스포츠조직관리

소개글

스포츠조직관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
(1) 선정이유
(2) 조사의 방향

Ⅱ.본론
(1) 체육진흥공단의 개요
1)설립목적
2)지원사업분야
(2) 국민체육진흥공단 조직의 조사
1)인사
2)조직의 구성도
3)재무
(3) 사업분야
1) 체육과학연구원
2) 경정운영본부
3) 경륜운영본부
4) 올림픽파크텔
5) 스포츠 레저운영본부
(4) 조사결과
1) 조직의 장·단점
2) 개선방안

Ⅲ. 결론

본문내용

전액 국민체육진흥기금으로 조성되어 전 국민이 누구나 체육복지 혜택을 골고루 누릴 수 있도록 생활체육시설 등 스포츠인프라 구축에 사용됩니다. 뿐만 아니라, 저희 토토사업실은 토토,프로토를 통해 스포츠에 대한 국민의 관심을 지속적으로 유도하여 궁극적으로는 국내 스포츠가 발전할 수 있도록 노력하고 있습니다. 국민체육진흥기금은 국민체육진흥법에 의거하여 설치된 것으로 국민체육진흥공단이 관리·운용하고 있습니다. 국민체육진흥공단은 1989년부터 2005년까지 17년 동안 국민체육진흥사업과 청소년 건전육성, 서울올림픽기념사업 분야 등에 총 1조 1,181억의 기금을 지원했으며, 국민들의 생활체육 참여율 증가 등으로 인한 체육복지수요의 증대에 부합할 수 있도록 국민체육기금 조성에 최선을 다하고 있습니다.
(4) 국민체육진흥공단 조직의 조사결과
1) 국민체육진흥공단의 장·단점
1.체육진흥공단 조직의 장점
① 각각의 사업조직들이 자체적으로 새로운 가치를 만들어내고 제공 할 수있다.
-각 사업분야를 독립시킴으로서 자체적 운영이 가능하도록 만들었다.
② 작년부터 각부서들이 팀제도입으로 인해 효율적인 업무능률상승이 이루어진다.
-의사소통의 단계나 결제 단계가 줄어듬으로서 효율성이 높아진다.
2.체육진흥공단 조직의 단점
①너무 많은 부서들이 있기 때문에 각각의 부서들간의 의사소통이 어려워지고 또 업무의 신속한 처리가 어렵다.
②부정부패가 생길 가능성이 크다.
-기금마련을 위해 수익성 사업이 많다보니 직원들의 부정부패의 가능성이 있다.
③국민체육진흥공단의 본래의 목적에 맞지 않게 규모 키우기에 치중한다.
-체육진흥과 공공의 이익이라는 목적보다는 기금마련 사업의 수익성에 치중 할 수 있다.
④ 많은 수익성 사업으로 공공단체의 이미지 결여
2) 개선방안
1. 부정부패를 막기 위하여 외부감사기구의 적극적 활용, 경영공시
2. 각 부서들간에 유기적인 의사소통 시스템의 구축
3. 독립된 사업분야의 적절한 통제와 목적에 맞는 사업구축
4. 다양한 공익성 사업에 기금이 이용됨을 홍보
5. 국민들의 모니터링 시스템 구축
Ⅲ. 결론
-지금까지 국민체육진흥공단에 대한 전반적인 것을 살펴보았다. 조직과 인사 그리고 재무에 관한 수업시간에 배운 내용과 연결 지어서 일반적인 상황과 그와 관련된 조직의 구성원, 그리고 공단의 운영에 대한 일반적인 체계를 한 눈에 알아 볼 수 있게 세부적인 조사를 실시하고 교과서에 나온 부분과 실제 운영의 차이를 어느 정도는 알 수 있었다. 학문적인 부분과 실질적인 운영에 있어 많은 부분이 동일하게 적용되고 있으며 각 부분의 장점과 단점에 대한 부분도 이러한 공기업을 조사하면서 다시 한 번 생각해 보았고 국민체육진흥공단의 인사, 조직, 재무의 조사는 정말로 우리가 궁금하게 생각되던 조직의 실질적인 구조를 쉽게 알아보고 조직의 구성을 쉽게 인지할 수 있었다.
