경찰인사관리

소개글

경찰인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.경찰채용선발

●서론
(1)공개채용

(2)특별채용

2.경찰공무원의 승진제도에 대한 고찰

●서론
승진의 의의

●본론

1. 우리나라의 경찰공무원 승진제도 및 운영방안
2. 승진의 종류와 그 문제점 및 개선방안
(1) 근속승진
문제점 및 개선방안

(2)시험승진
문제점 및 개선방안

(3)심사승진
문제점 및 개선방안

(4)특별승진
문제점 및 개선방안

●결론

본문내용

있다. 감성이 정으로 뭉친 한국 사회에서 학연지연 등의 특별한 인연을 완전히 배제하고 객관적인 자료만으로 사람을 평가하는 것은 무리가 있다. 승진심사 규정에서도 명시하고 있듯이 평가철차와 결과의 비공개성으로 인해 승진이 공평하게 이루어졌는지 확인할 길이 없어 승진에 대한 불신풍조가 나타난다.
- 개선방안 : 심사절차의 완전 공개는 어렵다 하더라도 필요한 사람에게는 그 결과를 알려주는 제한적 공개를 도입하는 것이 좋을 것 같다. 이런 과정을 통해 처음엔 상심이 크겠지만, 자신의 부족했던 점을 깨닫고, 그 자료들을 발판삼아 근무에 정진할 수 있게 될 것이다. 경찰청 홈페이지에서 시행하고 있지만. 시민들에게 전화, 메일, 게시판 글 작성의 길이 열려있어 '시민들이 추천하는 경찰'을 적극 권장한다면 공정성 확보에 기여할 것으로 본다.
(4) 특별승진
경찰 직무에 특별히 공이 있는 자를 승진시키는 제도인데, 경찰공무원의사기와 능력발휘를 위해 특별히 채택되었다. 간첩중요범인 검거, 형사평가우수, 선거사범, 인명재산 구호 및 경찰행정 발전에 기여한 유공자를 특별승진시킴으로써 경찰공무원의 사기를 놓이고, 치안경쟁력을 강화하는데 그 목적이 있다.
- 문제점 : 실제로 확연히 드러나는 공적이 있어야 하는데, 현실적으로 일반적인 수준의 공적이 있을 때도 이뤄지며, 기능별로 보면 수사정보보안 같은 기능에 편중되어 있다. 특별승진을 위해선 절도범과 강도범이 놓여 졌을 때, 배점이 놓은 업무진행을 하게 될 수밖에 없다. 또 선발인원이 한정되어 있어 '누가 더 혁혁한 공을 세우는가?'를 따져 선후배간이 실적 올리기에 급급하여 다툼이 생기기도 한다.
- 개선방안 : 우선 특별승진 사유가 너무 포괄적으로 규정되어 있으므로, 모든 경찰공무원이 인정할 만한 특별승진요소를 구체화시켜야 한다. 특별승진의 경우, 특별부서에 편중되는 사례가 많기에 합리적이고 공정한 기준을 마련하여 시행하도록 노력해야 한다. 특별승진규정에 맞는 공적을 행한 경찰공무원이 있는 경우에 승진효과가 바로 나타날 수 있도록 하여 그를 격려하고 승진에 대한 신뢰감을 높이는데 주력해야 한다.
Ⅲ. 결론
승진제도는 경찰공무원의 사기를 높이거나 공직생활에 대한 만족도를 가지게 하는 장점이 있으나 이러한 제도로 인한 승진에 배제도니 공무원들이 근무의욕상실, 조직의 운영에 저해요인 발생 등의 단점도 있다. 하위계급의 경찰관들이 자기개발과 동기부여를 중심으로 직업공무원으로서의 긍지와 자부심을 가지고 업무를 수행할 수 있도록 승진체계를 갖추도록 해야 한다. 반면에 경감, 경정, 총경 등의 상위계급으로의 승진은 업무수행능력과 부하직원의 관리능력 및 리더십 등을 고려한 승진체계를 갖추어야 한다.
경찰활동은 인간의 권리와 생명에 직접 관련된 업무를 담당하기 때문에 시대가 변화함에 때라 경찰제도 역시 그에 맞춰서 변화해야 한다. 이에 대한 해결책으로는 경찰업무의 핵심적 역할을 하며 특별한 대우에서 제외되는 비 간부 경찰공무원의 내부의 문제점을 진단하고, 그에 맞는 대안을 제시하고 현실에 맞도록 적응해 나가야 할 것이다.

키워드

경찰인사관리론,   인사관리론,   승진제도