홍진hjc의 해외진출 사례 연구 (r&d.제품개발 전략)

소개글

홍진hjc의 해외진출 사례 연구 (r&d.제품개발 전략)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구개발의 국제화
2. 신제품 개발의 국제화
2. 홍진 HJC 기업 선정 이유

Ⅱ. 본론
1. 홍진 HJC 기업 소개
(1) 경영목표
(2) Vision 2011
2. 해외 진출 및 연구개발 & 신제품 개발 사례
(1) 대륙별 점유율 현황
(2) 미국 진출 및 연구개발 & 신제품 개발
(3) 유럽 진출 및 연구개발 & 신제품 개발
(4) 중국·아시아 진출 및 연구개발 & 신제품 개발
3. 홍진 HJC의 제품소개 및 성공요인 분석
(1) 제품소개
(2) 성공요인 분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌 및 인터넷 사이트

본문내용

매에 큰 영향을 끼친다. 오토 바이 매니아라면 2~3개 정도는 가지고 있는 품목이 헬apt이고, 또한 미국이나 유럽에서 는 헬멧을 실내 장식용으로 이용하기도 한다. 따라서 헬멧을 구입하는 사람들은 가장 먼저 외관을 보게 되므로 견고한 기능성 못지않게 중요한 것이 디자인이다.
홍진 HJC의 헬멧은 날렵한 디자인과 화려한 색상이 특징이고, 또한 세계 여러 나라의 사람들의 머리 모양과 크기까지 치밀하게 분석해 제작에 반영하여 다양한 모양의 제품과 성능으로 소비자들의 수요를 만족시키고 있다.
(3) 지속적인 품질혁신
오토바이 헬멧은 생명을 보호하는 장치이다. 오토바이 사고에서 운전자가 뇌를 다치게 되면 치명적이니만큼 헬멧은 그야말로 ‘생명존중사상’으로 만들어야 한다.
좋은 헬멧을 만드는 관건은 ‘셸’이라 부르는 외피의 강도를 높이는 데 있다. 그렇다고 강 하게 만들기 위해서 무거운 소재를 사용하면 착용자가 불편하다. 따라서 단단하되 가벼 운 신소재를 개발해야한다. 또한 충격을 흡수하는 스티로폼과 내장재도 중요하고, 사고 가 났을 시에 헬멧이 안 벗겨지게 강도를 조절하는 등 까다로운 점이 한두 가지가 아니 다. 이러한 조건을 충족시키기 위해 홍진 HJC는 제품 개발 단계에서 여러 가지 강도에 서 충격실험을 거듭하고 있다.
이렇듯 지속적인 제품 품질을 유지시키고, 개선하여 세계 소비자들의 기대를 저버리지 않고 있다.
(4) 제품의 실용성 추구
헬맷 앞쪽에 턱 보호대를 위아래로 움직일 수 있게 해 이동 중에도 대화를 할 수 있거 나 담배를 피울 수 있게 하는 등 단순히 머리 보호를 위해 쓰는 기능 이외에도 여러 가 지 편의기능들을 갖추고 있는 제품들이 많다.
소비자들은 항상 한결같은 제품을 원하지 않으며, 변화하고 진화하는 제품을 원한다.
홍진 HJC에서는 이러한 반응에 맞추어 제품의 기본적인 기능 외에도 여러 부가적인 기 능을 가진 다양한 제품을 내놓으면서 소비자를 만족 시키고 있다.
(5) 효율적인 인사관리
중소기업임에도 불구하고 노사갈등을 줄이기 위해 홍진 HJC는 노력했다.
회사의 미래를 위한 연구개발에 투자하거나 사원복지에 투자하였다.
사원 아파트도 있을뿐더러, 어린이집을 지어 맞벌이 사원들의 손을 덜어주고, 직원들에 게 주택구입 자금은 물론 자녀 학자금 지원까지 한다.
또한 사내식당, 체력단련장, 통근버스 운행 등 대기업 못지않은 복지를 자랑하며, 해마다 전체 인원의 10%가 넘는 사원들에게 해외 시찰 기회도 주고 있다.
제품의 뛰어난 기술이나 디자인, 연구개발 등은 혼자선 해낼 수 없는 일들이다. 이러한 것이 잘 이루어지려면 가장 중요한 것이 사람, 즉 인적 자원이다. 홍진 HJC의 세계적인 성공 비결에는 인적자원 관리도 빼놓을 수 없는 부분이다.
