경영학과 졸업시험 - 인적자원관리 문제, 답 정리

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경영학과 졸업시험 - 인적자원관리 문제, 답 정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[인적자원 관리]

[인적자원관리 범위]

1. 인적자원관리의 시스템적 접근

2. 직무분석

3. 인력계획 (Human resource planning)

4. 다면평가 (360도 평가)

5. 교육훈련의 필요성 분석

6. 임금체계의 유형과 의의

7. 개인성과급과 집단성과급의 비교

8. 인적자원관리가 기업의 경쟁우위에 어떻게 영향

본문내용

공유해야한다.
8. 인적자원관리가 기업의 경쟁우위에 어떻게 영향을 미치는지 논하시오
인적자원은 가치를 창출한다. 높은 품질의 인력은 핵심적 기능들을 효과적으로 수행한다.
인적자원은 드물다. 고급기술과 지식을 보유한 인력을 구하기 힘들다
인적자원은 모방되기 어렵다
인적자원은 대체재가 존재하지 않는다.
=> 인적자원은 위와같이 풍부한 잠재력을 갖고있기 때문에 인적자원을 효과적으로 관리하는 것은 품질, 이윤, 고객만족도 제고에 기여함으로써 기업의 경쟁우위를 창출하는 자산이된다.
보충설명- 인적자원의 능동적 성격 때문에 조직체의 성과는 인적자원의 양과 질은 물론 경영관리에 의해서도 많은 지배를 받습니다. 따라서 인적자원이 부족하더라도 이들이 효율적으로 활용되면 좋은 성과를 거둘 수 있는 반면에, 인적자원이 아무리 풍부하고 수준이 높다 하더라도 이들에 대한 경영관리다 부실하면 성과가 좋지 않은 것을 흔히 볼 수 있습니다. 그 뿐 아니라, 인적자원의 능동성이 조직체 성과에 주는 영향은 정태적 환경보다도 동태적 환경에서 더욱 크게 나타나므로 현대 기업조직에서 경쟁 우위를 갖추기 위해서는 인적자원의 능동적, 적극적 성격은 더욱 중요하게 되는 것입니다. 인적자원관리는 기업의 성공과 실패를 좌우하는 중요한 척도가 됩니다. 효과적인 인적자원관리를 통해서 개인의 능력을 극대화 시키는 한편 또한 200%의 잠재성의 개발도 가능하다고 합니다. 따라서 기업들은 효과적인 인적자원관리 즉, 성과나 능력주의, 도전적인 조직 분위기를 정착시키면서 핵심인재를 키워내어 기업의 경쟁력을 향상시키는데 최선의 노력을 다해야 할 것입니다.

키워드

인적자원관리 시스템적접근,   다면평가,   임금체계 유형,   인력계획,   직무분석,   개인성과급 집단성과급 ,   360도 평가,   교육훈련 필요성