글로벌물류기업 글로비스(GLOVIS)

소개글

글로벌물류기업 글로비스(GLOVIS)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 3-7p
1. 선정동기٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 3p
2. 선정기업의 설립배경 및 연혁٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 3-5p
(1)사업개요 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 3p
(2)기업이념/비전 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 4-5p
(3)회사연혁 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 5-7p

Ⅱ. 본 론
1. 비전 및 전략(글로벌 전략)٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 8-8p
2. 상품군٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 9-21p
3. 해당상품의 시장환경및 경쟁환경 ٠٠٠٠٠٠ 22-23p
4. 대상기업의 경쟁력٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 24-24p
5. 해당사업의 파급효과٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 25-27p
6. 기업의 전망(향후)٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 28-29p

Ⅲ. 결론 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ ٠٠٠٠٠٠٠٠ 30-6p
1. 배운점,느낀점 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 30-30p
2. 뉴스 ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 31-35p
3. 참고문헌(홈페이지) ٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠٠ 35-35p

본문내용

량 대수로 5배 가량 수출 물량이 증가하는 등 CKD 사업부문에 있어 눈부신 성장을 이어가고 있다.
글로비스는 아산과 광주, 경주 등 국내 3곳에 CKD 포장장을 운영하고 있다. 이중 가장 규모가 큰 아산포장장은 전체 CKD 물량의 70%를 소화하고 있다.
아산 제1공장은 기아차 슬로바키아공장 물량을 처리하고 있고, 2공장은 슬로바키아공장 물량과 함께 현대차 알라바마공장으로 보내는 부품의 포장을 수행하고 있다.
1공장과 2공장은 연간 물량이 각각 5천500FEU, 9천FEU에 달하지만 이를 처리하는 인원은 고착 72명과 125명에 불과하다. 공장내 물류 동선과 자동화 시스템 도입을 통해 이 같은 효율성을 갖췄다는 것이 글로비스의 설명이다.
특히, 무엇보다 RFID(Radio Frequency Identification)를 기반으로 한 부품의 이동과 재고상황을 한눈에 파악할 수 있는 시스템을 구축한 것이 이를 가능하게 했다는 평가다.
◇ 컨테이너 RFID를 통해 국내 CKD공장과 미주 공장의 재고관리가 실시간 모니터링되는 개념도.
´협력회사-CKD 포장장-해외 공장´ 등으로 연결된 글로벌 유비쿼터스 공급망 시스템은 그동안 사람이 하나하나 부품과 수량을 확인하던 원시적 단계를 벗어나게 만든 혁신적 시스템. 지난 4월 한국 RFID 산업화 대상을 수상한 것도 이를 인정받았다는 것을 의미한다.
일명 ´RFID 기반 글로벌 U-SCM´은 화물의 공장 입고 전단계부터 시작된다. 협력 회사로부터의 입고 물량을 시간 차이를 두고 분산시켜 화물집중을 방지해 작업의 효율을 높이고 있다. 또한 해외 공장의 재고를 한 눈에 파악, 긴급 물량 발생을 줄여 물류비용을 낮추는 등의 성과를 얻고 있다.
글로비스 관계자는 "그동안 해외공장에서도 재고를 파악하는 것이 쉽지 않아 부품이 부족하다는 연락이 오면 급하게 항공편을 이용해 부품을 보내는 등 긴급물량 발생에 따른 항공비용이 추가발생해왔지만 현재는 해외공장의 재고를 미리 파악해 대비하는 시스템이 구축됨에 따라 긴급물량이 70~80% 가량 줄었다"고 말했다.
아울러, RFID 테그를 붙인 종이 포장과 플라스틱 박스, 파렛트 등을 해외공장으로부터 다시 받아 재 사용하고 있는 것도 비용절감을 위한 전사적 노력의 단적인 예다.
하지만 이 시스템 구축은 글로비스만의 비용절감으로 끝나지 않았다. 오히려 협력사들의 비용절감이 눈에 띄게 늘어난 것은 고무적인 일이다. 실제로 시스템 구축 뒤 협력회사들은 85억원의 비용을 절감할 수 있었던 것으로 계산됐다.
글로비스도 25억원을 줄이는 등 협력사와 글로비스는 연간 총 110억원의 절감 효과를 내고 있다.
◇ 자동차 부품이 포장된 박스에 부착된 RFID 테그로부터 박스내 부품 정보를 휴대용 RFID 리더기를 통해 확인하고 있다.
43%에 불과하던 납기 준수율도 90% 가량에 달하고, 납품 대기시간도 2시간 이상에서 1시간이내로 절반 이상 줄어드는 등 높은 생산성 효율을 나타내고 있다.
일각에서는 현대.기아차그룹의 뒷심으로 ´땅짚고 헤엄치기´라는 식의 곱지 않은 시선을 보내고 있지만 글로비스 성장이면에는 이 같은 혁신적 시스템 구축이라는 나름의 숨은 비기(技)가 있었던 셈이다.
지난 2006년부터 올해까지 2년간 현대차 알라바마공장의 RFID 표준모델을 개발한 글로비스는 내년까지 이를 유럽공장으로 확대하고, 2010년 러시아 및 타 해외공장까지 확대한다는 방침이다.
이 시스템의 적용을 받는 부품업체는 현재 110개사에서 2009년까지 130개가 추가되며, 2010년 이후에는 120개사로 추가 확대된다. RFID 적용 해외공장과 부품업체가 확대됨에 따라 비용절감 및 생산성 효율도 크게 늘어날 것으로 예상된다.
글로비스 관계자는 "RFID 시스템 구축으로 공급납기 향상 및 물류비, 재고비용 등 110억원의 원가절감 효과와 생산성 향상을 이뤘으며, 향후 해외 전 공장 확대시 약 440억원의 비용절감 효과가 발생될 것으로 기대하고 있다"고 말했다.
2008-08-28 05:00:48
박용환 기자 [e-mail]
(5)글로비스, 성장속도 더 낸다
3분기 매출실적 19.3% 증가, 영업이익 315억원 달성

