙 5) 감독범위의 원칙

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