주민자치센터와 지역사회복지

목차

Ⅰ서론
주민자치센터와 지역사회복지와의 연관성.

Ⅱ본론
주민자치센터와 관련된 법률
주민자치센터의 의의
주민자치센터의 기능
주민자치센터 성공사례 : 북구청 2003 주민자치 경연대회
주민자치센터의 실태파악(인터뷰) 및 문제점 제시
주민자치센터 활성화 방안 모색

Ⅲ 결론
주민자치센터가 나아가야 할 방안.

본문내용

주민자치센터의 인지도 또한 모르는 주민이 있으므로 주민자치센터는 어느 지역이나 활성화 방안은 시급한 과제로 남고 있다고 볼 수 있을 것이다. 그리고 이에 앞서 주민자치센터의 시설이나 프로그램의 선정도 충분한 시간적 여유를 가지고 철저한 사전준비과정을 거쳐야 한다. 먼저 주민이 원하는 프로그램이 무엇인가를 찾아내야 한다. 이를 위해서는 지역주민의 학력이나 연령별 인구분포 등의 정확한 파악과 지역주민을 대상으로 설문조사나 면접조사 등의 방법을 사용하여 주민의 수요를 정확히 파악하여야 한다. 이렇게 해서 파악한 주민의 수요도를 기초로 지역전문가의 도움을 얻어 프로그램을 개발하고 선정하여야 할 것이다.
8. 주민자치센터 측정지표 활용을 통한 환류시스템 확립
바람직한 주민자치센터의 활성화를 위해서는 우선 전체 지역주민에 대한 홍보를 통해 높은 인지도와 지역주민의 참여에 의한 공동체가 활성화 되어 있어야 한다. 이를 위해서는 첫째, 주민자치센터 내부 프로그램의 다양성과 특색있는 프로그램여부를 판별한다. 둘째, 소모임이 얼마나 다양하게 구성되어 있는지를 측정한다. 특히 소모임의 자치적 운영정도와 자치적 활동성과를 살펴본다. 셋째, 지역에는 학교, 사회복지단체기관, 자생단체 등 여러 지역자원들이 존재하는데 이러한 자원들과 네트워크를 구성하여 프로그램를 연계하고 자원봉사 활동의 참여도 및 수행정도를 측정한다. 끝으로 주민자치센터 운영의 주체로서 주민자치위원회의 활성화 정도를 측정한다. 즉 회의개최시 출석인원, 프로그램 사업제안 건수, 심의사항 등 토론의 활성화 정도를 파악한다. 이러한 측정지표를 활용하여 주민자치센터 운영을 주기적(분기별, 반기별)으로 평가하여 운영의 우수사례를 타 주민자치센터에 통보하여야 한다. 측정지표로 평가 후 우수 주민자치센터에 대한 재원의 지원 및 표창 수여 등의 인센티브를 수여하여 주민자치센터의 활성화를 유도할 필요가 있다. 6개월마다 활동평가회를 개최하여 다양한 계층의 의견을 청취하고 이를 모니터링해서 평가를 하는 지방자치단체도 있다.(수원시.2000)
주민자치센터 본래의 기능과 목표를 수행하기 위해서는 주민의 자발적인 참여를 유도할 수 있는 모든 시스템 구축이 필요하다.
첫째, 주민자치위원의 개방적 구성과 운영의 활성화를 위한 시민단체 추천, 주민공모 직능단체 참여유도 등을 통해 다양한 각 분야별 전문가가 참여할 수 있도록 개방되어야 한다.
둘째, 주민자치센터의 운영시간이 담당자의 근무시간에 한정되어 실제 이용율이 높은 주말이나 공휴일 그리고 야간시간대는 이용이 제한되어 있어 자원봉사활동가를 활용하여 많은 주민들이 용할 수 있도록 시간대를 신축성 있게 운영해야 한다.
특히 경제적 여유가 있고 고급프로그램을 원하는 상류층은 주민자치센터 이용율이 극히 저조하기 때문에 일반 서민층과 저소득층 주민을 위한 무료, 혹은 저렴한 프로그램 이용료로 활용할 수 있도록 프로그램(청소년 공부방, 구직알선센터)등 보완을 필요로 한다.
