경영환경변화와 경영전략에 대하여 약술과 경영혁신기법

소개글

경영환경변화와 경영전략에 대하여 약술과 경영혁신기법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영전략
2. 경영환경변화와 경영전략
3. 경영혁신기법
4. 경영혁신 기법의 특징
5. 경영혁신기법 실행방법 설명
6. 경영혁신기법 유형

본문내용

판매로 연결되는 정보흐름을 정보시스템으로 통합한 종합적인 생산관리시스템으로서 정보시스템,통합정보관리등이 포함됨.
5) BPR (Business Process Reengineering)
- 업무재정의 로서 발달된 정보기술을 기반으로 저 부분의 업무process를 재정립하고 전산통일화를 이뤄 업무효율화를 극대화 하고자 하는 이론으로, 업무PROCESS MAP등이 해당됨.
6) ERP (Enterprise Resource Planning)
- 전사적 자원관리로서, 생산,자재,영업,인사,회계등의 업무를 통합관리하는 개념의 시스템으로 영업/인사/재무/생산/자재/구매등을 아우르는 큰 포스.
7) SCM (Supply Chain Management)
- 공급사슬관리로서 SCM은 생산계획,원재료구매, 제조, 배달 등 공급망에 관련된 구성요소를 유기적으로 통합하는 것으로 ERP에 공급망(협력업체)를 더한 개념임.
8) TOC (Theory of Constraints)
- 제약이론으로서 회사전반에 걸쳐 업무성과를 저해하는 핵심문제를 찾아서 해결방안을 마련해 실행에 옮기는 사고프로세스, 생산최적화 ..등이 있으며 JIT와는 달리 제약 요소에 집중함.
9) APS (Advanced Planning & Scheduling)
- 공장의 제약조건을 시스템에서 관리하며, 제약을 바탕으로한 Scheduing을 해 주는 Package. (자동화 LINE, 수주시스템에 적합함.)
10) 6시그마 (6 sigma)
- 제품설계 제조서비스 품질산포를 최소화해 규격상한과 하한이 목표로 정한 품질중심으로부터 6시그마 거리에 있도록 하겠다는 것.

키워드

경영전략,   경영환경변화,   경영,   경영혁신기법,   혁신기법유형