scm 발표

목차

차례
가치사슬
SCM의 도입 배경
SCM의 개념
SCM의 형성 원칙
주변 상황의 변화

본문내용

산업혁명은 대량생산의 기틀 제공 기업은 규격화된 제품을 “PUSH”
수입품 증가, 해외 여행 증가, Internet을 이용한 가상 쇼핑 시작 고객은 과거보다 많은 정보를 가지고 저렴하고 고품질의 상품을 찾아서 쉽게 공급자를 결정
“I can request my own features for the product”
“I expect it to be delivered when I need it”
“If not, then I will go somewhere else to get what I need”
Delivery strategy
미국 내 보험회사, 은행, 병원
Expected change
지금까지 기업은 예측 기법으로 제품의 모양, 기능, 수요량을 예측 가능
계절을 타는 제품 : 에어컨, 우산, 모피
고객의 패턴 : 대형 TV, 대형냉장고
최근의 고객의 기호, 시장환경, 기술의 발전 등은 Unexpected Change
기존의 이론으로 예측 불가능 (카오스)

키워드

경영전략,   생산,   SCM