현대 하이브리드 IMC,광고 전략
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목차

Ⅰ. 상황분석
1. 세계 하이브리드 시장 개괄
1) 현대 하이브리드 자동차
2. 국내 시장 분석
3. 자사 분석
4. 경쟁사 분석

Ⅱ. 커뮤니케이션 컨셉
1. Segmentation
2. Target 선정 (Target Audience)
3. Positioning
4. 전략 접근 및 Concept 도출

Ⅲ. IMC 목표와 전략
1. Vision과 Goal
2. 4P Strategy
1) 제품(Product) 전략
2) 가격(Price) 전략
3) 촉진(Promotion) 전략
4) 유통(Place) 전략

Ⅳ. Creative 전략
1. 광고 Concept
2. TV, 인쇄 광고 Storyboard

Ⅴ. 브랜드 커뮤니케이션 전략
1. Promotion Concept
2. Promotion Series
3. ATL(Above the line)과 BTL(Below the line)
1) ATL - 4대 매체 (TV, 신문, 라디오) 활용
2) BTL - 모터쇼, 시승기, VIP 카드, 스포츠 마케팅 등

Ⅵ. 결언

본문내용

세가 늘고 있다.
이에 따라 제네시스 만의 카디네이터들이 고객 취향에 맞게 아이템을 장착 및 제공한 다.(시트, 핸들 무료)
또한 네비게이션과 차량 스테레오 등 내부 장비를 지원한다.(유료)
(3) Start To Serve - 나를 아껴라.
-제네시스 고객들은 차 관련 A/S를 전국 현대 자동차 서비스센터에서 5년 동안 무상으 로 받을 있다. 또한 고객들은 사전 예약 시 VIP 특별대우를 받는다. VIP 특별대우란, 본인의 차를 수리 하는 기간 동안 동일한 차종(제네시스)를 무료로 렌트할 수 있 음을 말한다.
- 5만 마일 Warranty는 5만 마일 이상 주행 시 무료로 정기 점검을 받을 수 있는 혜택 이다.
- 제네시스 고객들은 연간 1회 무료로 전국 현대 자동차 서비스 센터에서 정기 점검 서 비스를 받을 수 있다.
4. 골프 마켓팅
2008 현대 제네시스 하이브리드 골프 토너먼트
장소: 렉스필드 컨트리 클
대상 - 렉스필드 컨트리 클럽 회원들을 대상으로 아마추어 골프 토너먼트를 개최한다. 참가 비용은 20000원으로 일반 회원가 보다 40000원 저렴하게 이용을 할 수 있다.
일정 - 2008년 3월 15일 토요일. 출시를 약 2주 앞둔 시점에서 홍보 효과를 극대화 하기 위해 현대 자동차에서 직접 후원을 한다. 경기 당일날 비회원들은 출입이 불가능 하며 회원들만을 위한 시간이라는 점을 강조한다. 시작은 오전 9시 이며 중간 휴식 없이 18홀 일정이 진행된다. 식사는 유료이지만 이미 제네시스 구매 신청을 했거나 당일 날 판매 부스에서 신청을 한 이들에게는 V.I.P 카드가 제공되며 무료 식사와 주류가 제공된다.
미니 모터쇼 - 필드 밖에서는 미니 모터쇼가 개최된다. 담당에는 현대 자동차 삼성역 대리점의 지점장과 레이싱 걸 두 명이 함께 한다. 대회 참가자들에게는 현대 제네시스 하이브리드 팜플렛이 제공되며 즉석 시승이 가능하다.
스폰서쉽 - 참가자들에게는 현대 제네시스 티셔츠가 제공되며 카트 역시 현대 자동차에서 당일 후원한다. 현대 자동차는 렉스필드 컨트리클럽과 2008년 3월을 기준으로 2009년 4월 까지 클럽 내 광고판 계약을 맺는다.
상품 - 1등에게는 당일 제네시스 하이브리드가 주어지고 2등에서 5등에게는 제네시스 구매시 20% 할인 혜택이 주어진다.
. Time Table
시기
목적
TV광고1
'심장박동'
2008년 2월 15일 ~ 3월 말
호기심 유발
TV광고2
'로봇'
2008년 4월 1일 ~ 5월 중순
새로움 추구
지면광고1
'Start It'
2008년 4월 1일 ~ 5월 중순
호기심에서 출발
지면광고2
'Start Real Life'
2008년 4월 1일 ~ 6월 중순
새로운 삶 시작
시승식
2008월 4월 ~ 계속
.
모터쇼
2008년 1월 15일 ~ 2월 1일
고객에게 접근
VIP CARD
2008월 4월 ~ 계속
많은 혜택 제공
골프 후원
2008년 3월 15일 토요일
광고 노출
. 결언
결언
세계적으로 하이브리드카 시장이 확대되고 관심이 고조되어가는 가운데 현대 자동차는 독자기술로 하이브리드카를 제작하게 되었다. 현대 제네시스는 기존 국내 고급차 시장인 에쿠스의 후속제품으로 40 ~ 50대 소비자들을 주타겟으로 제작되었다. 경쟁업체인 벤츠와 쌍용, 렉서스의 위협으로 국내 고급차 시장의 선두자리가 위협받고 있는 와중에 이러한 제네시스만의 강점을 살리고 국내 고급차 시장의 선두자리를 유지하기 위해서 차별화되는 IMC전략을 필요로 하였다.
우리는 이러한 제네시스만의 강점을 살리고 경쟁사와 차별화되는 브랜드 아이덴티티를 확립하기위해 메인 컨셉으로 ‘새로운 삶의 시작 - start real life'를 기획하였다. 이러한 컨셉은소비자들에게 단순히 자동차를 판매하기 위해서가 아닌 새로운 삶을 꿈꿀 수 있게 하자는 발상의 전환에서 착안되었다. 제네시스를 통해 새로운 삶을 꿈꿀 수 있게 하고 새로운 삶을 생각할 때는 자연스럽게 제네시스를 떠올릴 수 있게 하는 것이 우리의 최종 목표이다.
<참고 문헌>
산업 연구원 2007년 자동차 판매 실적
미국, 유럽 자동차 시장에 관한 분석 자료
이 데일리 2007.10.01 일자 http://www.edaily.co.kr/
한국 자동차 공업 협회 연구자료
현대 자동차 자체 평가 개요 (한국 신용 정보 주식회사 작성)
미국 로스앤젤레스(LA) 2008 LA 국제 오토 쇼 홈페이지
Lexus, Mercedez-Benz, 쌍용 체어맨 홈페이지
연합뉴스 2007.10.11. “하이브리드카에 관하여”

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  • 페이지수9페이지
  • 등록일2010.02.24
  • 저작시기2007.12
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#584961
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