(6) 수출전략
홍진 HJC는 절대적으로 해외 수출에 의존하는 기업이다.
헬멧을 통한 해외 시장의 진출을 위해 처음부터 OEM 방식이 아닌 독자 브랜드를 통해 해외 시장 진출을 했으며, 선 주문 후 생산 방식으로 높은 가격을 받고 있다.
(7) 고가전략
초기부터 OEM 방식의 제의를 뿌리치고 고정 딜러를 통해 자사 브랜드의 고가 수출 전 략을 감행했기에 가능한 일이다. 하지만 고가에도 불구하고 성공할 수 있었던 것은 가격 대비 성능이 가장 뛰어나다고 인정받아 레이서들이 즐겨 찾는 인기 제품이 되었다.
Ⅲ. 결론
국내의 많은 중소기업들이 국내 시장에서 해외로 눈을 놀려 진출을 시도하고 있다.
하지만 이렇다 할 성공을 거두지 못하는 것 또한 사실이다. 진출하고자 하는 나라의 환경에 대해서 잘 알지 못하고, 그렇다보니 진출 전략도 제대로 세우지 못한다. 또한 운 좋게 성공했다 할지라도 현지국의 규제를 받고 적응하지 못하고 실패하는 게 현 실정이다.
이러한 상황에서 홍진 HJC는 국내 중소기업으로 헬멧이라는 한 가지 분야에만 집중하여 해외에서 더욱 당당하게 우뚝 설 수 있었던 순수 토종 기업이며, 핵심역량을 바탕으로 한 우물 파기 경영의 모범을 보여주고 있다. 당연히 그 위치가 되기까지 많은 연구개발이 있었기 때문에 가능한 일이다.
현재의 과제는 이 위치를 고수하며 지속적으로 성장을 하는 것이다.
우선 중국산 저가 제품의 공세가 심상치 않은 상황에서 홍진 HJC 측은 시장에서 중국산 저가 제품과 차별화 될 수 있는 포지션을 차지할 수 있는 전략을 구사하도록 준비해야한다. 특히 헬멧은 안전성이 무엇보다 제품의 중요 요소이기 때문에 저가 제품과는 다른 기능성과 신소재를 연구개발에 아낌없는 투자가 요구된다.
또한 추격해 오는 경쟁업체를 견제하며 차별적인 시장위치를 구축해 현재 가지고 있는 품질상 디자인상의 우위를 지키고, 소비자의 선호의 변화를 적시에 인식하고 그에 대한 대응을 선도적으로 해야 한다.
나아가 더 많은 나라의 새로운 시장개척을 추구해야 할 것이다.
절대 쉽지만은 않았을 홍진 HJC의 해외 진출 성공이 해외 진출을 고려하고 있는 국내의 또 다른 중소기업들에게 표본이 되었으면 한다.
Ⅳ. 참고문헌 및 인터넷 사이트
참고문헌
홍진 HJC의 세계시장에서의 성장과정/김주태/한국국제경영관리학회,국제경영리뷰/2006
오토바이 헬멧 분야 세계 1위 - HJC/이승엽/emars(2004)
인터넷 사이트
계명대학교 동산도서관 http://library.kmu.ac.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
한국 학술 정보 http://www.koreanstudies.net/
홍진HJC 홈페이지 www.hjc-helmet.com
(주) 홍진 HJC 미국법인 홈페이지 www.hjchelmets.com
(주) 홍진 HJC 유럽법인 홈페이지 www.hjc-europe.com
http://blog.naver.com/kofstnews/130017615280
http://blog.naver.com/vasti60?Redirect=Log&logNo=140056128807
http://cafe.naver.com/global11
뉴스기사 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2009042763481
http://jjunes.tistory.com/70
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