2009년 2학기 사회복지행정론 기말시험 핵심체크

목차

제 4장.　사회복지행정의 이론적 기초와 조직의 이해 제 5장.　사회복지정책과 사회보장의 이해 제 6장.　사회복지서비스 전달체계 제 7장.　사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅰ)：기획, 의사결정, 정책결정, 인사관리 제 8장.　사회복지행정의 주요 과업과 활동 (Ⅱ)：재정관리, 의사전달, 슈퍼비전, 지도력,프로그램 관리와 평가 제 9장.　사회복지정책의 급여대상·급여형태·재원 제10장.　우리나라 사회복지행정의 발전과제 - 출제예상문제 (해설포함)

본문내용

제4장 사회복지행정의 이론적 기초와 조직의 이해 1. 사회복지행정의 이론적 기초 (1) 기본적 모형 1) 고전모형 행정조직 구성원들은 주로 경제적으로 동기부여 된다고 하며, 경제적 보상에 따라 움직인다는 것을 강조 ① 과학적 관리학파: Taylor를 중심으로 한 과학적 관리학파는 조직에서 사람들의 육체적 능력의 중요성을 강조하였으며, 개인들의 과업 수행에 필요한 시간과 동작에 초점을 둠 ② 공공 행정학파: 폐쇄체계적 특징을 가지며, 사람에 대한 기계적 인식을 가짐과 동시에, 변화에 적합한 모형이 전혀 아니며, 또한 엘리트주의라는 비판을 받고 있음 ③ 관료제 모형 2) 인간관계 모형 - 미국에서는 고전모형에 대항하여 1930년대부터 인간관계 모형이 등장 - 조직체의 인간관계적 관점과 조직 내 인간적 관계와 생산성 사이의 긍정적인 관계를 증명하는 데 초점 - 성원들을 의사결정과정에 참여시켜 그들의 개인적 목표와 조직체의 목표 사이의 조화를 이루게 함으로써 이들이 작업동기를 갖고 조직체에 헌신토록 하며, 민주적 ? 관용적 ? 참여적 지도력을 사용함으로써 집단의 결속과 성원들의 만족을 증대시킬 수 있다고 봄 - 인간의 비계획적이고 , 비합리적이며 정서적인 요소 강조 ① 초기 인간관계론: 메이요(Mayo)의 호손연구 ② 후기 인간관계론: 맥그리거(McGregor) 이론 ③ 린드스태드(Lindstedt)의 Z이론 ④ 이면우 박사의 W가설 - 중략 -