6시그마 조직별 역할 및 기존조직과의 연계방안

목차

1. 6시그마 조직별 역할
2. 기존조직과의 연계 방안

본문내용

Ⅰ. 6시그마 추진 조직에서의 계층별 역할
1. 챔피언(Champion)
챔피언(CB)이란 6시그마 경영의 전략수립과 실행의 책임자로써, 벨트 인력을 선발, 양성, 관리하고
프로젝트 수행을 관리하는 일을 한다. 또한 재무성과 도출의 주체로써 일반적으로 임원/사업부장/팀
장이 챔피언 역할을 수행한다.
챔피언의 역할로써는, 블랙벨트를 선정하고 프로젝트 선정 과정에 직접 참여해서 올바른 프로젝트
를 선정하며, 비즈니스와 오퍼레이션을 연결하는 등 각 기능 집단간의 협조를 유도하고 , 프로젝트
진척 속도의 조절자이자 프로젝트 성과 구현의 책임자로써 역할을 수행한다. 또한 목표수립, 추진상
의 장애물 제거, 필요한 자원의 재배치등으로 적극적인 활동을 지원하게 된다.
2. 추진 사무국
추진 사무국은 6시그마 활동을 효과적으로 지원하기 위해 있는 조직으로서, 전사 추진 사무국에서
6시그마 활동을 총괄적으로 지원 및 관리하고 본부별 추진 사무국에서 본부 내의 6시그마 활동에
대해 지원하는 역할을 수행한다. 6시그마 변화관리 역할을 주관하며 올바른 방향제시, 리더십 보좌,
수준진단을 실시하며 챔피언 및 각 벨트의 활동지원 및 전원참여를 유도한다.

키워드

6시그마,   조직,   역할,   연계