LG전자의 국제경영전략 및 인터넷 가전전략 해외진출사례

목차

Ⅰ. 국제경영전략의 수립

1. 경영전략 수립방법

2. 경영전략 수립방법의 결정요인

3. 국제경영전략의 수립과정

Ⅱ. LG전자의 인터넷 가전전략

1. LG전자 소개

2. 인터넷 가전전략

Ⅲ. LG전자 인터넷 가전의 종류

1. 인터넷 냉장고의 탄생

2. 홈네트워크 구축

Ⅳ. LG전자의 차별화전략

1. 목적이 다른 한국과 일본의 홈네트워크 구축

2. 확실한 전략과 빠른 움직임

Ⅴ. LG전자의 인터넷 가전 해외진출사례

1. 2002년 해외진출사례

2. 2003년 해외진출사례

3. 2004년 해외진출사례

본문내용

판매되고 있는 동급 용량의 일반 양문형 냉장고보다 4배 이상 비싼 5,999파운드(약 1,200만원)에, 인터넷 드럼세탁기는 동급에 비해 2배 정도 비싼 999파운드(약 2백만원)에 판매하게 돼 높은 수익성이 기대되기도 했다.
LG전자가 유럽지역을 공략할 첫 전진기지로 영국을 선택하게 된 것은, 영국이 유럽의 관문으로 유럽시장을 리드해 나가고 있고, 지난 ’87년 LG전자가 영국에 판매법인을 설립한 이후 다져온 영업력, 마케팅력 및 딜러망 등을 고려할 때 최단 시간에 최고 브랜드로 자리매김할 수 있다는 판단에서 였다. 또한 LG전자는 독자적인 규격으로 자체 개발한 통신 프로토콜인 LnCP(Living network Control Protocol)와 운용 소프트웨어 IOP(i-@bale Operation Program)를 이용해 인터넷 백색가전을 하나로 연결한 네트워크를 선보였는데, 시장 선점의 강점을 최대한 살려 호환성을 가질 수 있도록 리드해 나갈 계획을 세웠었다.
2. 2003년 해외진출사례
2003년 LG전자의 홈네트워크 가전부문은 국내 인프라를 바탕으로 해외 경쟁업체보다도 먼저 전 세계 시장개척에 나서 국내 전자산업의 새로운 전환점을 만드는 계기로 작용하였다. LG전자는 이스라엘에서 인터넷 디오스, 인터넷 휘센 등 홈네트워크 제품 론칭행사를 개최하고 제품을 판매하기 시작했으며 판매되는 주요 홈 네트워크 가전제품은 인터넷 디오스, 인터넷 휘센 등 두 가지며 지역에 따라 전자레인지, 세탁기 등이 추가로 판매했다. 이 제품들은 LG전자의 독자적인 홈네트워크 기술인 전력선기반 LncP 프로토콜을 채택해 집안팎에서 해당 제품은 물론 다른 가전제품까지 제어할 수 있었다. 　
또한 LG전자는 싱가포르 정부가 추진하는 홈네트워크 프로젝트인 ‘커넥티드홈’ 시범사업의 컨소시엄 멤버로 참여한 바 있으며 최근 제품설치를 마치고 하반기부터 시범서비스에 들어갔다. 홈 네트워크 서비스가 통신사업자 혹은 정부 주도로 진행되는 만큼 해외 유수 통신사업자 및 정부와의 협력관계를 확대하였다.
3. 2004년 해외진출사례
`미래의 가전'으로 불리는 홈네트워크 시장을 선점하기 위한 국내 가전업체들 의 경쟁이 가시화되었으며 LG전자는 2004년을 홈네트워크 시장진출 원년(元年)으로 정하고 세탁기를 시작으로 홈네트워크용 인터넷 정보가전 제품들을 해외시장에 대거 수출키로 했다.
같은해 2월 `인터넷 세탁기'를, 4월 `인터넷 디오스'를 영국과 멕시코를 포함한 유럽과 중남미에 선보이는데 이어 하반기에는 미국시장에 진출하였으며 또 해외현지에서 홈네트워크 전용 홈페이지인 `드림LG' 사이트의 운영을 통해 해외소비자들을 상대로 한 홈네트워크 기술홍보에도 주력하게 된다 . LG전자는 이와 함께 전력선통신(PLC) 기반의 홈네트워크용 통신 프로토콜인 LnCP(Living network Control Protocol)와 운용소프트웨어 IOP(i @ba le Operation Program)를 이용, 인터넷 백색가전을 PC없이 하나로 연결한 `리빙 네트워크'를선보였다.

키워드

lg,   lg전자,   전자