[경영(재무)분석] (주)모두투어네트워크 재무상태 진단 및 투자적격성 검증

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[경영(재무)분석] (주)모두투어네트워크 재무상태 진단 및 투자적격성 검증에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개 요
1. (주)모두투어네트워크
(1) 연 혁
(2) 공시대상 사업부문의 구분
(3) 시장점유율
(5) 신규사업 등의 내용 및 전망

Ⅱ. 재무정보
1. 요약대차대조표
2. 요약손익계산서
3. 산업평균자료(한국은행 2007기업경영분석)

Ⅲ.재무제표분석
1. 공통형 재무제표 분석
2. 비교형 재무제표
3. 지수형 재무제표

Ⅳ. 재무상태는 어떠한가?
①. 유동성 부문
②. 활동성비율
③. 수익성부문
④. 성장성부문

Ⅴ. 모두투어에 투자를 할 것인가?
1. 엽계의 현황
(1) 산업의 성장성
(2) 경쟁상황
(3) 관련법령, 정부의 규제 및 지원
(4) 시장의 특성
2. 투자결정

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개 요
1. (주)모두투어네트워크
1989년 해외여행자유화가 시작된 직후 해외여행상품을 기획해 전국의 여행업체에 유통시키는 국내최초의 여행도매업체로 출범했다. 해외여행 자유화조치 이후 1차 성장기를 구가하던 여행업계는 IMF외환위기로 침체기를 맞이하고 이후 1999년 이후 폭팔적인 성장세로 2001년에 해외여행객수는 IMF외환위기 전인 1996년 수준을 회복하였고 이후 현재까지 2차 성장기를 맞이하게 된다.
전국에 30개의 직영영업소와 지점을 두고 수도권과 지방에 따라 차별화된 영업전략을 시행 중이다. 수도권의 경우 브랜드 인지도가 높은 대형여행사들이 이미 많은 고객층을 확보하고 있어 신규고객층을 대상으로 틈새시장을 확보하고 있는 중소여행사들을 위한 상품을 제공하는 영업을 지원하고 있으며 지방의 경우, 90년대에는 지역성이 강한 지방 여행사와의 융화를 목표로 한 밀접한 관계유지와 업무지원 등의 영업전략으로 높은 영업성과를 이룬 바 있다. 하지만 2000년대에 접어들면서 대형패키지 여행사들의 적극적인 광고전략으로 지방 고객의 유출 현상이 일어나게 되었고, 이에 전산 및 온라인 시스템을 강화하여 지방 여행사들도 실시간으로 고객과 상담하고 예약할 수 있는 솔루션을 제공하여 항공권의 예약과 발권, 배달서비스를 일원화 함으로써 지방 여행사들도 신속하게 고객의 욕구에 부응할 수 있도록 하였다. 현재 충성도가 높고 거래실적이나 영업능력이 우수한 소매 여행사들을 대상으로 모두투어 전문판매 BP(Best Partner)대리점 자격을 주어 모두CRS, 모두 플래너 등의 프로그램을 제공하고 있다. 현재 560여 개의 BP대리점이 영업 중이며 앞으로도 우수하고 안전한 여행 서비스를 제공하는 대리점을 선별하여 지속 증설할 계획이다.

중략..
(5) 신규사업 등의 내용 및 전망
2005년 말 해외현지법인에 지분을 투자하여 태국, 괌, 사이판에 자회사를 추가하였으며 2007년 6월 영국 런던에 100% 자회사를 설립하였습니다. 향후 추가 해외 현지법인설립 등을 통하여 해외 교포 영업 등 신규시장수요를 창출하고 양질의 컨텐츠를 확보할 예정이다.

해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다.

키워드

재무제표,   재무분석,   대차대조표,   모두투어,   경영분석,   투자적격성