Ⅲ 결론
지금까지 주민자치센터에 의미에 대해서 살펴보고 광주광역시 북구의 세 곳의 주민자치센터와 이러한 주민자치센터를 활성화시키기 위한 노력의 시책을 펼친 북구청의 경연대회를 비교하여 주민자치센터의 문제점 그리고 활성화 방안에 대해서 살펴보았다.
주민자치센터는 커뮤니티의 거점으로서 지역주민과의 만남과 교류, 우애와 협동, 봉사와 헌신을 실천하는 지역사회 개혁화의 공간적 심리적 중추로써 건강한 도시공동체를 실현하는 핵심적 수단이 된다. 이런 의미에서 광주광역시 뿐만 아니라 전국의 주민자치센터는 전반적인 운영실태를 조사분석하고 이에 대한 문제점과 정책적 대안을 통해 주민자치센터의 활성화 방안을 제시하여야 할 것이다.
결론적으로 정리하자면 첫째, 주민자치센터의 기본방향을 분명하게 설정하여 현단계를 분석한 후 장기적으로 민간자치조직에게 프로그램의 운영과 관리를 위탁하고 행정은 지원과 관리책임을 해야 한다.
둘째, 주민자치센터를 지방자치, 생활자치의 거점으로 설정하여 다양한 토론과 설명회등을 개최 전문성과 대표성을 갖는 지역리더자들에게 자발적 참여의 공동체 의식을 함양시키는 훈련장이 되어야 한다.
셋째, 주민자치센터를 통해 건강한 도시공동체 회복을 위한 거점으로서 주민의 교류, 협동, 봉사, 헌신을 통한 살기좋은 마을 만들기 운동을 전개해 나가야 한다.
넷째, 주민자치센터 제도의 개선을 통해 주민자치위원회 위원의 전문성, 대표성을 찾고 심의기구에서 의결기구로 전환되어야 한다. 또한 효율적인 운영을 위한 분과위원회를 설치하여 주민자치, 참여자치의 전문화가 되어야 한다.
다섯째, 주민조직의 참여가 활성화 되어야 한다. 이를 위해서 자원봉사활동가를 양성해야 한다. 특히 주민자치조직화된 결사체가 서로 네트워크를 형성하여 공동참여가 필요하다.
여섯째, 주민자치프로그램의 특화를 통해 센터내부 프로그램과 센터외부 활동 프로그램으로 나누고 내부프로그램 운영도 외부 공동체의식 함양 활동을 위한 다양한 센터외부활동 프로그램으로 운영해야 한다.
일곱째, 일정한 주기별로 주민자치센터 측정지표 활용을 통한 환류시스템 확립으로 주민자치센터 본래의 기능과 목표를 수행할 수 있도록 프로그램 다양성, 소모임의 자치적 운영정도와 활동성과 그리고 지역자원과의 네트워크 형성도 특히 주민자치위원회 활성화 정도 등을 지표로 하여 평가하고 인센티브제도를 실시하여야 한다.
마지막으로 주민자치위원회의 개방적 구성과 운영의 활성화, 그리고 주민자치센터의 운영시간, 주말과 연장문제 등을 철저하게 타당성을 분석하여 정책에 반영해야 할 것이다.
결국 주민자치센터 운영은 주민참여를 위한 훈련장이며 지역공동체 형성을 통해 살기 좋은 아름다운 우리 지역만들기 운동으로 표출되는 생활자치의 현장이 되어야 한다.
☞ 참고문헌 ☜
이용연(2000), 주민자치의 실질화를 위한 주민자치센터의 운영, 서울, 세상만들기
참여사회연구소(1997), 참여민주주의와 한국사회, 창작과 비평사
http://uiryeong.go.kr/cate01/m04/01_m04_s01.asp
http://www.grassroot.net/ (주민자치센터활성화를위한풀뿌리네트워크)
중흥 3 동, 오치 1 동, 오치 2 동 홈페이지 참조.

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