2009년 2학기 기획론 기말시험 핵심체크

목차

제1장 기획의 개념과 본질 제3장 기획의 과정 제5장 기획과정에의 참여와 역할 제6장 기획이론과 접근방법 제7장 계획지표 제8장 계획에 있어서 미래예측과 대안분석방법 제9장 계획사업의 타당성 분석 - 각 장별 출제예상문제 (해설포함)

본문내용

제1장 기획의 개념과 본질 1. 기획의 개념 (1) 용어 ① 기획은 계획을 수립 ? 집행하는 과정, 계획은 기획을 통해 산출되는 결과 ② 기획은 절차와 과정을 의미, 계획은 대체로 문서화된 활용 목표와 수단을 지칭 ③ 프로그램은 흔히 사업계획으로 번역되며, 비교적 대단위의 복합적인 계획을 지칭 ④ 프로젝트는 세부사업계획 또는 단위사업계획 (2) 기획의 정의 ① 대상수준에 따른 분류 ㉠ 기획을 단순히 문제해결의 과정으로 보는 견해 ㉡ 기획을 관리기능의 한 단계로 보는 견해 - 고전적 조직이론에서 관리 또는 경영은 POSDCoRB라는 일곱 단계의 과정으로 설명되었는데, 여기서 기획은 최초이면서 그만큼 중요한 기능인 것 - Stone은 장래의 경영을 가능한 한 정확하게 예측하고 통제하려는 신중히 준비된 노력을 기획이라고 봄 - 행정은 정치영역에서 수립된 정책을 능률적으로 집행만 하는 기능이라고 보았음 ㉢ 기획을 사회변화 및 국가발전의 도구로 보는 견해 ② 강조점에 따른 분류 ㉠ 기획에 대한 정의의 분류 - 기획의 본질은 장래 행동에 대한 사전결정임을 강조하는 부류로서 이미 언급함 Newman의 정의와 Luther Gulick의 정의 등을 들었다. 이들은 계획을‘설계된 행동노선’, ‘지적 산전구성’등으로 규정하고 있기 때문 - 기획의 특징은 합리성과 지적자정임을 강조하는 부류이다. - 중략 -