3장 조직구조의 기초 (조직이론 토의문제)

소개글

3장 조직구조의 기초 (조직이론 토의문제)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직구조의 정의는 무엇인가? 조직구조는 조직도에 나타나는가?

2. 규칙과 계획이 어떻게 조직의 수직적 통합을 달성할 수 있도록 해주는가?

3. 어떤 경우에 기능별 조직구조가 사업별 구조보다 더 적절한가?

5. 효율성을 목적으로 설계된 전통적인 조직구조와 학습을 목적으로 설계된 최근 조직구조는 차이점은 무엇인가?

9. 수평적 구조를 사용하는 기업은 왜 개방성, 권한위양, 책임감 등을 강조하는 조직문화를 가지고 있는가? 수평적으로 조직화된 기업에서 경영자의 역할을 무엇이라고 생각하는가?

본문내용

접촉할 수 있는 프로세스를 구축하고 철저히 관리한다. 팀에 속해 있는 구성원들에게 의사결정에 필요한 기술, 수단, 동기부여 권한위양이 잘 이루어지도록 하기 위해선 팀 구성원들을 목표 달성에 필요한 여러 가지 일을 수행할 수 있도록 다양한 훈련법을 마련하고 구성원의 창조적 사고와 유연한 대응력을 함양할 수 있도록 적합한 툴을 마련하고 환경을 개선한다.

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