현대기업의 경영 - 현대 기업경영의 특징과 문제점 -

목차

Ⅰ. 기업의 경영

Ⅱ. 우리나라 기업경영의 특징
1. 소유와 경영의 분리
1) 자본적 측면에서의 분리
2) 경영적 측면에서의 분리
2. 기업의 사회적 책임의 증대
1) 기업의 경제적 책임
2) 기업의 법적 책임
3) 기업의 윤리적 책임
3. 소액주주의 권한 강화

Ⅲ. 우리나라 기업경영의 문제점
1. 기업경영과 노조의 문제
1）기업경영과 노조
2) 노조의 경영권 참여 문제
2. 기업경영과 윤리 문제
1) 기업경영와 윤리경영
2) 윤리경영의 실패사례와 성공사례
① 윤리경영의 실패사례 - 성수대교 붕괴사고
② 윤리경영의 성공사례 - 존슨앤존슨 회사의 타이레놀 사건

Ⅳ. 우리나라 기업문제의 해결방안
1. 노동운동과 제도개혁의 과제
1) 노조의 경영참여에 대한 반대의견
2) 노동운동과 제도개혁의 과제
2. 사회적 책임과 기업의 윤리경영
1) ‘윤리경영’ 꼭 필요한 것인가
2) 기업의 사회적 책임과 윤리경영의 정착

