도요다생산방식(TPS)의 본질 ppt 발표자료

목차

1. 도요타 생산 철학

2. 물건 만들기란 사람 만들기

3. 재고는 죄악

4. 수지계산은 매일매일

5. 전공정은 神, 후공정은 고객

6. 多能工場 과 多能工

7. 사람이 갖고 있는 지혜를 신뢰

8. 3일만에 1인 몫을 하게 만드는 ‘Tact time’

9. 自働化의 의미

10.표준작업은 엄격히

11.5번의 왜’와 참 원인 추구

12.감독자, 관리자는 개선활동을

13.전천후형 시스템의 구축

본문내용

도요타의 생산 철학
TPS는 JIT(Just In Time)철학이 배경
JIT철학이란 하루 동안의 수요패턴대로 공장에서 곧바로 생산조달 하겠다는 소비자중심의 철학
JIT의 목적은 필요한 제품을 필요한 시각에 필요한 양만을 생산한다(생산평준화)
TPS는 JIT철학을 달성하기 위해 무재고전략, 무결점전략을 원칙으로 한다
JIT생산을 위해 TPS는 간판이 사용되는 작업장은 풀링방식이 사용된다. 즉 후공정에서 필요한 양을 전공정에서 가져 가는 경우에만 생산이 개시된다(구매 및 조달에도 풀링방식 적용)

키워드

도요타,   도요타 생산방식,   도요타 철학,   JIT,   TPS,   Toyota,   경영혁신기법,   전천후형 시스템