목차
●규모의 경제(economy of scale)개요
(1)정의
(2)등장배경
(3)종류
(4)내용
(5)사례
●범위의 경제(Economy of scope)
(1)정의
(2)등장배경
(3)종류
(4)범위의 경제 의사결정
(5)사례
●속도의 경제(Economies of Speed)
(1)개념
(2)정의
(3)등장배경
(4)논리
(5)효과
(1)정의
(2)등장배경
(3)종류
(4)내용
(5)사례
●범위의 경제(Economy of scope)
(1)정의
(2)등장배경
(3)종류
(4)범위의 경제 의사결정
(5)사례
●속도의 경제(Economies of Speed)
(1)개념
(2)정의
(3)등장배경
(4)논리
(5)효과
본문내용
조달과 공급에 따른
경제성(Chandler, 1977)
→빠른 의사결정을 위해 군살을 빼고 전문분야에 특화하는 전략
(3)등장배경
→기업 활동이 세분화되고 세분화된 기업 가치 활동들에 대한 통합의 중요성이 보다 커지면 서 가치 활동단위 조직인 기업 간 신속한 연결의 필요성 및 연결된 네트워크구조의 효율 성이 강조되기 시작하였다. 그 결과 간판방식이나 JIT등과 같은 기업 간 신속한 연결방식 을 중심으로 기업경쟁력원천을 찾아가는 속도의 경제가 등장하게 되었다.
→기술이나 제품들은 수명주기가 극도로 짧아졌기 때문에 경쟁자보다 한 박자 빠르지 않으 면 살아남기 어렵게 되었다. 따라서 경쟁전략의 핵심은 바로 ‘경쟁자보다 빠르게!’에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 예전에는 ‘경쟁자보다 싸게’ 또는 ‘경쟁바보다 많 이’라는 개념이 중요했지만 이제는 스피드의 개념으로 바뀌었다. 스피드 경영을 해야 하 는 또 하나의 중요한 이유는 고객만족 때문이다. 오늘날 고객은 시간을 돈으로 생각하고 있다. ‘Time is money'라는 표현 대신 ’Time is cash'라는 표현까지 쓰고 있을 정도다.
이러한 환경변화로 인해 “속도의 경제”라는 개념이 등장하게 되었다.
(4)논리
→덩치가 큰 회사가 덩치가 작은 회사를 항상 이기는 것은 아니지만 빠른 회사는 느린 회사 를 항상 이긴다.
(5)효과
→속도의 경제는 생산성과 직접 관련이 있지만 파급효과는 더 크다고 할 수 있다. 예를 들 면 경쟁우위 효과를 들 수 있다. 경쟁자보다 한 박자 먼저 생각하고 한 박자 먼저 움직이 는 것이 바로 ‘선수효과’ 또는 ‘선점효과’다.
경제성(Chandler, 1977)
→빠른 의사결정을 위해 군살을 빼고 전문분야에 특화하는 전략
(3)등장배경
→기업 활동이 세분화되고 세분화된 기업 가치 활동들에 대한 통합의 중요성이 보다 커지면 서 가치 활동단위 조직인 기업 간 신속한 연결의 필요성 및 연결된 네트워크구조의 효율 성이 강조되기 시작하였다. 그 결과 간판방식이나 JIT등과 같은 기업 간 신속한 연결방식 을 중심으로 기업경쟁력원천을 찾아가는 속도의 경제가 등장하게 되었다.
→기술이나 제품들은 수명주기가 극도로 짧아졌기 때문에 경쟁자보다 한 박자 빠르지 않으 면 살아남기 어렵게 되었다. 따라서 경쟁전략의 핵심은 바로 ‘경쟁자보다 빠르게!’에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 예전에는 ‘경쟁자보다 싸게’ 또는 ‘경쟁바보다 많 이’라는 개념이 중요했지만 이제는 스피드의 개념으로 바뀌었다. 스피드 경영을 해야 하 는 또 하나의 중요한 이유는 고객만족 때문이다. 오늘날 고객은 시간을 돈으로 생각하고 있다. ‘Time is money'라는 표현 대신 ’Time is cash'라는 표현까지 쓰고 있을 정도다.
이러한 환경변화로 인해 “속도의 경제”라는 개념이 등장하게 되었다.
(4)논리
→덩치가 큰 회사가 덩치가 작은 회사를 항상 이기는 것은 아니지만 빠른 회사는 느린 회사 를 항상 이긴다.
(5)효과
→속도의 경제는 생산성과 직접 관련이 있지만 파급효과는 더 크다고 할 수 있다. 예를 들 면 경쟁우위 효과를 들 수 있다. 경쟁자보다 한 박자 먼저 생각하고 한 박자 먼저 움직이 는 것이 바로 ‘선수효과’ 또는 ‘선점효과’다.
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