조직관리와 리더십

소개글

조직관리와 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Chapter One 우산 이야기 : 관계는 위임할 수 있는 것이 아니다

Chapter Two 마법은 없다 : 낡은 관습에서 벗어나 꿈을 다시 일깨워라

Chapter Three 왜?why에서 와!wow로 : 회사 안에 있는 열정을 발견하고 기념하고 고양하라

Chapter Four 마에스트로 리더십 : 당신의 조직에서 성공의 교향곡을 지휘하라

Chapter Five 사내 사업가 되기 : 신입사원부터 사장까지 모두 경영자가 되라

Chapter Six 시나리오 플래닝 : 진짜 원하는 것을 발견하면 두려움을 이길 수 있다

본문내용

서는 무엇을 해야 하는지 책임감을 느끼게 해주는 것이다.
무관심의 세계에서는 한 사람이 큰 영향력을 발휘하며 일련의 긍정적인 사건들을 만들어낼 수 있으니 대중이 아닌 한 사람을 먼저 참여시켜야 한다는 것을 이 이야기를 통해 알 수 있다. 또한 자신의 삶 속에 보이지 않는 코끼리와 마주하여야한다. 그것에 직면하는 것이 문제를 바로잡을 수 있는 유일한 방법임을 깨달아야 하며 사람들에게 참여의 기회를 주어서 연대의식이 자나날 수 있도록 하는 것도 좋은 방법의 하나가 될 것이다. 성공이든 실패든, 상상할 수 있는 거의 모든 시나리오에는 두려움이 존재하므로 성공을 추구하는 편이 나으며 실패는 없다고 생각하고 행동 하였을 때 큰 일을 수행해낼 수 있을 것이라 생각한다.
몇 년간 직장생활을 해본 사람이라면 누구나 자신이 속한 조직을 진심으로 사랑하고 자랑스러워하는 마음을 가지고 그것을 지켜나가기란 정말로 어렵다는 것을 알 것이다. 조직이라는 것은 살아 숨쉬는 유기체와 같아서 시간이 지나면 노화되고 한 부분이 흔들리면 전체가 흔들리기 마련이다. 이에 대해 이 책에서는 각 개체들과 대화하여 의사소통을 유지하고 마인드를 통일하며 동기부여하고 이를 함께 기념해야 한다고 이야기하고 있다. 일반적으로 사람들은 자신의 조직에 대해 잘 모르는 부분이 있을 때 그것을 부정적 사고로 채워 넣는 경향이 있다. 현재 나도 조직의 현실에 대해 무관심한 경향이 있으며 병원에 대해 잘 모르는 부분이 있으면 좋지 않을 쪽으로 생각하는 경우가 많다. 이 책을 읽은 뒤 그 전과는 다른 생각이 내 머릿속을 지배하고 있으며 어서 빨리 그 무관심의 세계에서 탈출해야겠다. 또한 직면하는 문제를 피하지 말고 직시할 것이다. 무관심의 세계에서는 제자리걸음을 하는 대중보다 발 빠르게 대처하는 한 사람의 존재가 더욱 중요하며 그로 인해 긍정적인 변화들이 일어날 것이라고 생각한다. 이 책을 읽으면서 가장 마음에 와 닿았던 부분은 다섯 번째 이야기에서 얻은 교훈이다. 주인의식 및 책임의식은 조직의 성장에 중요한 요소이며 각각의 직원 누구나 이러한 의식이 조직에 영향력을 발휘할 수 있음을 알아야 한다.
‘우산 이야기’라는 책은 비록 과제를 위해 선택하였지만 책을 손에서 놓는 순간 내가 직장생활을 하고 인생을 살아가는데 있어 꼭 필요한 가르침을 준 지침서였다는 생각이 든다.
※참고문헌※
라보브 & 비욘드 그룹, 이상욱 역(2008), 우산이야기, 서울 : 해피니언

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조직관리,   리더십,   우산이야기,   조직관리와 리더십