상사-부하관계를 좋은 인간관계로 형성하려면 어떻게 해야할까?
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소개글

상사-부하관계를 좋은 인간관계로 형성하려면 어떻게 해야할까?에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

거나 인격적으로 모욕을 주어서는 안 된다.
또 부하는 직책에 따르는 상사의 권위를 인정하고 존중하여 상사로부터 부여받은 임무를 성실히 수행하여야 한다. 비공식적인 관계에서는 모든 사람이 인격적으로 평등한 지위를 가지는 것이 당연하겠지만, 공식적인 관계에서는 상사의 권위를 인정하고 존중하여야 바람직한 직장 생활이 이루어질 수 있다. 경우에 따라서 상사가 부하의 학교나 직장 후배일 수도 있다. 그런 경우일수록 부하는 공식적인 직책에 따르는 상사의 권위를 철저하게 존중하고
인정하여야 한다.
『상사와 부하사이에 일어나는 문제는 어제, 오늘의 일이 아니었다. 다만 당연히 그러려니 하고 말 수 밖에 없었던 것이 사실이다. 이러한 스트레스를 좀더 줄이는 방법을 여기서 기술해 놓았다.
스트레스를 줄이게 되면 업무에 대한 집중도가 높아져 업무 능력이 향상된다. 이를 위해 기업에서는 사원들의 복지적 측면에 노력을 기울인다. 이제는 외적인 노력뿐만 아니라, 이렇 듯 직장에서 만나는 상사와의 운명적인 만남에서 느끼는 한계를 헤쳐나가는 법을 교육하는 등의 내적인 노력 역시 기울여 줘야 할 것이다. 좀 더 다양한 유형을 알고 싶다면 이 파트의 참고자료를 참조하기 바란다. 』

키워드

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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2010.02.20
  • 저작시기2004.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#583762
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