포스코 erp 도입사례

소개글

포스코 erp 도입사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 회사 개요

2. ERP 도입배경

3. ERP 구축과정

4. POSCO의 ERP도입전략

5. ERP 구축효과

본문내용

세계 최대의 엔터프라이즈 포탈 프로젝트로 기록될 것이다.
- POSCO의 ERP 구축 성공요인
전사 통합 차원에서 최적의 프로세스를 먼저 설계한 다음 상세설계 및 구축 단계에서 ERP 기능을 접목하는 포스코 특유의 프로세스 주도방식에 의해 추진됐다. 그리고 미래 업무 프로세스를 설계할 때 목표를 명확히 하기 위해 36대 중점혁신과제를 설정하고, 과제별로 오너십을 부여해 현업주도형의 혁신을 도모했다는 것이다.
구축방법은 지역별부문별로 단계를 나눠 장기간에 걸쳐 프로젝트를 추진한 것이 아니라, 전략프로세스시스템조직문화를 일시에 변화시키는 빅뱅 방식의 구현방법을 선택했다는 것이다. 그러므로 최고경영자의 확고하고 적극적인 지원을 바탕으로 전 직원의 참여를 도모함으로써 효과적인 변화관리가 가능했다는 것이다.

키워드

erp,   포스코,   도입