[A+ 평가 자료]오픈 이노베이션, 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.

소개글

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목차

오픈 이노베이션, 독후감.- 핵심내용 분석과 개인적인 느낌을 중심으로.

목차.

서론 - 오픈 이노베이션., 무엇을 말하고자하는가?.

본론- 오픈 이노베이션., 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 오픈 이노베이션의 주요 사례 분석.
- 개인적인 시각에서 보는 오픈 이노베이션.

결론- 오픈 이노베이션, 교훈과 시사점을 중심으로.

본문내용

IBM의 사례(5장 참조), 애초부터 닫힌 기술혁신을 멀리하고 외부 기술을 적극 차용하며 벤처 캐피털을 활용한 인텔의 또 다른 사례,그리고 “연구를 가장 잘하는 회사들이 연구로부터 이익 창출은 가장 못한다”는 일명 ‘실리콘 패러독스’의 도전에 직면했던 루슨트의 혁신 과정 사례도 자세히 소개한다.
각기 다른 접근 방식을 취했던 첨단기술 기업들의 혁신 사례들은 열린 기술혁신으로 전환할 필요성을 일깨워주기도 하지만, 무엇보다도 결코 짧지 않은 기간 동안의 실제 경험이기에 우리 기업들에게는 값으로 따질 수 없는 교훈을 안겨준다.
저자가 여기서 중시하는 것은 기술혁신 그 자체로는 아무 의미가 없다는 점이다. 즉, 기술을 수익으로 연결시킬 수 있는 사업모델의 중요성을 강조한다.
이 책에서 가장 값진 부분은 아직 닫힌 기술혁신 패러다임에 있는 회사가 어떻게 열린 기술혁신으로 전환할 수 있는지 그 전략과 전술 등에 대한 조언이다.
저자는 우선 새롭게 변화하고 싶다면 먼저 회사와 다른 회사의 최근 기술혁신 활동현황을 조사하라고 조언한다.
이를 바탕으로 전략지도를 만들면서 아이디어의 원천, 창업조직의 역할, 회사와 연계된 대학의 역할 등에 대해 자문해본다.
현재 사업을 진보시키기 위한 기술혁신 로드맵을 만드는 것도 유용하다. 외부전문가와 외부기술 검토하기, 신규사업 키우기, 내부기술로 포커 치기, 최선의 사업모델 찾기 과정 등에 대해서도 상세히 설명해 놓았다.
오픈이노베이션은 현재 치열한 경쟁사회속에서 살아남는 기업의 핵심전략을 소개하고 다시 한번 그 의미에 대해 생각해 볼수 있는 소중한 시간을 안겨준 고마운 책이었다.

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