목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 스포츠스폰서십의 정의
Ⅲ. 스포츠스폰서십의 구조
Ⅳ. 스포츠스폰서십의 규모
Ⅴ. 스포츠스폰서십과 기업관계
Ⅵ. 스포츠스폰서십과 기업마케팅
Ⅶ. 향후 스포츠스폰서십의 방향
Ⅷ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 스포츠스폰서십의 정의
Ⅲ. 스포츠스폰서십의 구조
Ⅳ. 스포츠스폰서십의 규모
Ⅴ. 스포츠스폰서십과 기업관계
Ⅵ. 스포츠스폰서십과 기업마케팅
Ⅶ. 향후 스포츠스폰서십의 방향
Ⅷ. 결론
참고문헌
본문내용
ship은 단기적으로 수행하면 별 효과가 없고 지속적으로 장기간(최소3년)에 걸쳐 실시될 때 누적효과를 얻을 수 있다. 셋, uniformity(통일성) sports sponsorship 활동은 내용상, 형식상 언제나 동일하게 실시될 때 효과가 있으며 모든 활동은 CI(같은 색깔, 상표, 로고, 슬로건 등등)를 고려해야 그 효과를 극대화 할 수 있다. 넷, universality(세계성) sports sponsorship 활동은 정보통신 기술의 발전으로 한 지역 또는 한 국가에 국한되지 않으며, 흥미있는 스포츠이벤트(sports event) 즉, World Cup 또는 Olympic등 은 전 세계에 TV중계가 됨으로 exposure(노출)효과는 상당하다. 다섯, professionalism(전문성) sports sponsorship은 기획단계에서부터 반드시 전문가가 참여하여 자료 수집과 면밀한 상황분석을 통해 효과(effective)를 예측할 수 있는 마케팅 전략(marketing strategies)을 수립해서 실행해야 한다.
셋째, sponsorship을 통한 기업의 홍보효과는 다음과 같다. 기업은 기업이 원하는 목표고객을 세분화하여 공략할 수 있기 때문에 기업의 입장에서는 다른 마케팅전략(marketing strategies) 보다 기업의 목적한 바를 이루는데 효과적이며 또한 실질적으로 스폰서쉽을 통해 독점적 지위를 이용한 판매촉진이 가능하여 방송 및 언론 매체들에 대한 스포츠 홍보로 간접적인 광고가 용이하고 경기장 주위의 광고물 설치 휘장사용 선수유니폼 및 상장의 로고 등 독점적 물품제공과 판매로 직접적인 홍보효과를 얻을 수 있다.
Ⅷ. 결론
스포츠 마케팅은 모든 스포츠 종목과 분야에서 가능하겠지만 국내의 현황은 규모나 계속성의 측면에서 볼 때 주로 프로스포츠 단체를 중심으로 본격적으로 일어나고 있고 그것도 선진국의 마케팅 Know-how를 각 종목 또는 부문별로 국내 현실에 맞게 적용하는 도입기라 볼 수 있다. 프로스포츠 단체도 이제 ‘흑자경영’을 목표로 다양한 수익사업을 전개해 나가고 있는데 주요 수입 원천으로는 방송 중계권료, 타이틀 스폰서십 금액, 입장 요금수입, 부문별 공식스폰서 지정료, 그리고 Licensing 사업에 의한 Royalty 수입금이다. 이 중 중계권 판매료와 스폰서십 금액 등은 경기단체의 독자적 마케팅 역량 보다는 방송사, 기업, 그리고 이들을 둘러싼 주변여건에 의해 결정되어질 여지가 많다. 그러나 라이센싱 사업은 상기 다른 사업에 비해 상대적으로 프로스포츠 단체의 독자적 마케팅 역량에 따라 엄청난 부가가치를 창출 할 수 있는 잠재성을 지니고 있다. 따라서 비교적 독립적 사업 분야라 할 수 있겠다.
그럼에도 불구하고 국내 스포츠 마케팅에 있어 라이센싱과 관련된 마케팅 마인드와 관심 그리고 마케팅 노-하우(Know-how)는 그리 높지 못한 실정이다.
