[미국글로벌기업][다국적기업]미국 글로벌기업 포드(FORD), 미국 글로벌기업 3M, 미국 글로벌기업 모토로라, 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS), 미국 글로벌기업 인텔(INTEL), 미국 글로벌기업 나이키(NIKE) 분석

소개글

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목차

Ⅰ. 미국 글로벌기업 포드(FORD)
1. 오토익스체인지(AX : Auto Xchange)의 설립을 통해 적극적인 e-비즈니스화 시도
2. MS사와 합작으로 온라인 자동차 판매 체제 구축
3. 야후사와의 제휴를 통한 판매 전략 수립
4. 인터넷 사업으로 연간 50억 달러 수익 목표

Ⅱ. 미국 글로벌기업 3M
1. 3M에 대한 소개와 연혁
2. 3M의 경영정책과 시스템
1) 15%의 Rule
2) 30%의 Rule
3) 분할의 원칙 - 성장분할증후군(grow and divide Syndrome)
4) 높은 자율성(自律性)의 유지
5) 겹사다리 승진체계(Double ladder system)
3. 기업 철학

Ⅲ. 미국 글로벌기업 모토로라
1. 고객과 직접 대화하는 모토로라의 경영층
2. 고객과의 전자연계
3. 무선호출기 사업
4. 무선호출기의 새로운 디자인
5. 로봇의 사용
6. 벤치마킹

Ⅳ. 미국 글로벌기업 마이크로소프트(MS)
1. 조직 전략 유형
1) 기술과 사업을 함께 이해할 수 있는 우수한 인재를 발굴하라
2) 작은 규모의 복합 기능 전문팀을 구성하라
3) 기회를 선정하고 거대시장 창출을 주도하라
4) 일정 인원을 한정된 제품개발에 배치함으로써 창조성을 집중시켜라
5) 동시에 병렬 형태로 모든 작업을 추진하라
6) 지속적인 자기 성찰, 피드백, 정보공유로 자기를 개발하라
7) 미래를 공략하라
2. 종업원의 동기유발에 관한 인적자원관리
1) 복합기능 전문팀 구성 전략
2) 보상제도
3. MICROSOFT의 고용과 교육
1) 고용
2) 교육

Ⅴ. 미국 글로벌기업 인텔(INTEL)
1. IBM과 컴팩도 두손 든 인텔 인사이드
2. 첨단 기술력과 브랜드력을 모두 보유

Ⅵ. 미국 글로벌기업 나이키(NIKE)
1. 디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
2. 협력관계(Partnership)의 강조
3. 핵심 역랑에의 집중으로 부가가치 극대화
4. 글로벌화를 통한 제2의 성장

참고문헌

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