사회복지조직에서 인간관계론이 각광받는 이유와 그 한계를 설명

소개글

사회복지조직에서 인간관계론이 각광받는 이유와 그 한계를 설명 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인간관계이론(Human Relations School)
2. 성립배경
3. 호손(Hawthorne) 실험 입증
4. 인간 관계론의 내용 및 특징
5. 인간 관계론의 성과
6. 인간관계이론의 사회복지조직 적용 시 장단점
7. 사회복지와 인간관계론
8. 인간 관계론이론이 사회복지조직에서 크게 각광을 받는 이유
9. 인간 관계론의 한계
10. 인간 관계론이 사회복지행정에 시사하는 함의

본문내용

적 견해를 갖고 있기에 사회복지의 철학과 이념이 부합과 조직 환경에서 직원의 조직에 대한 태도와 동료직원과의 관계가 직접적으로 클라이언트 관계에 영향을 주기 때문이다. -사회복지조직의 조직 구성원에게 잘 적용된다.
9. 인간 관계론의 한계
인간의 감성을 중시하기는 하지만 여전히 인간을 생산성향상의 수단으로 보고 있다는 점 인간은 그 자체로서 의미가 있는 것이지 생산성의 도구는 아니라는 점에서 설득력 있는 비판으로 받아들여지고 있다. 인간의 감성이 생산성 향상에 중요하지만 조직의 공식적인 틀을 무시한 채 감성만으로 생산성을 향상시킬 수 없다는 점도 문제점으로 제기 인간 관계론은 보조관리 수단이지 그 자체만으로는 의미를 가질 수 없다는 문제점도 제기 과학적 관리론과 마찬가지로 조직의 외생적 요인에 대해서는 관심을 가지고 있지 않다는 점이다. 조직은 환경으로부터 끊임없이 영향을 받기 때문에 관리이론에서는 이를 무시할 수 없기 때문이다.
10. 인간 관계론이 사회복지행정에 시사하는 함의
① 조직 내의 비공식적 과정의 중요성에 대한 이해를 증진시킨다.
② 조직성원들과의 효과적인 비공식적 관계개발을 시도한다.
③ 인간 관계론을 지지하는 가설에 대한 이해를 돕는다.

키워드

인간관계이론,   인간관계,   각광받는 이유,   사회복지행정,   사회복지조직