참고문헌
김수잔·박영준(1997) / 스포츠 스폰서십의 발전 이익과 선택기준, 한국스포츠 행정·경영학회
강신도(1997) / 스포츠 스폰서십을 이용한 광고효과에 관한 연구, 동국대학교 대학원
김영태(1998) / 광고매체의 한계를 뛰어넘는 스포츠 스폰서십, 금강기획사보
금강기획(1997) / 스포츠스폰서십의 활용방법에 대한연구-MarketingCommunicationReview
송해룡(1998) / 스포츠 스폰서링과 스포츠 광고의 효과에 관한 연구·한국언론학회 1998 가을철 정기학술대회
신인철(1998) / 스포츠 스폰서십 마케팅의 커뮤니케이션과 구매행동, 국민대학교 스포츠산업대학원
육종술(1993) / 스포츠 마케팅을 위한 스폰서십 모델 개발 박사학위논문, 고려대학교 대학원
셋째, sponsorship을 통한 기업의 홍보효과는 다음과 같다. 기업은 기업이 원하는 목표고객을 세분화하여 공략할 수 있기 때문에 기업의 입장에서는 다른 마케팅전략(marketing strategies) 보다 기업의 목적한 바를 이루는데 효과적이며 또한 실질적으로 스폰서쉽을 통해 독점적 지위를 이용한 판매촉진이 가능하여 방송 및 언론 매체들에 대한 스포츠 홍보로 간접적인 광고가 용이하고 경기장 주위의 광고물 설치 휘장사용 선수유니폼 및 상장의 로고 등 독점적 물품제공과 판매로 직접적인 홍보효과를 얻을 수 있다.
Ⅷ. 결론
스포츠 마케팅은 모든 스포츠 종목과 분야에서 가능하겠지만 국내의 현황은 규모나 계속성의 측면에서 볼 때 주로 프로스포츠 단체를 중심으로 본격적으로 일어나고 있고 그것도 선진국의 마케팅 Know-how를 각 종목 또는 부문별로 국내 현실에 맞게 적용하는 도입기라 볼 수 있다. 프로스포츠 단체도 이제 ‘흑자경영’을 목표로 다양한 수익사업을 전개해 나가고 있는데 주요 수입 원천으로는 방송 중계권료, 타이틀 스폰서십 금액, 입장 요금수입, 부문별 공식스폰서 지정료, 그리고 Licensing 사업에 의한 Royalty 수입금이다. 이 중 중계권 판매료와 스폰서십 금액 등은 경기단체의 독자적 마케팅 역량 보다는 방송사, 기업, 그리고 이들을 둘러싼 주변여건에 의해 결정되어질 여지가 많다. 그러나 라이센싱 사업은 상기 다른 사업에 비해 상대적으로 프로스포츠 단체의 독자적 마케팅 역량에 따라 엄청난 부가가치를 창출 할 수 있는 잠재성을 지니고 있다. 따라서 비교적 독립적 사업 분야라 할 수 있겠다.
그럼에도 불구하고 국내 스포츠 마케팅에 있어 라이센싱과 관련된 마케팅 마인드와 관심 그리고 마케팅 노-하우(Know-how)는 그리 높지 못한 실정이다.
참고문헌
김수잔·박영준(1997) / 스포츠 스폰서십의 발전 이익과 선택기준, 한국스포츠 행정·경영학회
강신도(1997) / 스포츠 스폰서십을 이용한 광고효과에 관한 연구, 동국대학교 대학원
김영태(1998) / 광고매체의 한계를 뛰어넘는 스포츠 스폰서십, 금강기획사보
금강기획(1997) / 스포츠스폰서십의 활용방법에 대한연구-MarketingCommunicationReview
송해룡(1998) / 스포츠 스폰서링과 스포츠 광고의 효과에 관한 연구·한국언론학회 1998 가을철 정기학술대회
신인철(1998) / 스포츠 스폰서십 마케팅의 커뮤니케이션과 구매행동, 국민대학교 스포츠산업대학원
육종술(1993) / 스포츠 마케팅을 위한 스폰서십 모델 개발 박사학위논문, 고려대학교 대학원
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