(인간행동과 사회환경) 조직과 인간행동 발표 보고서

소개글

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목차

● 조직의 개념

● 조직의 특성과 유형

● 조직의 유형
(1)사회적 기능에 따른 유형
(2)통제 형식에 따른 유형
(3)그 밖에 조직

● 조직이 인간행동에 미치는 영향

● 조직과 사회복지실천

본문내용

제를 어떻게 인식하고, 변화를 위한 제안에 어떻게 반응할지를 확인해야 한다.
③실현 가능한 해결책 제시
사회복지사는 기관의 저항을 줄이고 다양한 방법으로 제안된 해결책의 실현 가능성을 높여야 한다. 예를 들어, 변화를 세분화하여 점진적으로 도입한다면 더욱 쉽게 받아들이게 된다.
④변화전략 선택
변화를 위해 사회복지사는 전략적인 면에서 다음 두 가지 결정을 내려야 한다.
첫째로 그들은 개별적으로 개입을 해야 할지 혹은 집단으로 개입해야 할지를 결정해야 한다. 둘째, 그들은 협력적, 중재적, 갈등적 전략 중의 어느 것을 사용할지 결정해야 한다.
cf) 협력적 전략, 중재적 전략, 갈등적 전략
⑤변화를 위한 기관과 스탭구성원 준비
변화가 일어나기 위해서는 기관 스탭이 조직문제를 깨달아야 하고, 현상에 대해 불만이 있어야 하며, 문제를 고치는 현실적 선택이 존재한다는 희망을 가져야 한다.
⑥변화 전략의 시작
기관 구성원이 준비됐을 때 사회복지사는 그들의 제안을 공식화할 수 있다. 이때에, 그들은 누구에게 제안을 하고, 어떻게 프리젠테이션을 할지를 결정한다.
⑦전략의 모니터링, 평가, 수정
이 단계의 문제에는 상사의 참여를 유지시키는 것, 과업집단의 구성원을 보충하는 것, 다른 조직의 업무와 연계를 유지하는 것, 발견한 사실들의 일반화와 보급을 촉진하는 절차를 표준화 하는 것 등이 있다.
※참고문헌
인간행동이론과 사회복지실천(김동배 권중돈, 2005) 학지사
인간행동과 사회환경(최옥채, 2007) 양서원
인간행동과 사회환경(이근홍, 2006) 공동체
인간행동과 사회환경(고지희 외 11명, 2005) 나눔의 집

키워드

조직과 인간행동,   조직의 특성,   조직의 유형