경영학관련레포트

목차

< 목차 >

Ⅰ. 경영학의 역사

Ⅱ. 경영학의 연구대상

Ⅲ. 경영의 지도원리에서 생산성의 원칙 장단점

Ⅳ. 기업활동의 종류

Ⅴ. 경영활동의 관리과정

Ⅵ. 경영성과란?

본문내용

를 측정하고 목표와 비교하며, 이를 토대로 경영방식과 진로를 수정하는 과 정.
기능
측정의 역할 : 구성원의 책무수행 여부. 목표달성 부응정도 확인.
비교의 역할 : 조직이 기대하는 성과와 실제의 결과를 비교.
수정의 역할
6. 경영성과에 대하여 설명하라.
→ 경영성과란 기업에서 행하는 경제활동을 통해서 기업 자체와 기업을 둘러싸고 있는 모든 환경에 대한 기여를 말한다고 생각한다. 경영성과는 이전에는 단순한 기업수익의 증가로서만 표현되어 왔지만 현대에 들어서는 기업 내부적인 환경인 종업원의 만족 및 기업 수익, 기업 외부적인 항목인 고객 만족과 주주 만족, 그리고 기업의 사회적 책임의 수행 등을 통하여 표현되고 있다. 즉 기업의 경영성과란 비단 재무지표에 대한 성과측정 뿐만 아니라 생산성, 성장, 고객만족, 질, 유연성, 종업원의 성장과 만족, 사회적 책임을 통한 사회적수용을 표현한다고 할 수 있다.
간단히 정리하면 기업의 경영성과를 나타내기 위해서는 대소비자봉사, 주주들에 대한 이익배당, 종업원들의 경제적 안정 및 직장생활의 질 향상, 지역사회 및 일반사회에 대한 봉사, 정부규제의 준수, 윤리적 기업행동 등이 고려되어야 한다고 할 수 있겠다.

키워드

경영학,   경영성과,   기업활동,   경영활동,   연구대상,   경영의 지도원리,   경영학의 역사,   경영활동의 관리과정