참고문헌

본문내용

한 긍정적인 인식 전환을 바탕으로 윤리경영 도입 및 추진과정에 있어 적극적인 지원을 아끼지 말아야 한다. 아직 많은 기업의 경영자들은 윤리경영을 잘하면 절약할 수도 있는 비용이라고 인식하고 있다. 그러나 장기적인 관점에서 이익이나 매출 확대를 위한 투자로서 윤리경영을 인식하고 추진해 나가는 자세가 필요하다. 또한 이를 위해서 최고경영자는 추진 과정에서 생겨날 기업 윤리 준수에 관한 여러 유혹을 뿌리칠 수 있는 강한 의지를 가진 최고윤리경영자가 되어야 할 것이다.
둘째, 제도 측면에서는 구체적이고 실질적인 윤리경영 시스템을 도입해야 한다. 윤리경영 추진 사례를 보면 윤리강령 선포 후 이에 대한 실천이 제대로 이루어지지 못하는 경우가 많다. 기업 내 윤리경영 시스템을 도입하여 윤리경영 활동을 인력 관리나 동기 부여의 수단으로 활용하는 등 경영 활동에 반영하게 되면 실천력을 한층 높일 수 있게 된다. 윤리경영 시스템의 구축은 윤리경영 제작ㆍ선포, 임직원에 대한 윤리 교육, 비윤리적 행위 감독 체계, 실천에 대한 평가 등으로 이루어지게 된다. 국내의 경우 윤리강령의 내용이 아직 선언적인 수주에만 그치는 기업도 적지 않은 편인데, 실천력을 높이기 위해서는 외국처럼 기업 내부고발제를 도입하는 등 윤리강령이 강제력을 갖는 방안도 고려해 볼 필요가 있다.
셋째, 윤리 담당 임원을 선임하고 전담 부서를 설치해야 한다. 윤리경영을 기업 내에서 보다 체계적이고 실질적으로 추진하기 위해서는 강력한 권한을 갖는 전담 조직의 신설이 필수적인데, 이를 위해서는 고위급 임원을 윤리경영 책임자로 선정해야 한다. 윤리경영 전담 조직의 권한이 미약할 경우 기업의 사정이나 외부 경영 환경 변화에 따라 중요도나 시급성에서 밀려 윤리경영 추진이 제대로 이루어지지 않을 수도 있기 때문이다. 세계적 제지업체인 인터내셔널 페이퍼의 경우 윤리경영 전담 부서의 강력한 지휘 아래 전 직원에 대한 엄격한 윤리교육이 행해지고 있다.
넷째, 정부 차원에서는 기업의 윤리경영 정도를 평가하는 제도를 만들어 우수 기업에게 인센티브를 제공해야 한다. 미국의 경우 ‘우수 윤리경영 운영 기업에 대한 형벌 경감 지침’을 제정하여 평소 윤리적인 기업 운영을 위해 노력하고 있는 기업이 잘못을 해 처벌을 받게 될 경우 그렇지 않은 기업보다 처벌을 경감해 주고 있다. 또한 우수 기업에 대해 세금 감면, 조사 면제, 공공기관 입찰 우대 등의 인센티브를 통하여 윤리경영을 장려하고 있으며, 대통령이 매년 수여하는 품질 관리 대상인 ‘말컴 볼드리지상 말콤 볼드리지상은 1987년 8월 20일 당시 로널드 레이건 대통령에 의해 최종적으로 승인된 말콤 볼드리지 국가품질개선법에 의해 제정된 상이다. 이 상의 제정 당시 미국의 경제상황은 2차 대전 후 최악이었으며 무역수지 적자 역시 사상 최대의 적자폭을 기록하였고, 세계시장에서 미국 제품은 점점 설 자리를 잃어가고 있었다. 위기를 느낀 미국의 학계, 산업계 및 정부 지도자들은 일본의 경쟁력에 대해 다방면으로 검토하였으며 이 결과 미국 경쟁력의 약화 원인이 품질에 있다는 것을 깨닫고, 전 산업계에 품질의 중요성을 강조하기 위한 하나의 방안으로 일본의 “데밍상”과 같은 국가적 차원의 품질상을 제정해야 한다는 판단을 내리게 되었다. 이에 따라 1987년 레이건 대통령 당시 말콤 볼드리지 국가품질개선법안이 제정되었고, 이듬해에 말콤 볼드리지상 재산이 설립되었다. 심지어 1997년 3월 10일자 ‘비즈니스 위크’지는 말콤 볼드리지상을 수상했거나, 비록 수상에는 실패했더라도 1,2차 서류 심사에 통과되어 현장심사를받아본 경험이 있는 업체의 주식에 투자하는 것이 그렇지 않은 기업의 주식에 투자하는 것보다 훨씬 높은 수익을 얻을 수 있다는 기사를 소개하기도 했다.
’ 수여를 통해서도 윤리경영 확산에 노력하고 있다.
마지막으로 사회적 요구 수준의 제고, 윤리적 기업 발굴 등 사회적 윤리 인프라를 구축해야 한다. 윤리적 기업은 사회가 만드는 것이다. 즉, 소비자가 윤리적 기업만을 선호하고 비윤리적인 기업은 가차없이 외면하는 등의 윤리 환경이 조성되고 윤리적 경영 기업을 발굴하여 칭찬해 주는 시스템이 활성화되는 사회에서는 기업을 또한 윤리경영의 수준을 높이지 않을 수 없게 된다.
윤리경영은 시장의 윤리와 질서를 준수하고 실천하는 것이다. 즉 특정의 일방적인 윤리가 있는 것이 아니라 시장의 윤리를 준수하는 선에서 창조적으로 적용될 수 있는 행동윤리이고 조직윤리인 것이다. 21세기 기업이미지 제고작업은 이 부분부터 시작되어야 한다. 더 이상 제품에 대한 자극적인 광고나 가슴 뭉클한 사회봉사 광고로는 근본적이고 반영구적인 기업이미지 구축을 할 수 없다. 대신, 기업은 사회적으로 미치고 있는 영향에 맞는 미래지향적 담론을 개발해야할 것이다.
수천억 원의 사회공헌비로도 구출할 수 없었던 기업이미지 개선작업을 이제 시민사회, 정부와 손잡고 열린 장을 마련하여 새로운 경영패러다임인 윤리경영과 기업의 사회적 책임을 그들과 공유한다면 세상을 바꿀 수 있는 윤리경영이 가능하게 될 것이다. 이것이 바로 한국 기업이 사회적 리더십 발휘를 통해 그들의 이미지를 개선할 수 있는 근본적 작업이 아닌가 생각한다.
<참고문헌>
김주영, 『국내 기업의 지식경영전략에 관한 연구』, 원광대 경영대학원, 2004.
성재천, 『한국기업의 윤리적 조직풍토 조성방안』, 동의대 중소기업대학원, 2001.
내일신문, 『기업 윤리경영 ‘구체적이고 철저해진다’』, 2005.10.04.
매일경제, 『올해주총, 사외이사 많이 늘고 수액주주 힘 세졌다』, 2005.03.31.
머니투데이, 『노조의 실험정신에 회사 맡길 수 없다』, 2005.07.11.
한국경제, 『정직하게 벌어 기업가치 UP』, 2003.04.14.
한국경제, 『인간존중의 경영, 정보화사회 경영 새 패러다임 제시』, 1997.04.04.
법률저널, 『재벌개혁과 회사법의 개정』, 2001.09.13.
박준식, 『노동조합의 경영참여와 노사관계의 발전방향』, 2005.
노총연구원용 보고서, 『참여경영과 노사관계의 개혁』
한국외대 법학과 사회과학회 제10회 심포지엄, 『위험한 진보를 이야기 한다』. p.35.

키워드

기업경영,   사회적 책임,   기업경영의 문제점 ,   노조의 문제 ,   윤리 문제,   해결방안