컬러마케팅의 효과와 사례연구

목차

Ⅰ. 서 론
1. 문제의 제기 및 연구의 목적
2. 연구의 방법 및 절차

Ⅱ. 컬러 마케팅의 이론적 배경
1. 컬러 마케팅의 개념과 등장 배경
가. 감성(심리)마케팅
나. 컬러 마케팅(Color-marketing)이란 무엇인가
다. 컬러 마케팅 등장 배경과 발달
2. 컬러 마케팅의 역사
가. 해외 컬러 마케팅 역사
나. 국내 컬러 마케팅 역사
3. 컬러 마케팅의 전략적 관점과 필요성
가. 컬러 마케팅 전략적 관점
나. 컬러 마케팅의 필요성
4. 컬러 마케팅의 전략과 효과
가. 컬러 마케팅 전략
나. 컬러 마케팅 효과

Ⅲ. 컬러 마케팅 성공사례
1. 국내 브랜드 사례
2. 해외 브랜드 사례

Ⅳ. 결 론

◎ 참고문헌

본문내용

스타일, 메이크업을 통해 개성을 표출한다. 그들의 컬러 감각은 비단 외모에만 나타나는 것은 아니다. 휴대폰, IT기기, 생활용품 등 다양한 분야에서 단순한 ‘상품’이 아닌 ‘컬러’를 구입하는 경향이 늘고 있다.
소비자의 구매 요인이 제품의 기능 중심에서 감성 중심으로 이동함에 따라 컬러 마케팅의 중요성이 과거보다 더욱 부각되고 있다. 기업은 컬러 마케팅을 유행이 아닌, 다시 말해 일시적 현상이 아닌 대세로 보고, 일상적인 경영 활동으로 받아 들여야 할 것이다.
소비자들의 컬러에 대한 관심이 증대함에 따라 기업들이 컬러에 쏟는 투자도 늘고 있다. 예컨대 독자적인 색상 디자인 연구소나 색채 연구소 등을 설립하여 컬러 트렌드를 발 빠르게 포착하기 위해 노력하고 있다.
그렇다면 컬러 마케팅을 효과적으로 실행하기 위한 방안은 무엇일까. 앞에서 언급한 컬러 마케팅의 성공적인 전략을 정리해보면 다음과 같다.
첫째, 컬러에 대한 고정관념에서 벗어나라. 오렌지색 초콜릿, 검은 생크림 케이크, 보라색 캐첩... 컬러 마케팅의 시작은 색에 대한 고정관념 깨기에서 시작한다. 이제 ‘OO 상품은 OO 컬러로 해야 한다.’라는 소위 ‘컬러의 고정관념’에서 벗어나야 한다. 이로 인해 기업은 성숙 시장의 한계를 넘어 새로운 수요를 창출할 수 있고 경쟁사와는 차별화된 위치를 점할 수 있다.
남자가 선호하는 색과 여자가 선호하는 색이 다르다는 고정관념 역시 파괴되는 추세이다. 최근 남성들이 여성적 컬러를 선호하는 현상이 두드러진다. 이는 여성적 소비성향을 추구하는 남성들의 소비성향을 일컫는 매트로 섹슈얼리즘의 부상으로 인해 더욱 확대될 것이다.
기업은 여성적 취향을 가진 남성을 위해 강렬하고 투박한 남성적 색보다 부드러운 여성적 컬러를 활용한 제품을 선보일 필요가 있다. 예컨대 최근 유명 남성 의류업체들은 핑크, 보라, 바이올렛 컬러 등 과거에는 쉽게 볼 수 없었던 다양한 컬러로 디자인된 옷을 출시하고 있다.
둘째, 한 눈에 사로잡아라. 기업은 자사 상품의 가치를 컬러로 명쾌하게 표현할 수 있어야 한다. 소비자가 한눈에 반할만한 컬러로 표현해야 한다. 소위 ‘Feel이 오는 컬러’가 바로 그것이다. 예컨대 루이비통은 100여 년 동안 지켜온 갈색의 모노그램 가방에 부가하여 빨강, 주황 등 화려한 컬러의 예삐 브랜드(가방)를 새롭게 출시하여 많은 젊은 여성 소비자들에게 인기를 끌고 있다. 루이비통의 클래식한 스타일보다는 화려함을 원했던 소비자들은 예삐의 컬러가 주는 신선함에 매료당한 것이다.