주 수익 사업으로서의 도박 사업이 기업성의 한 요소로 작용하고 있고 그러한 사업의 수익금의 전액이 체육시설의 확충과 체육기금 그리고 체육관련 사업에 운용되는 것을 알 수 있었다. 이러한 부분이 공기업의 한 특징이 되는 공공성의 부분이 되는 것이다. 자율적인 경영을 운영하면서 나온 수익금을 기금의 형태로서 국민들의 스포츠에 대한 만족을 가져 올 수 있게 여러 가지 사업을 구상하고 여기서 민간 기업의 특징을 가지는 수익을 더 많이 올리기 위한 여러 가지 사업의 확장을 가져오지만 그 이면에 공공의 이익을 위한 본질적인 기업의 운영을 엿 볼 수 있는 것이다. 앞에서 살펴보았듯이 국민체육진흥공단에서 실시하고 있는 공공성의 요소는 많은 부분에서 찾아 볼 수 있다. 단지 이익을 내기 위한 부분이 아니라 국민의 체육증진을 목표로 실시하는 사업이 주 수익 사업인 도박사업과 연계되어 조화로운 기업의 운영을 하고 있다고 볼 수 있다. 그런 의미에서 기업의 공공성과 기업의 기업성의 어느 한 부분에 중점을 두는 사업이 아니라 그 어떤 기업보다도 최고의 수익성을 가져오면서 그 수익금의 효과적인 관리와 사용을 통하여 공공의 이익을 가져온다고 정의 내릴 수 있는 것이다. 하지만 위에서 조사한 기업의 기업성 요소로서의 경륜이나 토토는 국민의 재미와 흥미를 추구하기 위해 만들어진 사업의 일종이지만 당연히 도박 사업으로서의 부작용을 가지고 있다.. 도박의 사행심을 조장하여 국민의 정서상으로 부정적인 이미지를 생성하게 하며 이러한 부분이 기업이 추구는 공공성의 저해 요소로 작용할 수 있다. 즉 ,기업의 수익만을 위해 국민들을 참여시키고 단지 이익만을 위해 그러한 사업을 계속 한다면 비록 그것이 공공성 확장을 위한 사업일지라도 잘못된 국민 정서와 사회적으로 이미지의 타격을
받으며 정책적인 과정에서 공기업의 존재 근거를 잃어버릴 수가 있다. 이러한 면에서 공기업의 수익적 사업으로서의 도박적인 운영에 대한 문제점들을 빨리 파악하여 그러한 부분의 개선 할 부분을 바꾸어 국민들에게 건전한 문화생활의 영위를 위한 부분을 만들어나가는데 노력해야할 것이며 특히 정부의 체육진흥을 위한 예산을 확대 시키는 것이 가장 필요한 방법이라고 생각 할 수 있다. 그리고 국가적 행사를 위하여 막대한 돈을 들여가며 만들어 놓은 경기장이나 체육시설이 행사가 끝나고 난 후에 유휴 체육시설로 남도록 할 것이 아니라 더 욱 효율적으로 사용할 수 있는 방안을 찾아야 할 것이다. 이렇게 우리가 조사한 국민체육진흥공단의 전반적인 사업의 구성과 그것의 각각의 역할을 통하여 조직에 대한 전반적인 사업의 모습과 사업 방식과 재무와 관련된 사항을 알아보았고 한 기업을 방대하게
조사함에 있어 많은 어려움이 있었다. 하지만 나름의 한 조직에 대한 전반적인 흘러가는 흐름을 알 수 있었고 어떻게 공공의 이익을 위한 노력을 전개하고 있는지도 알 수 있었다.
-목차-
Ⅰ.서론
(1) 선정이유
(2) 조사의 방향
Ⅱ.본론
(1) 체육진흥공단의 개요
1)설립목적
2)지원사업분야
(2) 국민체육진흥공단 조직의 조사
1)인사
2)조직의 구성도
3)재무
(3) 사업분야
1) 체육과학연구원
2) 경정운영본부
3) 경륜운영본부
4) 올림픽파크텔
5) 스포츠 레저운영본부
(4) 조사결과
1) 조직의 장·단점
2) 개선방안
Ⅲ. 결론

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국민체육진흥공단 ,   스포츠조직,   조직관리,   체육과학연구원