[이허브]우리나라대표 물류기업 글로비스의 성장세가 그 속도를 늦추지 않고 계속되고 있다. 특히 글로비스의 성장속도는글로벌 금융위기에 따른 경기악화와 이에 따른 소비 부진등 어려운 제반 여건에서도 지속되고 있어 업계가 주목하고 있다.
글로비스 관계자는“올해 3분기 영업이익이 전년 동기대비 21.9% 증가한 315억원을 기록했으며, 매출에서도 전년 동기 대비 19.4%가 증가한 7827억원을 기록했다”며 “이 같은 성장은 지속적인 원가절감과 업무혁신을 통한 경영합리화 노력이 계속됐기 때문”이라고 전했다.
한편 매출과 영업이익 모두가 지속적인 성장을 이어오면서 올해 매출은 지난해 대비 19.5% 증가한 3조원, 영업이익은 20.6% 증가한 1121억원 목표도 무난히 경신할 것으로 전망된다.특히 글로비스는 이와 같은 양호한 실적은 시화 경매장 준공으로 인한 중고차 경매사업 부문의 매출확대와 지속적인 신 사업군에 대한 영업력 강화 등이 뒷받침되고 있기 때문이라는 지적이다.
이에 따라 글로비스는 현 자동차 물류산업의 특화와 더불어 이를 기반으로 하는 신규사업 확장과 타 산업군에 대한 3PL 물류사업 등에 대한 시장확대와 더불어 글로벌 네트워크 확장 등 성장속도를 늦추지 않을 계획이다.손정우 기자 [e-mail]
2008.10.27 (월) 09:13
3. 참고문헌(홈페이지)
글로비스 http://www.glovis.net/
CJ GLS http://www.cjgls.com/
삼성전자 로지텍 http://www.samsunglogitech.com/
대한 통운 http://www.korex.co.kr/
한진 http://www.hanjin.co.kr/pr_html/index.jsp
FeDEx http://www.fedex.com/
DHL http://www.dhl.co.kr/publish/kr/ko.high.html
『글로벌 물류 기업 국내 진출 현황』,국제물류 지원단,2005

키워드

글로비스,   국제경영,   경영학,   물류,   GLOVIS,   한국로지텍,   사업,   비즈니스