셋째, 오감을 자극하라. 기업은 컬러가 주는 시각뿐만 아니라 촉각, 미각, 청각, 후각 등 오감을 적절히 가미한 공감각 효과로 컬러 이미지를 극대화해야 한다. 컬러의 공감각 효과를 통해 소비자에게 체험을 제공하여 감성적 만족을 높여줄 수 있어야 한다. 맛있는 컬러라든가 상쾌한 컬러처럼 오감에 그 심리적 효과를 이전시키는 컬러가 상품의 가치를 배로 높일 수 있다. 예컨대 한국 존슨의 방향제 브랜드 그레이드는 향기 나는 핑크 컬러를 구현하기 위해 실제로 향기 나는 야외 옥외 광고판을 설치하여 소비자들의 주목을 받았다.
넷째, 자신만의 이미지를 구축하라. 컬러 마케팅은 기업 고유의 이미지를 확립하는 데에도 효과적이다. 브랜드 네임, CI, 슬로건 등도 중요한 요소이지만 컬러는 이보다 더 빠르게 소비자들에게 인식된다. 예컨대 하이네켄 = 그린, 코닥 = 노란색 등과 같이 컬러는 소비자들이 무의식적으로 인식할 수 있게 하는 기호 역할을 수행한다.
컬러 마케팅의 효과를 극대화하기 위해서는 제품 차원뿐만 아니라 소비자와의 접점 활동을 수행하는 기업의 다양한 마케팅 수단 차원으로 컬러 이미지를 일원화시켜야 한다. 기업은 컬러 마케팅이 제품 개발, 머천다이징, 패키지 등 제품 차원으로 한정되었다면 보다 적극적으로 확장할 필요가 있다. 광고, PR, 판촉 등 브랜드 커뮤니케이션 요소와의 접목은 물론 점포, 유통센터, 운송기기 등 물류 과정까지 포함시켜 접근해야 할 것이다.
컬러 마케팅의 목적을 한마디로 표현하면 ‘잘 팔리는 색을 만들어 소비자의 마음을 얻는 것’이라고 할 수 있다. 이를 위해서는 유행색과 미래색을 적시에 예측할 수 있어야 한다. 또한 컬러의 빛을 발하도록 디자인 등 제품의 기본 품질이 탄탄해야만 한다. 하지만 적지 않은 기업들이 단순히 현재 시장에서 뜨고 있는 유행색을 무작정 따라가는 경향이 있다. 유행색은 진부해지기 쉬운 성향을 가지고 있다. 일시적인 열풍인 패드일 가능성이 높은 것이다. 컬러 트렌드에 대한 면밀한 조사 없이 이루어지는 컬러 마케팅은 실패로 이어질 수 있다. 100년 전통의 조니워커 블루라벨 위스키처럼 장기적인 관점의 고품격 컬러 마케팅이 필요한 시점이다.
◎ 참 고 문 헌
- 국 내 서 적
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김훈철장영렬, 『컬러마케팅』, 서울: 커뮤니케이션북스, 2002.
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- 인터넷 자료
맥도날드　http://www.mcdonalds.co.kr/
삼성경제연구소　http://www.seri.org/　
코카콜라 http://www2.coca-cola.com/index.html
펩시　http://www.pepsicola.co.kr/
- 온라인신문보도자료
헤럴드경제 2004-04-22 <지금 광고시장은 ‘컬러 전쟁’>
한국경제 2003-07-07 <마케팅 기획상 - 코리아나 ‘엔시아’＞
주간조선 2005-07-05 <경남제약 레모나 >

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