현대의 인사관리(인적자원관리)에서 인사관리자의 역할 변화

목차

1. 현대의 인사관리(인적자원관리)에서 인사관리자의 역할이 어떻게 변화되고 있는지에 대해 설명하시오.

2. 「직무충실화(job enrichment)」의 이론적 근거를 설명하고, 「직무특성이론(job characteristic theory)」에서 이것(이론적 근거)이 어떻게 반영되어 있는지를 설명하시오.

3. 「공정성 이론」이 임금관리의 이론적 기초로서 어떻게 이용되고 있는지 설명하시오.

본문내용

핵심이다. 기술 다양성, 과업 정체성, 과업중요성은 직무에 대한 의미성이고 자율성은 직무에 대한 책임감이고 피드백은 과업활동 결과의 지식이다.
3. 「공정성 이론」이 임금관리의 이론적 기초로서 어떻게 이용되고 있는지 설명하시오.
임금관리는 직접적 보상으로서의 임금과 간접적 보상으로서의 임금으로 나눌 수 있다. 직접적 보상으로는 배분 참여와 stock option 등이 있다. 간접적 보상으로는 각종 복지후생이 있다. 임금에 관한 직접적인 보상은 금전적인 보상이라고도 할 수 있다. 임금 이라는 것은 근로자가 제공하는 근로급부의 대가로서 지불되는 모든 금품을 가리켜 임금이라고 한다. 근로기준법에서는 사용자가 근로의 대상으로 근로자에게 임금 봉급 기타 어떠한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품이라고 정의한다. 기본 급여와 인센티브, 각종수당으로 임금이 구성된다. 기본 급여는 거의 고정적이며, 인센티브는 종업원들의 성과를 반영 할 수 있다. 인센티브는 변동적이다. 수당이라는 것은 기본 급여를 보충 해주는 것이다. 종업원들의 특별한 업무에 대한 보상이다. 예를 들어 야근 수당등이 있다. 임금이라는 것을 근로자가 제공하는 노동 상품이라고 생각 했을 때 노동력 가격결정의 요인으로 볼 수 있다. 이때 노동력 수급가격은 수요와 공급의 원리에 의해 가격이 결정 되게 된다. 이 때 수요자는 기업이 되고 공급은 노동자가 된다. 또 노조와 사측의 교섭에 따라 노동 상품으로써의 가격이 결정 될 수 있다. 국민경제정책에 의해 결정 될 수 도 있다. 정부의 개입을 통하여 임금이 결정 될 수도 있다. 정부가 가이드라인 역할을 하는 것이다. 임금이 계속 상승 한다면 물가 상승이 일어 날수 있고 또 임금이 상승하는 악순환이 될 수 있어 정부는 이를 국민경제에 중요하게 영향을 끼칠 수 있으므로 정부가 개입 할 수도 있는 것이다.
공정성을 통해서 성과 주의를 제고 시킬 수 있다. 임금에 대한 종업원들의 만족의 큰 요인이 임금에 대한 공정성 인식이 되어 지는 것이다. 임금의 구조적인 공정성과 임금의 과정적인 공정성으로 볼 수 있다. 임금의 구조관리 측면에서의 공정성은 대외적인 공정성과 대내적인 공정성으로 나눌 수 있고 임금 수준 체계 및 형태를 통하여 공정성을 기할 수 있다. 과정관리 측면에서의 공정성은 보상에 있어서 절차적인 공정성과 동일한 의미 이다. 이때 임금결정 절차상은 정보 고유 또는 참여를 통해 절차사의 공정성을 제고 할 수 있다.

키워드

인사관리,   인적자원관리,   직무충실화,   직무특성이론,   공정성 이론,   임금관리,   인사관리자의 역할